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課程目標(biāo)：團(tuán)隊建設(shè)、組織管理這些詞匯越來越多地被現(xiàn)如今企業(yè)管理者們所提到，這充分顯示出如今的企業(yè)管理者在經(jīng)歷了艱苦的創(chuàng)業(yè)階段，在對營銷概念、營銷方法如饑似渴地學(xué)習(xí)完成后，逐漸在日常的企業(yè)管理中感受到團(tuán)隊的重要和組...
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課程目標(biāo)：管理人員的一個最重要的職責(zé)就是有效的培育與發(fā)展下屬，并激勵團(tuán)隊成員為組織的目標(biāo)全力以赴。如何有效激勵與培育下屬也成為眾多管理人員苦苦追尋的目標(biāo)。本課程為你提供了一套行之有效的情境領(lǐng)導(dǎo)實戰(zhàn)模型，并透過大量...
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課程大綱：引子案例1：破解中國企業(yè)10大管理難題？引子案例2：面對小高的不滿王經(jīng)理怎么辦？引論：目標(biāo)-績效管理是現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的核心第一章企業(yè)目標(biāo)管理概述引子：企業(yè)高度業(yè)績模型公式一.建立目標(biāo)的意義1.目標(biāo)2.建立目...
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課程大綱：第一章教練技術(shù)與好教練一.企業(yè)學(xué)習(xí)與學(xué)歷教育的區(qū)別案例：記者采訪通用電氣副總裁企業(yè)學(xué)習(xí)與學(xué)歷教育的三大區(qū)別二.企業(yè)學(xué)習(xí)的兩種形式1.形式：脫產(chǎn)學(xué)習(xí)、在職輔導(dǎo)（教練）2.輔導(dǎo)與脫產(chǎn)學(xué)習(xí)的不同3.輔導(dǎo)的機會和場合1）...
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課程目標(biāo)：談判技能是項目經(jīng)理的核心技能之一。項目經(jīng)理不僅要進(jìn)行項目外部的商務(wù)談判，更需要對項目內(nèi)部的沖突談判進(jìn)行管理。對外，項目經(jīng)理代表公司，需要進(jìn)行大量的商務(wù)談判。本課程將幫助項目經(jīng)理掌握國際先進(jìn)的談判原理和談...
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課程目標(biāo)：理解80后員工的世界，調(diào)整心態(tài)，把握自身面對80后員工的管理角色理解80后員工成長的社會背景，學(xué)會有效梳理與調(diào)整員工心態(tài)，幫助員工快速走向成熟理解80后員工與現(xiàn)有管理模式的沖突，掌握80后人本管理五環(huán)模型及運用，...
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課程目標(biāo)：通過此項培訓(xùn)，將使你的思考和行動方式發(fā)生變化，從而幫助你取得更大的成就。只有那些努力培養(yǎng)高效員工的企業(yè)才能以堅實的步伐朝著目標(biāo)邁進(jìn)。一旦你開始采取不同的觀察方式和思維模式，你的行動就會隨之改變，而這些行...
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課程目標(biāo)：當(dāng)眾講話，就是一個人站出來面對一群人，怎樣做能夠讓他們接受他、愿意聽他說話，明白和相信他所說的、愿意對他說出心里話、和接受他的引導(dǎo)而有所行動。作為一個社會人，人人都必須要具備的能力，對于職業(yè)人士更加是如...
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課程目標(biāo)：1、了解情緒的工作模式2、覺察在過去的時間里，你的情緒是如何工作的3、掌握情緒管理的方法（核心內(nèi)容）4、日常情緒調(diào)整的小秘方5、讓你成為生活的主人課程大綱：第一部分了解情緒的工作模式一、生物層面—&mdash...
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課程大綱：1、團(tuán)隊的概念團(tuán)隊的概念、團(tuán)隊的發(fā)展階段、團(tuán)隊工作的益處；建設(shè)高效團(tuán)隊的方法。2、團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)的素質(zhì)要求（內(nèi)在要求和外在要求）創(chuàng)建良好的組織氣氛明確性：員工了解組織的遠(yuǎn)景、組織的使命，以及組織對自己...