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課程大綱：一、不同層次的成本削減1、采購合同條款合理優(yōu)化與資本關(guān)系2、早期供應(yīng)商參與、ESI——EarlySupplierInvolvement3、目標(biāo)成本法——TargetCosting4、價(jià)值分析、VA——ValueAnalysis5、價(jià)...
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課程大綱：一、供應(yīng)商管理概述1、采購供應(yīng)工作流程2、企業(yè)采購供應(yīng)工作的癥結(jié)3、供應(yīng)商管理概述4、評(píng)估/選擇/考核/關(guān)系管理/開發(fā)二、供應(yīng)商的評(píng)估1、尋找供應(yīng)源2、尋找供應(yīng)商的途徑有哪些？資源搜尋戰(zhàn)略3、供應(yīng)商評(píng)估（1）供應(yīng)商...
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課程大綱：一、風(fēng)險(xiǎn)管理概述1、風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理2、風(fēng)險(xiǎn)管理的起源和發(fā)展3、我國的風(fēng)險(xiǎn)管理4、風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)5、實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理的目的和意義6、風(fēng)險(xiǎn)管理在認(rèn)證領(lǐng)域中的應(yīng)用二、風(fēng)險(xiǎn)管理術(shù)語和定義1、風(fēng)險(xiǎn)2、后果3、可能性4、概率5、事件...
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課程大綱：一、如何了解談判的背景與策略及其對(duì)供需雙方的意義1、談判的定義及其特征2、如何運(yùn)用談判中的資源分配3、談判會(huì)經(jīng)歷哪些階段？4、談判的影響因素有哪些？5、如何選擇談判的戰(zhàn)略？6、什么是談判戰(zhàn)略里面最重要的因素7、...
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課程大綱：一、如何做一個(gè)專業(yè)化的采購？1、為什么大家都非常關(guān)注采購2、為什么說：采購是最高級(jí)的工作3、采購人員的職業(yè)生涯規(guī)劃應(yīng)當(dāng)是怎樣的4、會(huì)買東西就可以當(dāng)采購員嗎5、“專業(yè)采購人員”應(yīng)當(dāng)具備哪些知識(shí)6、怎樣...
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課程大綱：一、倉儲(chǔ)管理概述（一）倉儲(chǔ)1、倉儲(chǔ)的概念倉儲(chǔ)是指通過倉庫對(duì)物品進(jìn)行儲(chǔ)存和保管2、倉儲(chǔ)活動(dòng)的性質(zhì)3、倉儲(chǔ)的基本功能（1）經(jīng)濟(jì)利益（2）服務(wù)利益4、倉儲(chǔ)的種類（1）按倉儲(chǔ)活動(dòng)的運(yùn)作方劃分（2）按倉儲(chǔ)的功能劃分（3）按...
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課程大綱：一、合同基本法律知識(shí)1、世界兩大法系及主要國家介紹2、合同的訂立（1）合同主要條款（2）要約（3）承諾（4）締約過失責(zé)任3、合同的效力1、合同生效時(shí)間2、無權(quán)代理3、無效合同與撤銷權(quán)4、合同的履行（1）約定不明的履...
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課程大綱：一、質(zhì)量有關(guān)的闡述1、質(zhì)量是怎樣來的2、中外產(chǎn)品質(zhì)量對(duì)比3、兩個(gè)國家兩種態(tài)度的對(duì)比4、同一生產(chǎn)線,不同的產(chǎn)品質(zhì)量5、中國產(chǎn)品你敢用什么？6、只有重視才能成功7、當(dāng)前對(duì)于中國企業(yè)來說，是什么制約了中國產(chǎn)品質(zhì)量的提...
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課程大綱：一、生產(chǎn)之概述1、生產(chǎn)的本質(zhì)2、生產(chǎn)管理人員的主要工作職責(zé)3、生產(chǎn)管理的范圍4、明確的產(chǎn)銷組織與部門間的溝通、協(xié)調(diào)5、銷售與生產(chǎn)運(yùn)作流程圖6、產(chǎn)銷協(xié)調(diào)方式7、銷售計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃、出貨計(jì)劃的協(xié)調(diào)8、綜合性產(chǎn)銷計(jì)劃...
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課程大綱：一、如何做一個(gè)專業(yè)化的采購？1、為什么大家都非常關(guān)注采購2、為什么說：采購是最高級(jí)的工作3、采購人員的職業(yè)生涯規(guī)劃應(yīng)當(dāng)是怎樣的4、會(huì)“買東西”就可以當(dāng)采購員嗎5、“專業(yè)采購人員”應(yīng)當(dāng)具備哪...