【課程大綱】
--安全生產(chǎn)在我國
--安全生產(chǎn)的現(xiàn)狀
--安全生產(chǎn)的意義
--安全生產(chǎn)管理的內(nèi)容
--安全管理關(guān)聯(lián)的理論指引
--馬斯洛需求層次理論
--事故致因理論和海因里希事故理論
--現(xiàn)代安全生產(chǎn)系統(tǒng)理論
--職業(yè)安全健康費(fèi)用模型
--企業(yè)
EHS管理者的角色認(rèn)知與定位
--專職主任、經(jīng)理的職責(zé)
--領(lǐng)導(dǎo)與部門管理的職責(zé)
--事故及其原因分析
--事故的定義及其工傷事故的范疇
--傷亡事故的特性
--事故的原因分析
--EHS法律框架及法律法規(guī)體系特點(diǎn)
--安全生產(chǎn)法規(guī)的重要性
--主要法源
--我國安全生產(chǎn)法律法規(guī)體系
--安全生產(chǎn)法
--安全生產(chǎn)保障、人員的權(quán)利和義務(wù)、監(jiān)督管理、應(yīng)急救援與調(diào)查處理
--管理的法律責(zé)任與風(fēng)險(xiǎn)控制
--管理職責(zé)、行政責(zé)任、民事責(zé)任和刑事責(zé)任
--風(fēng)險(xiǎn)控制
--運(yùn)用管理職能有效推進(jìn)EHS
--安全管理的科學(xué)決策
--安全決策類型
--安全決策分析的基本程序
--安全決策的方法
--現(xiàn)代安全管理特點(diǎn)
--全員參與安全管理
--全過程安全管理
--全方位安全管理
--安全管理模式
--0123管理模式
--“三化五結(jié)合”安全生產(chǎn)模式
--國際標(biāo)準(zhǔn)與管理經(jīng)驗(yàn)
--ISO14000、OHSMS、SA8000、OHSA18000等國際標(biāo)準(zhǔn)，人權(quán)驗(yàn)廠，產(chǎn)品安全認(rèn)證 健康（H）管理技法
--防塵
--防毒
--噪音控制
--涉線輻射防護(hù)
--放射性防護(hù)
--勞動(dòng)防護(hù)、保護(hù)
--健康保障
--體檢、工種分析與營養(yǎng)保健
--職業(yè)病防治管理
--安全（S）管理技法
--安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)
--安全檢查
--消滅不安全的行為與習(xí)氣
--猜測(cè)、濫用、敷衍、浮躁、差不多、浪費(fèi)、呆滯
--行為安全檢查、監(jiān)察、管理
--事故預(yù)防與處理，應(yīng)急管理
--倉儲(chǔ)安全保障措施
--人機(jī)工程管理應(yīng)用
--機(jī)械防護(hù)、電氣安全管理
--否定過去、成績與陷阱，鷹的重生
--設(shè)備安全管理
--特種設(shè)備、壓力容器與二次容器、搬運(yùn)工具、運(yùn)輸器具
--化學(xué)品安全管理
--MSDS、屏障、隔離、鎖止
--內(nèi)部交通安全管理
--地溝、車間通道、道口、危險(xiǎn)地段、自用車輛
--辦公室的安全
--門禁、網(wǎng)絡(luò)、檔案、機(jī)密
--特殊場(chǎng)所安全管理
--密閉車間、井下、高空、野外作業(yè)
--個(gè)人防護(hù)用品
--應(yīng)急、預(yù)備管理與事故處理
--企業(yè)的應(yīng)急處理方案、計(jì)劃
--危害識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、預(yù)備管理、事故管理、應(yīng)急計(jì)劃
--事故稟報(bào)與救援程序
--如何將事故損失降低到最小
--有關(guān)善后、預(yù)后和改進(jìn)措施的管理技法
--安全記錄、備案、檔案的制作方法與管理措施
--結(jié)語
--人本觀念下的和諧
--企業(yè)發(fā)展與可持續(xù)經(jīng)營之本
--努力與成績
--自由問答、互動(dòng)（Q&A)