DFMEA失效模式分析
【主辦單位】上海普瑞思管理咨詢有限公司 上海創(chuàng)卓商務咨詢有限公司
【培訓時間】2013年04月19-20日 杭州
【培訓費用】￥2980元/人(包括授課費、資料費、會務費、證書、午餐等)
培訓目標：
•強調(diào)實際應用：結合生活中的案例和企業(yè)實際產(chǎn)品進行DFMEA練習和講解確保學員具備獨自編寫高質量DFMEA的能力；
•顧問式授課：由富有DFMEA企業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗的咨詢顧問主講，開放式答疑解惑；
•針對性極強：系統(tǒng)分析DFMEA在企業(yè)實際應用過程中存在的問題并提出解決之道
•內(nèi)容最新穎：分享最新FMEA 4th改進內(nèi)容，提高DFMEA實際應用水平
•聚焦“更改”：介紹DRBFM取代DFMEA在變更帶來的失效預防方面的應用，幫助工程師快速聚焦變更,透徹分析潛在失效并進行預防，從而實現(xiàn)設計穩(wěn)健
•FMEA意識和文化貫穿始終：分享成功企業(yè)最佳DFMEA推進實踐,把失效預防融入意識和日常習慣。
課程大綱：
一、設計FMEA (基于新版FMEA 4th )
•FMEA概述
•DFMEA的基本模式
•DFMEA的內(nèi)在邏輯
•DFMEA與研發(fā)企業(yè)知識管理和技術沉淀形成(新版強調(diào))
•結構分析圖(Block Diagram)
•功能矩陣圖 (Interface-Function Matrix)
•參數(shù)圖 (P-Diagram)
•DFMEA內(nèi)部的動態(tài)鏈接
•DFMEA輸入和輸出
•DFMEA與PFMEA
•DFMEA與DFSS
•Base DFMEA策劃
•開發(fā)DFMEA: 功能、失效模式、后果分析、潛在原因、因果分析工具、設計控制、SOD評分(新版)
•DFMEA團隊討論方法（新版強調(diào)）
•以往失效模式調(diào)研策略及在DFMEA中的落實
•產(chǎn)品特殊特性在DFMEA中的傳遞
•高層管理在DFMEA中的作用（新版強調(diào)）
•成功企業(yè)最佳DFMEA推進實踐
•設計驗證計劃和報告(DVP&R)及有效性驗證
•DFMEA和DVP&R的內(nèi)在關聯(lián)(新版)
•DFMEA評價方法
二、新版FMEA(第四版)的主要更新
•為什么需要FMEA 4th
•FMEA是動態(tài)過程
•高層管理對FMEA過程支持
•易讀的表格、圖形
•易用的案例和可操作性
•不建議只用RPN系數(shù)評估風險
•改進的嚴重度、頻度和探測度SOD評分標準
•強調(diào)預防控制
•DFMEA和PFMEA內(nèi)部關聯(lián)
•FMEA和其它文件關聯(lián)的清晰化
•其它失效預防技術：FTA/FMECA/DRBFM
三、DRBFM (基于失效模式的設計評估)
•什么是DRBFM
•DRBFM與DFMEA
•DRBFM模板介紹及邏輯關系
•DRBFM針對“更改”的FMEA,有效控制更改帶來的風險
•DRBFM在變更失效預防中的強大作用
•DRBFM評價方法
•DRBFM更新DFMEA形成Base DFMEA
•DRBFM案例
四、DFMEA實際應用
•DFMEA與開發(fā)流程緊密結合
•DFMEA時間節(jié)點設定策略
•DFMEA功能模板的使用技巧
•DFMEA實際應用過程中常見錯誤分析
•DFMEA案例講解
五、小組練習
•選擇一個題目完成DFMEA
•創(chuàng)建結構分析圖
•識別功能要求
•識別功能矩陣圖
•選擇一個項目/功能來完成DFMEA分析
•選擇一個項目進行變更,根據(jù)變更完成DRBFM
•根據(jù)DRBFM更新DFMEA
•練習(1):生活中的DFMEA
•練習(2):結合公司產(chǎn)品的DFMEA
•練習(3):結合公司產(chǎn)品的DRBFM
講師介紹：劉老師
高級講師，畢業(yè)于復旦大學，韓國延世大學、韓國三星
六西格瑪（DMAIC）黑帶證書和美國通用六西格瑪設計（DFSS）黑帶證書。
劉老師在北美汽車制造業(yè)研發(fā)和歐洲電子行業(yè)的質量管理和研發(fā)經(jīng)驗超過8年,曾就職于飛利浦（Philips）、三星（Samsung）和通用汽車（GE），先后擔任制造技術經(jīng)理，
產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)理和研發(fā)質量規(guī)劃高級經(jīng)理，不僅為所在企業(yè)員工提供了出色的DMAIC+DFSS培訓，同時還緊密結合企業(yè)經(jīng)營目標和部門戰(zhàn)略幫助員工開展DMAIC+DFSS項目指導實施，為企業(yè)創(chuàng)造價值。劉老師在現(xiàn)有產(chǎn)品持續(xù)改進六西格瑪(DMAIC)和新產(chǎn)品/服務開發(fā)六西格瑪設計(DFSS)應用方面都有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。同時還擅長D/PFMEA，
TRIZ，田口方法（Taguchi）及
QFD在企業(yè)的高級應用培訓和項目指導。在長期的企業(yè)實際工作中他積累了豐富的工作經(jīng)驗，善于幫助員工在日常設計開發(fā)業(yè)務中樂于并容易地有效應用QFD，TRIZ和田口方法（Taguchi）來創(chuàng)新穩(wěn)健設計和深度應用D/PFMEA來進行設計潛在失效預防，確保產(chǎn)品完美地投放市場。
培訓客戶及培訓風格：
劉老師為人熱情開朗、風趣幽默、極富親和力，他的培訓生動活潑，通俗易懂，注重課堂互動性和實際應用，善于調(diào)動積極性，思維敏捷，條理清晰。培訓過的企業(yè)超過300家，主要有：諾冠亞洲技術中心 、貝卡爾特中國技術中心 、艾默生（蘇州）研發(fā)中心、江森自控、西門子、薩帕鋁型材、特瑞堡減震器、益利素勒精線、安費諾飛鳳通信、深圳賽爾康、北京普析通用等知名企業(yè)。
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