培訓(xùn)文章

• 質(zhì)量管理工具—8D工作方法簡介
  發(fā)布時間：2012-06-21點擊量：1459
  8D又稱團隊導(dǎo)向問題解決方法,是福特公司處理問題的一種方法,亦適用于制程能力指數(shù)低於其應(yīng)有值時有關(guān)問題的解決,它提供了一套符合邏輯的解決問題的方法,同時對於統(tǒng)計制程管制與實際的品質(zhì)提升架起了一座橋梁。主要步驟包括：D1：小組成立D2：問題說明D3：實施并驗證臨時措施D4：確定并驗證根本原因D5：選擇和驗證永久糾正措施D6：實施永久糾...[文章詳情]
• 質(zhì)量管理工具：X—R控制圖
  發(fā)布時間：2012-06-18點擊量：494
  X—R控制圖的含義X平均值控制圖反映變量X隨時間的集中趨勢及分組樣本之間的變動性.它是樣本量為n的樣本平均值,或稱x.。控制圖的中心線代表長期的分組樣本平均值的平均值,或稱極差圖或R圖監(jiān)測的是分組樣本內(nèi)部隨時間的變動該圖的中心線代表長期的分組樣本之極差的平均值,或稱R。極差圖只適用于分組樣本(即 n )較小的場合(小于 5，一般不...[文章詳情]
• 質(zhì)量管理工具：質(zhì)量記錄
  發(fā)布時間：2012-06-18點擊量：196
  所謂質(zhì)量記錄，是指企業(yè)已經(jīng)進入過的質(zhì)量活動所留下的記錄。是用以證明質(zhì)量體系有效運行客觀證據(jù)。質(zhì)量記錄是獲得必要的產(chǎn)品質(zhì)量及有效實施質(zhì)量體系各要素的客觀證據(jù)。ISO標準描述的質(zhì)量體系，要求供方應(yīng)制定質(zhì)量記錄的標識、收集、編目、歸檔、存貯、保管和處理程序，并貫徹執(zhí)行。質(zhì)量記錄的類型一、產(chǎn)品質(zhì)量記錄這些記錄包括下列類型的文件...[文章詳情]
• 質(zhì)量管理工具：預(yù)控圖案例分析
  發(fā)布時間：2012-06-18點擊量：190
  案例一:預(yù)控圖實例分析通常的管理圖的UCL、LCL與產(chǎn)品參數(shù)的上下規(guī)格限并無直接關(guān)系；產(chǎn)品參數(shù)對于一R或管理圖而言要正態(tài)分布。預(yù)控制圖直接從參數(shù)上、下規(guī)格限出發(fā)，對參數(shù)分布無正態(tài)限制，且操作方便，故國外在不少崗位上已代替了管理圖。某電源模塊輸出電壓要求在23~3V之間(注：數(shù)據(jù)工作變換)即上規(guī)格限為26V、下規(guī)格限為20V。　　于是中心...[文章詳情]
• 質(zhì)量管理工具：預(yù)控圖
  發(fā)布時間：2012-06-18點擊量：124
  預(yù)控圖是一種非常簡便的質(zhì)量控制工具，其基本思想如下:(1)過程開始前預(yù)先控制。(2)預(yù)控圖直接與規(guī)格(公差)界限相聯(lián)系，易于理解。(3)不需計算控制界限，直接用單個樣品的實測值對過程做出判斷。預(yù)控圖的建立首先第一步要做的是應(yīng)用預(yù)控圖的資格確定，相當(dāng)于制作休哈特控制圖的“分析用控制圖”。一般取5個樣品進行測量，如果5個樣...[文章詳情]
• 質(zhì)量管理工具：浴盤曲線
  發(fā)布時間：2012-06-18點擊量：121
  浴盤曲線是指產(chǎn)品從投入到報廢為止的整個壽命周期內(nèi)，其可靠性的變化呈現(xiàn)一定的規(guī)律。如果取產(chǎn)品的失效率作為產(chǎn)品的可靠性特征值，它是以使用時間為橫坐標，以失效率為縱坐標的一條曲線。因該曲線兩頭高，中間低，有些像浴盤，所以稱為“浴盤曲線”?！　囊陨蠄D可以看出，失效率隨使用時間)的變化分為三個階段：早期失效期、偶然...[文章詳情]
• 質(zhì)量管理工具：修理級別分析
  發(fā)布時間：2012-06-18點擊量：151
  修理級別分析（Level Of Repair Analysis，簡稱LORA）是裝備保障性分析的重要組成部分，是裝備維修規(guī)劃的重要工具之一，其目的是為裝備的修理確定可行的、效費比最佳的修理級別或做出報廢決策，并使之影響設(shè)計。目前認為，LORA是一種系統(tǒng)性的分析方法，它以經(jīng)濟性或非經(jīng)濟性因素為依據(jù)，確定裝備中待分析產(chǎn)品需要進行維修活動的最佳級別。而...[文章詳情]

培訓(xùn)課程

• TQM-全面質(zhì)量管理培訓(xùn)
  開課時間：2025-11-07地點：上海天數(shù)：2 天
  【課程背景】質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量是企業(yè)獲得客戶認可并獲得持續(xù)業(yè)績增長的基礎(chǔ)。質(zhì)量在每個企業(yè)都可以喊出一系列的標語和口號，質(zhì)量在每個企業(yè)都可以說起來非常重要，但在實際的企業(yè)運作過程中，不穩(wěn)定的產(chǎn)品質(zhì)量，不斷重復(fù)發(fā)生的質(zhì)量問題，高昂的三包費用和返工返修成本，面臨越來越多的客戶抱怨和投訴，似乎我們陷入了質(zhì)量管理的怪圈：...[培訓(xùn)詳情]
• SQE供應(yīng)商質(zhì)量管控與績效評估
  開課時間：2024-10-25地點：深圳天數(shù)：2 天
  〖課程背景〗企業(yè)間競爭已成為整個供應(yīng)鏈的競爭是不爭的現(xiàn)實，企業(yè)生存的內(nèi)外部環(huán)境正伴隨著供應(yīng)關(guān)系的快速變化而改變，供應(yīng)環(huán)節(jié)的重要性日益被企業(yè)認識到，向供應(yīng)商管理要效益成為企業(yè)普遍的心聲，但實際操作中，供應(yīng)商管理被認為是一團頭緒繁多的充滿不確定因素的事物，由于供應(yīng)關(guān)系的復(fù)雜性，單純從采購方和供應(yīng)方的相對立場出發(fā)去管理供...[培訓(xùn)詳情]
• MSA測量系統(tǒng)分析
  開課時間：2021-10-28地點：深圳天數(shù)：2 天
  〖課程背景〗管理決策取決于數(shù)據(jù)這個本是毋庸質(zhì)疑的理念卻經(jīng)到遭到人的懷疑，實際上這不是理念本身不對，問題是出在數(shù)據(jù)上。數(shù)據(jù)是什么，數(shù)據(jù)是測量的結(jié)果，如果測量的過程有問題，測量的結(jié)果偏差太大，這無疑直接會導(dǎo)致決策失誤。如何做到正確的測量，在測量的過程中減少誤判和漏判的比例，保證測定系統(tǒng)的穩(wěn)定性和一致性這正就是測量系統(tǒng)分...[培訓(xùn)詳情]
• SQE-供應(yīng)商質(zhì)量管理與工具運用
  開課時間：2014-11-20地點：上海天數(shù)：2 天
  課程背景：在今日企業(yè)的經(jīng)營生產(chǎn)活動中，強調(diào)供應(yīng)鏈一體化，外購、外協(xié)部品在生產(chǎn)工具成本中所占的比例往往占到總成本的一半以上或更高。供應(yīng)商不單影響生產(chǎn)成本，更決定了企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量與過程的產(chǎn)出率。如何通過有效管理和提升供應(yīng)商的質(zhì)量成為今日企業(yè)必須面對的挑戰(zhàn)。豐田汽車生產(chǎn)模式一直為企業(yè)所稱贊，而建立豐田汽車生產(chǎn)模式的最...[培訓(xùn)詳情]