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課程大綱：單元一與成功有約：高效能人士的思維習(xí)慣由內(nèi)而外的全面造就自己打破舊思維，建立全新的觀點原則與價值觀的沖擊品德與能力孰重高效能的思維習(xí)慣：主動積極、以終為始、要事第一、雙贏思維、知彼解己、統(tǒng)合綜效、不斷更...
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課程目標(biāo)：1.了解思維視覺與現(xiàn)實生活、工作的關(guān)系2.了解思維枷鎖的種類及影響3.破除有礙創(chuàng)新的思維定勢4.掌握創(chuàng)新思維的系列方法課程大綱：一、創(chuàng)新思維的興起二、創(chuàng)新的五大定律專注于新的思維組合改變屬性的組合動態(tài)截取事物發(fā)...
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課程目標(biāo)：了解沖突來源及接受沖突問題的正確心態(tài)。提升學(xué)員面對沖突問題與情緒的處理技巧。了解如何運用相關(guān)技巧預(yù)防并化解沖組織沖突?？朔贤ㄕ系K,降低組織沖突,以發(fā)揮團(tuán)隊最佳效益，進(jìn)而事先防范沖突,塑造最佳工作情境。課程...
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課程目標(biāo)：全方位認(rèn)知中堅干部應(yīng)有職責(zé)、扮演角色及作法，全面提升單位組織經(jīng)營績效。確立主管的五大功能——計劃、組織、用人、指揮、控制，全面管理素養(yǎng)的提升。掌握部屬培育、激勵、沖突處理技巧。樹立新時代主管應(yīng)...
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課程目標(biāo)：介紹時間管理的發(fā)展進(jìn)程。分析個人時間管理的陷阱。認(rèn)識時間管理對人生成功的重要性。學(xué)習(xí)時間管理的工具與作法。培養(yǎng)時間管理的能力與習(xí)慣。如何運用時間管理提升工作績效課程大綱：第一單元認(rèn)識時間管理時間有哪些特...
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課程大綱：第一單元：企業(yè)教練基礎(chǔ)一、企業(yè)教練的發(fā)展企業(yè)教練技術(shù)的形成與發(fā)展教練式管理模式之優(yōu)點教練技術(shù)與企業(yè)績效之關(guān)聯(lián)二、透視企業(yè)教練企業(yè)教練之解讀正確定義教練教練與人力資源之關(guān)系教練與培訓(xùn)、顧問、咨詢、輔導(dǎo)及分...
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課程目標(biāo)：1.了解五代時間管理的發(fā)展與內(nèi)涵2．掌握個人時間管理的方法與步驟3．明確時間管理與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系4．建立優(yōu)先管理的時間管理體系課程大綱：第一講時間的統(tǒng)計1.時間的幾種統(tǒng)計2.企業(yè)中的“螞蟻現(xiàn)象第二講時間的闡...
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課程目標(biāo)：★有效減少員工流失;★使學(xué)員準(zhǔn)確深刻地把握80后員工的特點與之相對應(yīng)的管理方法★提高員工的職業(yè)素養(yǎng)、規(guī)范職業(yè)操守,增強員工對企業(yè)歸屬感;★樹立員工與企業(yè)同舟共濟(jì)的職業(yè)精神;★緊密地結(jié)合工作的實際使他們在學(xué)習(xí)中...
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課程大綱：單元一、課程設(shè)計的流程與成果輸出的格式1.企業(yè)培訓(xùn)成熟度評價模型2.企業(yè)培訓(xùn)課程編寫的四個標(biāo)準(zhǔn)：5D5E3.培訓(xùn)課程設(shè)計的兩種基本模式：以課程內(nèi)容為導(dǎo)向的課程設(shè)計和以問題為導(dǎo)向的培訓(xùn)課程設(shè)計4.不同課程設(shè)計模式對培...
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課程大綱：企業(yè)內(nèi)部師資體系的建設(shè)與管理1、企業(yè)內(nèi)部后備講師推薦的資格和基本條件2、后備講師選拔的方法和評選3、課程開發(fā)小組的建立和運營4、企業(yè)內(nèi)部講師的培養(yǎng)和評審5、找到有潛力和特質(zhì)的內(nèi)部講師6、企業(yè)內(nèi)部講師的能力和成...