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培訓目標： 通過該培訓課程并考試與考核，學員們將能夠：a)、掌握基本統(tǒng)技技術(shù)的Minitab操作方法。b)、進一步理解和鞏固SPC\DOE\MSA\QC常見工具。c)、能結(jié)合六西格項目和質(zhì)量管理需要選擇適用的統(tǒng)計工具。d)、掌握相關工具的min...
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培訓背景DOE（Design of Experiments）實驗設計是一種最為重要的質(zhì)量改善及工藝流程優(yōu)化的工具，它可以：科學合理地安排實驗，減少實驗次數(shù)、縮短實驗周期，提高經(jīng)濟效益；從眾多影響因素中找出影響輸出的主要因素；分析影響因素...
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培訓背景FMEA，SPC，MSA我們稱之為預防工具三劍客，SPC，MSA更是以數(shù)據(jù)為基礎的預防性工具。我們在企業(yè)很多時候是有數(shù)據(jù)統(tǒng)計，沒有數(shù)據(jù)分析，更是沒有分析后的應用與改善?！?培訓受益讓學員認識統(tǒng)計過程控制，是企業(yè)提高質(zhì)量管理...
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課程背景：長期從事IE、PE及PIE的工程師，您是否感覺到企業(yè)對我們的要求越來越高，因為企業(yè)面臨的是競爭殘酷的微利化時代，通過對IE手法和工具的學習，改變你現(xiàn)有的企業(yè)現(xiàn)狀，拓展你改善思維和見解，為更快、更高、成本更低的...
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課程內(nèi)容：第一部分 精益生產(chǎn)思想篇1、精益生產(chǎn)價值體系◆ 精益生產(chǎn)的起源◆ 精益生產(chǎn)的核心價值◆ 中國企業(yè)實施精益生產(chǎn)的障礙 2、精益生產(chǎn)推進體系與IE管理與改善的關系◆ 精益生產(chǎn)與IE改善的關系 ◆ 生產(chǎn)方式革命里程碑第...
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隨著人工成本的不斷增加，人民幣不斷升值，國內(nèi)企業(yè)在國際國內(nèi)兩個市場都面臨日益激烈的競爭，中國產(chǎn)品基于低人力成本和高關稅壁壘的競爭優(yōu)勢正逐漸消失，粗放式的生產(chǎn)管理越來越難以適應未來競爭的需要，企業(yè)經(jīng)常為下列問題所困...
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課程背景項目管理(Project Management)是20世紀50年代后期發(fā)展起來的一種計劃管理方法，它一出現(xiàn)就引起舉世矚目。項目管理是指把各種系統(tǒng)、資源和人員有效地結(jié)合在一起，采用規(guī)范化的管理流程，在規(guī)定的時間、預算和質(zhì)量目標范圍...
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課程背景：班組是企業(yè)中最基層的組織，企業(yè)的所有生產(chǎn)任務、服務工作、產(chǎn)品質(zhì)量、經(jīng)濟運行目標都有要經(jīng)過層層分解最后落實到班組。俗話說：火車跑得快，全靠車頭帶。班組長是班組的核心，是“零號首長”。班組長能力的...
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課程大綱第一部分、認清成本，才能管控成本1、成本降低10%，利潤會翻一番嗎？2、傳統(tǒng)財務管理對成本的認識3、思維破冰：父子與驢4、討論一下：制造現(xiàn)場日常存在哪些成本與浪費？5、豐田公司對成本的認識6、總結(jié)一下：制造業(yè)成本&...
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一、【課程背景】制造業(yè)生產(chǎn)部門如何減少消除現(xiàn)場浪費成為新環(huán)境下企業(yè)生存的關鍵！睿誠公司現(xiàn)場管理資深宋老師為您：正確破解生產(chǎn)現(xiàn)場在企業(yè)的重要意義，認識生產(chǎn)現(xiàn)場的浪費現(xiàn)象，深度挖掘現(xiàn)場浪費的根源，找出解決浪費最有效的...