培訓(xùn)文章

• 精益標(biāo)準(zhǔn)化管理實戰(zhàn)技法
  發(fā)布時間：2012-09-25點擊量：72
  【課程內(nèi)容】第一講.現(xiàn)場管理與標(biāo)準(zhǔn)化管理1、現(xiàn)場管理的思路2、現(xiàn)場管理的三大核心工具5S管理目視化管理標(biāo)準(zhǔn)化管理3、現(xiàn)場管理與標(biāo)準(zhǔn)化管理的關(guān)系第二講 全面標(biāo)準(zhǔn)化管理的內(nèi)容1、什么是標(biāo)準(zhǔn)2、什么是標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)3、什么是標(biāo)準(zhǔn)化管理提高效率技術(shù)儲備教育訓(xùn)練防止再發(fā)4、標(biāo)準(zhǔn)化管理的內(nèi)容作業(yè)單元的標(biāo)準(zhǔn)化業(yè)務(wù)流程的標(biāo)準(zhǔn)化第三講 作業(yè)單元的標(biāo)...[文章詳情]
• 電話營銷體系建設(shè)及團隊標(biāo)準(zhǔn)化管理
  發(fā)布時間：2012-09-19點擊量：227
  課程綱要：前言：電話營銷在個行業(yè)內(nèi)的發(fā)展趨勢以及成功案例第一單元．標(biāo)準(zhǔn)電話營銷體系的幾大模塊與內(nèi)容1 電話營銷中心的組織架構(gòu)以及營銷渠道2 客戶資料信息建設(shè)體系3 人才梯隊建設(shè)與培訓(xùn)體系4 團隊建設(shè)與標(biāo)準(zhǔn)量化管理體系5 合理的薪酬考核體系6 完善的客戶跟蹤服務(wù)體系第二單元．電話營銷中心的組織架構(gòu)以及營銷渠道1.標(biāo)準(zhǔn)...[文章詳情]
• 現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理SOP
  發(fā)布時間：2012-09-05點擊量：501
  課程內(nèi)容：一、現(xiàn)場管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理◆現(xiàn)場管理的認(rèn)識與現(xiàn)況缺失分析◆現(xiàn)場管理的特點◆現(xiàn)場管理如何應(yīng)對多變的市場◆現(xiàn)在現(xiàn)場信息管理技巧◆日常常用管理工具的使用與工作技巧◆現(xiàn)場管理的金科玉律◆人、機、料、法、環(huán)（4MIE）標(biāo)準(zhǔn)化◆現(xiàn)場三現(xiàn)三直管理◆現(xiàn)場管理做好三件事二、實現(xiàn)現(xiàn)場管理作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化◆現(xiàn)場管理作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化　　...[文章詳情]
• 快遞行業(yè)質(zhì)量控制與標(biāo)準(zhǔn)化管理特訓(xùn)營
  發(fā)布時間：2012-09-04點擊量：186
  【課程收益】◇讓員工了解快遞行業(yè)質(zhì)量管理的重要性，明確個人在質(zhì)量管理當(dāng)中所占的位置；◇了解快遞企業(yè)經(jīng)營過程中的質(zhì)量管理重點、要點，掌握質(zhì)量管理的基本方法，并落實到處；◇學(xué)會對快遞行業(yè)質(zhì)量管理中的過程管理進行管控；◇掌握快遞行業(yè)質(zhì)量管理過程中解決問題的辦法；◇通過大量的快遞行業(yè)質(zhì)量管理實例，讓員工學(xué)會舉一反三，在工作...[文章詳情]
• 工廠現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理----6S與目視化管理
  發(fā)布時間：2012-08-11點擊量：363
  第一章 6S的真意及發(fā)展1、6S的簡介和定義6S活動強調(diào)◆ 地/物明朗化◆ 人的規(guī)范化◆ 成本最小化，效率最大化2、6S是企業(yè)品性的標(biāo)志3、6S精益管理對象4、6S的真意5、6S精益管理的目標(biāo)◆ 現(xiàn)場管理六大目標(biāo)◆ 五大資源案例：拋彩球案例：廁所的品質(zhì)要求第二章 推行組織的有效運行1、如何進行現(xiàn)狀的診斷和評估2、6S推行三步曲3、明確推行組織與目...[文章詳情]
• 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理（杜邦經(jīng)驗分享）
  發(fā)布時間：2012-08-10點擊量：199
  課程收益：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是加強安全生產(chǎn)管理、規(guī)范安全生產(chǎn)行為的重要規(guī)范，生產(chǎn)環(huán)節(jié)和相關(guān)崗位的安全生產(chǎn)工作符合法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等，并達到和保持一定的標(biāo)準(zhǔn)，使企業(yè)始終處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài)。通過建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定安全管理制度和操作規(guī)程，排查治理隱患和監(jiān)控重大危險源，建立預(yù)防機制，規(guī)范生產(chǎn)行為，...[文章詳情]
• 杜邦安全標(biāo)準(zhǔn)化管理高級實務(wù)
  發(fā)布時間：2012-07-26點擊量：96
  課程收益：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是加強安全生產(chǎn)管理、規(guī)范安全生產(chǎn)行為的重要規(guī)范，生產(chǎn)環(huán)節(jié)和相關(guān)崗位的安全生產(chǎn)工作符合法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等，并達到和保持一定的標(biāo)準(zhǔn)，使企業(yè)始終處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài)。通過建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定安全管理制度和操作規(guī)程，排查治理隱患和監(jiān)控重大危險源，建立預(yù)防機制，規(guī)范生產(chǎn)行為，...[文章詳情]

培訓(xùn)課程

• 工藝標(biāo)準(zhǔn)化管理與生產(chǎn)技術(shù)能力提升
  開課時間：2025-03-21地點：廣州+長沙天數(shù)：2 天
  課程背景：用工業(yè)工程的眼光分析，中國生產(chǎn)效率是美國的1/25，日本的1/26的原因是我們的工人花了太多的時間在不創(chuàng)造價值的工作上。 通過分析，你會發(fā)現(xiàn)我們在用不到40%的工作時間，甚至不到10%的工作時間在給客戶做增值服務(wù)，其他的時間可能是無效的或者被浪費。而中國的勞動生產(chǎn)力只有美國1/25，日本的1/26，也決不是簡單的自動化程度高所能...[培訓(xùn)詳情]
• 企業(yè)安全生產(chǎn)管理
  開課時間：2024-12-28地點：上海天數(shù)：2 天
  培訓(xùn)課時:12小時（2天）培訓(xùn)對象:高中基層管理人員 培訓(xùn)背景:安全生產(chǎn)是國家的一項長期基本國策，是保護勞動者的安全生產(chǎn)、職業(yè)健康和企業(yè)及國家財產(chǎn)不受損失，不斷促進社會生產(chǎn)力發(fā)展的基本保證，也是保證社會主義經(jīng)濟發(fā)展，進一步實行改革開放的基本條件。因此，做好安全生產(chǎn)工作是每個組織均需十分重視和確保正常安全生產(chǎn)的必須要求，也...[培訓(xùn)詳情]
• 精益現(xiàn)場管理與現(xiàn)場改善
  開課時間：2024-11-22地點：上海天數(shù)：2 天
  〖課程目標(biāo)〗1、從四項核心技能系統(tǒng)提升管理者改善管人，員工教導(dǎo)，現(xiàn)場及安全四方面技能2、從現(xiàn)場的七大浪費切入，從根本上診治與根除現(xiàn)場浪費，提升效益3、通過現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理，制定標(biāo)準(zhǔn)工時與均衡生產(chǎn)，達到生產(chǎn)均衡高效4、通過TPM方式的設(shè)備管理，讓你的企業(yè)設(shè)備穩(wěn)定高效5、通過TQM方式的質(zhì)量管理，讓你的企業(yè)質(zhì)量總成本最低6、熟悉現(xiàn)場...[培訓(xùn)詳情]
• 大數(shù)據(jù)時代的企業(yè)流程改善與標(biāo)準(zhǔn)化管理
  開課時間：2024-08-22地點：上海天數(shù)：2 天
  課程概述：講師以一個實際企業(yè)案例為主線，運用實際案例對企業(yè)運營中的流程引進、建立體系進行透徹分析，系統(tǒng)講解企業(yè)流程管理建立立的方法，并且通過常用的office工具來規(guī)范流程管理。使流程管理在企業(yè)中真正發(fā)揮作用，而非停留在文件檔案中。培訓(xùn)收益：以簡單實用為目標(biāo)設(shè)計的學(xué)習(xí)課程，幫助學(xué)員了解并深刻領(lǐng)會應(yīng)用流程管理來提升企業(yè)運營...[培訓(xùn)詳情]
• 現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理與改善
  開課時間：2023-11-24地點：廣州天數(shù)：2 天
  培訓(xùn)收益掌握IE改善體系及相關(guān)方法掌握識別浪費的方法與技巧掌握建立與落實標(biāo)準(zhǔn)工時的方法掌握建立與落實檢驗標(biāo)準(zhǔn)的方法掌握建立作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)布置標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品切換標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)動作標(biāo)準(zhǔn)的方法課程大綱一、現(xiàn)場IE管理與改善體系1. 當(dāng)下中國制造型企業(yè)的所面臨的挑戰(zhàn)2. IE工業(yè)工程的含義3. 精益生產(chǎn)管理與IE的關(guān)系4. 影響現(xiàn)場PQCDS的因素剖析5. ...[培訓(xùn)詳情]