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課程收益：1.使學員系統(tǒng)地了解企業(yè)全面預算管理的意義2.掌握預算編制的具體流程及注意事項3.掌握執(zhí)行過程中的控制要點4.如何將先進的績效評估方法運用到預算管理中5.掌握有效工具，跟蹤預算執(zhí)行狀況，及時制定改善行動計劃課程大...
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培訓收益：掌握公司財務分析的有效方法和工具，發(fā)現企業(yè)運作各環(huán)節(jié)中的持續(xù)改善的空間。量化分析具體的財務數據，并結合企業(yè)整體戰(zhàn)略，為企業(yè)決策和管理提供有力的財務信息支持。找到企業(yè)運營的高風險區(qū)域、掌握改善現狀和防范風...
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課程前言全面預算作為企業(yè)決策的重要戰(zhàn)略工具，也是現代企業(yè)制度改革的重要一環(huán)。企業(yè)為了在未來的市場發(fā)展中占領先機，必然需要加快全面預算管理的推進和實踐。然而，對于如何通過全面預算實現人財物的優(yōu)化組合和營運改革，許多...
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課程背景：在全球通脹壓力持續(xù)增加、生產成本與人工成本持續(xù)攀升的今天，傳統(tǒng)成本管理模式對于現在的企業(yè)顯得有心無力。雖然時代在進步，但價格戰(zhàn)并未停息反倒愈演愈烈，這時成本的管控成為決勝之招。然而，對于如何優(yōu)化產業(yè)結構...
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【課程背景】用生動且深入淺出的方式，通過豐富的案例分析與討論、資料評點、猜謎游戲、角色扮演等高效的培訓方式，使參加者能夠全面的理解財務管理、建立與財務溝通的平臺，有效的進行成本控制、從財務的角度審視和重整自身工作...
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課程背景您是否親身遭遇過以下的尷尬：您及您的團隊寒窗苦讀,兢兢業(yè)業(yè)，把公司當成家，但在企業(yè)里卻找不到最有價值的位置；每天疲于奔命，卻得不到精神的嘉獎和豐厚的報酬；財務部門的工作總是與業(yè)務部門有沖突，提出的建議不能被...
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課程背景：有效的成本控制是企業(yè)在激烈的市場競爭中成功與否的基本要素。但成本控制絕對不僅僅是單純的壓縮成本，需要建立起科學合理的成本分析與控制系統(tǒng)，讓企業(yè)的管理者清楚地掌握公司的成本構架、盈利情況和決策的正確方向，...
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課程背景：面對浩瀚的數據，如何提煉信息，把需要的信息快速展示給客戶和領導？公司的經營狀況和財務狀況到底如何？預算執(zhí)行情況到底如何？成本費用超支了嗎？銷售收入、成本、費用是否正常？是否出現了異常情況？如何簡便發(fā)現異...
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課程背景：基于報表的公司管理方法如今已經非常普遍。而報表的主要制作者—--財務管理人員責任重大，為了實現快速而又靈活的數據響應，為經營決策提供實時智能的支持，財務管理人員急需一些Excel在財務領域的專業(yè)使用方法。...
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課程收獲整合、提煉財務數據，發(fā)現企業(yè)經營的優(yōu)劣所在通過財務分析為決策者提供更有效的參考依據運用財務數據揭示企業(yè)、客戶、供應商及同行競爭者之間的關系新會計準則下的報表處理技巧和方法學習報表中各財務項目的分步解析掌握...