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          企業(yè)內訓

          • 培訓講師:劉小明
            天數(shù):2 天
            課程大綱:一、不同層次的成本削減1、采購合同條款合理優(yōu)化與資本關系2、早期供應商參與、ESI——EarlySupplierInvolvement3、目標成本法——TargetCosting4、價值分析、VA——ValueAnalysis5、價...
          • 培訓講師:劉小明
            天數(shù):2 天
            課程大綱:一、供應商管理概述1、采購供應工作流程2、企業(yè)采購供應工作的癥結3、供應商管理概述4、評估/選擇/考核/關系管理/開發(fā)二、供應商的評估1、尋找供應源2、尋找供應商的途徑有哪些?資源搜尋戰(zhàn)略3、供應商評估(1)供應商...
          • 培訓講師:劉小明
            天數(shù):2 天
            課程大綱:一、風險管理概述1、風險與風險管理2、風險管理的起源和發(fā)展3、我國的風險管理4、風險管理標準5、實施風險管理的目的和意義6、風險管理在認證領域中的應用二、風險管理術語和定義1、風險2、后果3、可能性4、概率5、事件...
          • 培訓講師:劉小明
            天數(shù):2 天
            課程大綱:一、如何了解談判的背景與策略及其對供需雙方的意義1、談判的定義及其特征2、如何運用談判中的資源分配3、談判會經(jīng)歷哪些階段?4、談判的影響因素有哪些?5、如何選擇談判的戰(zhàn)略?6、什么是談判戰(zhàn)略里面最重要的因素7、...
          • 培訓講師:劉小明
            天數(shù):2 天
            課程大綱:一、如何做一個專業(yè)化的采購?1、為什么大家都非常關注采購2、為什么說:采購是最高級的工作3、采購人員的職業(yè)生涯規(guī)劃應當是怎樣的4、會買東西就可以當采購員嗎5、“專業(yè)采購人員”應當具備哪些知識6、怎樣...
          • 培訓講師:劉小明
            天數(shù):2 天
            課程大綱:一、倉儲管理概述(一)倉儲1、倉儲的概念倉儲是指通過倉庫對物品進行儲存和保管2、倉儲活動的性質3、倉儲的基本功能(1)經(jīng)濟利益(2)服務利益4、倉儲的種類(1)按倉儲活動的運作方劃分(2)按倉儲的功能劃分(3)按...
          • 培訓講師:劉小明
            天數(shù):2 天
            課程大綱:一、合同基本法律知識1、世界兩大法系及主要國家介紹2、合同的訂立(1)合同主要條款(2)要約(3)承諾(4)締約過失責任3、合同的效力1、合同生效時間2、無權代理3、無效合同與撤銷權4、合同的履行(1)約定不明的履...
          • 培訓講師:劉小明
            天數(shù):2 天
            課程大綱:一、質量有關的闡述1、質量是怎樣來的2、中外產(chǎn)品質量對比3、兩個國家兩種態(tài)度的對比4、同一生產(chǎn)線,不同的產(chǎn)品質量5、中國產(chǎn)品你敢用什么?6、只有重視才能成功7、當前對于中國企業(yè)來說,是什么制約了中國產(chǎn)品質量的提...
          • 培訓講師:劉小明
            天數(shù):2 天
            課程大綱:一、生產(chǎn)之概述1、生產(chǎn)的本質2、生產(chǎn)管理人員的主要工作職責3、生產(chǎn)管理的范圍4、明確的產(chǎn)銷組織與部門間的溝通、協(xié)調5、銷售與生產(chǎn)運作流程圖6、產(chǎn)銷協(xié)調方式7、銷售計劃、生產(chǎn)計劃、出貨計劃的協(xié)調8、綜合性產(chǎn)銷計劃...
          • 培訓講師:劉小明
            天數(shù):2 天
            課程大綱:一、如何做一個專業(yè)化的采購?1、為什么大家都非常關注采購2、為什么說:采購是最高級的工作3、采購人員的職業(yè)生涯規(guī)劃應當是怎樣的4、會“買東西”就可以當采購員嗎5、“專業(yè)采購人員”應當具備哪...

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