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          企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

          • 培訓(xùn)講師:宋志軍
            天數(shù):2 天
            培訓(xùn)目標(biāo): 通過(guò)該培訓(xùn)課程并考試與考核,學(xué)員們將能夠:a)、掌握基本統(tǒng)技技術(shù)的Minitab操作方法。b)、進(jìn)一步理解和鞏固SPC\DOE\MSA\QC常見(jiàn)工具。c)、能結(jié)合六西格項(xiàng)目和質(zhì)量管理需要選擇適用的統(tǒng)計(jì)工具。d)、掌握相關(guān)工具的min...
          • 培訓(xùn)講師:宋志軍
            天數(shù):2 天
            培訓(xùn)背景DOE(Design of Experiments)實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)是一種最為重要的質(zhì)量改善及工藝流程優(yōu)化的工具,它可以:科學(xué)合理地安排實(shí)驗(yàn),減少實(shí)驗(yàn)次數(shù)、縮短實(shí)驗(yàn)周期,提高經(jīng)濟(jì)效益;從眾多影響因素中找出影響輸出的主要因素;分析影響因素...
          • 培訓(xùn)講師:宋志軍
            天數(shù):2 天
            培訓(xùn)背景FMEA,SPC,MSA我們稱之為預(yù)防工具三劍客,SPC,MSA更是以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)的預(yù)防性工具。我們?cè)谄髽I(yè)很多時(shí)候是有數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),沒(méi)有數(shù)據(jù)分析,更是沒(méi)有分析后的應(yīng)用與改善。● 培訓(xùn)受益讓學(xué)員認(rèn)識(shí)統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制,是企業(yè)提高質(zhì)量管理...
          • 培訓(xùn)講師:宋志軍
            天數(shù):2 天
            課程背景:長(zhǎng)期從事IE、PE及PIE的工程師,您是否感覺(jué)到企業(yè)對(duì)我們的要求越來(lái)越高,因?yàn)槠髽I(yè)面臨的是競(jìng)爭(zhēng)殘酷的微利化時(shí)代,通過(guò)對(duì)IE手法和工具的學(xué)習(xí),改變你現(xiàn)有的企業(yè)現(xiàn)狀,拓展你改善思維和見(jiàn)解,為更快、更高、成本更低的...
          • 培訓(xùn)講師:宋志軍
            天數(shù):2 天
            課程內(nèi)容:第一部分 精益生產(chǎn)思想篇1、精益生產(chǎn)價(jià)值體系◆ 精益生產(chǎn)的起源◆ 精益生產(chǎn)的核心價(jià)值◆ 中國(guó)企業(yè)實(shí)施精益生產(chǎn)的障礙 2、精益生產(chǎn)推進(jìn)體系與IE管理與改善的關(guān)系◆ 精益生產(chǎn)與IE改善的關(guān)系 ◆ 生產(chǎn)方式革命里程碑第...
          • 培訓(xùn)講師:宋志軍
            天數(shù):2 天
            隨著人工成本的不斷增加,人民幣不斷升值,國(guó)內(nèi)企業(yè)在國(guó)際國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)都面臨日益激烈的競(jìng)爭(zhēng),中國(guó)產(chǎn)品基于低人力成本和高關(guān)稅壁壘的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)正逐漸消失,粗放式的生產(chǎn)管理越來(lái)越難以適應(yīng)未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)的需要,企業(yè)經(jīng)常為下列問(wèn)題所困...
          • 培訓(xùn)講師:宋志軍
            天數(shù):2 天
            課程背景項(xiàng)目管理(Project Management)是20世紀(jì)50年代后期發(fā)展起來(lái)的一種計(jì)劃管理方法,它一出現(xiàn)就引起舉世矚目。項(xiàng)目管理是指把各種系統(tǒng)、資源和人員有效地結(jié)合在一起,采用規(guī)范化的管理流程,在規(guī)定的時(shí)間、預(yù)算和質(zhì)量目標(biāo)范圍...
          • 培訓(xùn)講師:宋志軍
            天數(shù):2 天
            課程背景:班組是企業(yè)中最基層的組織,企業(yè)的所有生產(chǎn)任務(wù)、服務(wù)工作、產(chǎn)品質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行目標(biāo)都有要經(jīng)過(guò)層層分解最后落實(shí)到班組。俗話說(shuō):火車跑得快,全靠車頭帶。班組長(zhǎng)是班組的核心,是“零號(hào)首長(zhǎng)”。班組長(zhǎng)能力的...
          • 培訓(xùn)講師:宋志軍
            天數(shù):2 天
            課程大綱第一部分、認(rèn)清成本,才能管控成本1、成本降低10%,利潤(rùn)會(huì)翻一番嗎?2、傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理對(duì)成本的認(rèn)識(shí)3、思維破冰:父子與驢4、討論一下:制造現(xiàn)場(chǎng)日常存在哪些成本與浪費(fèi)?5、豐田公司對(duì)成本的認(rèn)識(shí)6、總結(jié)一下:制造業(yè)成本&...
          • 培訓(xùn)講師:宋志軍
            天數(shù):1 天
            一、【課程背景】制造業(yè)生產(chǎn)部門如何減少消除現(xiàn)場(chǎng)浪費(fèi)成為新環(huán)境下企業(yè)生存的關(guān)鍵!睿誠(chéng)公司現(xiàn)場(chǎng)管理資深宋老師為您:正確破解生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)在企業(yè)的重要意義,認(rèn)識(shí)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的浪費(fèi)現(xiàn)象,深度挖掘現(xiàn)場(chǎng)浪費(fèi)的根源,找出解決浪費(fèi)最有效的...

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