測量系統(tǒng)分析(MSA)
主辦：上海普瑞思管理咨詢有限公司 上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢有限公司
時間：2024年09月06-07日 青島
費(fèi)用：2280元/人（包括資料費(fèi)、午餐及上下午茶點(diǎn)等）
課程介紹：
通過小組活動和學(xué)員親自參與、案例分析來了解測量系統(tǒng)分析 (MSA)的基本概念和知識。通過培訓(xùn)學(xué)員可以掌握連續(xù)型和離散型變量測量系統(tǒng)的分析方法，以及如何運(yùn)用軟件來協(xié)助開展MSA，并最終達(dá)到應(yīng)用MSA幫助實現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。
培訓(xùn)目的：
通過系統(tǒng)的MSA培訓(xùn)可以幫助企業(yè)達(dá)成以下目的：
1、了解測量系統(tǒng)分析的基本概念；
2、確定量具由于員工或設(shè)備引起的重復(fù)性和再現(xiàn)性的證據(jù)
3、明確測量系統(tǒng)分析和統(tǒng)計技術(shù)的關(guān)系
4、將測量結(jié)果與生產(chǎn)過程控制模式相結(jié)合
5、了解量具性能短期研究的基本方法
6、熟悉計量量具研究中使用的圖表分析技能
7、應(yīng)用測量系統(tǒng)分析來達(dá)到持續(xù)改進(jìn)
培訓(xùn)大綱：
1、測量系統(tǒng)分析 MSA 的簡介
2、測量的概念
3、測量系統(tǒng)的變差
4、連續(xù)型變量測量系統(tǒng)的分析方法
5、離散型變量測量系統(tǒng)的分析方法
6、案例分析
7、課堂練習(xí)
第一天
時間主題
09:00-10:50確定測量什么
什么是測量系統(tǒng)
從MSA能得到什么信息
為什么做MSA
何時進(jìn)行MSA
標(biāo)識測評項
輸入、過程與輸出指標(biāo)
案例分析
課堂討論
輸入、過程與輸出指標(biāo)怎樣聯(lián)系起來
用因果矩陣來過濾有關(guān)系的因素
因果關(guān)系的步驟
定義測評項
操作定義
樣本
課堂練習(xí)
10:50-11:00休息
11:00-12:00建立測量計劃
健全的測量系統(tǒng)
測量計劃的方針
你測量什么
怎樣測量
樣本數(shù)據(jù)測量計劃表
準(zhǔn)備實施MSA
MSA的取樣方針
執(zhí)行測量計劃
分析測量系統(tǒng)
基本模型
測量系統(tǒng)的組成
測量變異的來源
12:00-13:00午休
13:00-14:30基本術(shù)語
分辨率（ Discrimination ）
準(zhǔn)確性（ Accuracy ）相關(guān)術(shù)語
?真實值（ True value ）
?偏倚（ Bias ）
?線性（ Linearity ）
精確性（ Precision ）相關(guān)術(shù)語
?重復(fù)性（ Repeatability ）
?再現(xiàn)性（ Reproducibility ）
?線性（ Linearity ）
穩(wěn)定性（ Stability ）
Gage R&R分析的設(shè)定
測量樣本數(shù)問題的考慮
14:30-14:40休息
14:40-15:30Minitab Gage R&R 數(shù)據(jù)矩陣
創(chuàng)建模式化數(shù)據(jù)
交叉列表（Cross Tabulation）
Minitab Gage R&R 研究 (交叉的)
Gage R&R 報表
圖表輸出
GR&R 度量 - 附加度量
15:30-16:50分組實踐 : 連續(xù)數(shù)據(jù)的測量實驗
16:50-17:00總結(jié)
Q & A
第二天
時間主題
09:00-10:40案例分析
課堂練習(xí)
偏倚與線性深度研究
Minitab 案例分析
破壞性測量系統(tǒng)樣品安排
破壞性測量系統(tǒng)分析
Minitab 量具R&R研究(嵌套)
10:40-11:00休息
11:00-12:00描述屬性測量系統(tǒng)分析
定義基本的測量術(shù)語
進(jìn)行 屬性 gage 研究(測量系統(tǒng)分析)概要程序
實施屬性測量系統(tǒng)分析的方針
樣品的準(zhǔn)備
執(zhí)行測量研究
12:00-13:00午休
13:00-14:50Kappa 技術(shù)
屬性測量研究 – 方法
Minitab Gage R&R 數(shù)據(jù)排列
Minitab 屬性一致性分析
報表輸出
評級 的屬性一致性分析
檢驗員之間
檢驗員內(nèi)部
每個檢驗員與標(biāo)準(zhǔn)
所有檢驗員與標(biāo)準(zhǔn)
屬性測量系統(tǒng)分析行動計劃
案例分析
課堂練習(xí)
14:50-15:00休息
15:00-16:10分組實踐 : 屬性數(shù)據(jù)的測量實驗
16:10-16:40儀器校正與管理
名詞解釋：主要介紹一些與計量校準(zhǔn)有關(guān)的基本概念
測量誤差的構(gòu)成： 可以引入一些MSA的內(nèi)容，主要說明校準(zhǔn)的目的
校準(zhǔn)控制流程：從設(shè)備購買，使用，復(fù)校，超差等幾個方面，明確各個階段對校準(zhǔn)的管理要求
購買：根據(jù)用途確定精度
使用：確保設(shè)備在使用過程內(nèi)狀態(tài)受控
復(fù)校：不過期；校準(zhǔn)結(jié)果受控
超差：有超差處理措施
16:40-16:50分組實踐 : 儀器校正討論
16:50-17:00總結(jié)
Q & A
【專家介紹】閔老師
閔亞能 教授級高級工程師、研究員、教授
高級咨詢師 黑帶大師(MBB)
全國
六西格瑪管理推進(jìn)委員會專家委員、DFSS小組核心成員
上海市質(zhì)量協(xié)會質(zhì)量技術(shù)獎評審專家
摩托羅拉大學(xué)認(rèn)證精益六西格瑪／六西格瑪設(shè)計(DFSS)講師、顧問
閔先生現(xiàn)任北京大學(xué)質(zhì)量與競爭力研究中心研究員、北京大學(xué)光華管理學(xué)院教授，兼任飛利浦合資大型半導(dǎo)體制造有限公司六西格瑪資深經(jīng)理，黑帶大師(MBB)，教授級高級工程師，六西格瑪首席培訓(xùn)師與顧問；由于在六西格瑪管理推進(jìn)工作中的杰出貢獻(xiàn)，被中國質(zhì)量協(xié)會聘任為全國六西格瑪管理推進(jìn)委員會專家委員、DFSS小組核心成員；早期服務(wù)于上海儀表集團(tuán)，先后任資深開發(fā)工程師、高級統(tǒng)計技術(shù)工程師、實驗設(shè)計
DOE專家、業(yè)務(wù)改善高級經(jīng)理，負(fù)責(zé)建立過6套
SPC控制系統(tǒng)。他曾接受過日本、美國、中國等多國設(shè)計與精益專家的指導(dǎo)或培訓(xùn)，并在長期實踐中積累了豐富經(jīng)驗，經(jīng)過多年大量的一線實踐，總結(jié)并形成了適合中國企業(yè)市場開拓、研發(fā)創(chuàng)新與設(shè)計改進(jìn)的完整方法。
閔先生擁有多年跨國公司創(chuàng)新研發(fā)、設(shè)計改進(jìn)與六西格瑪改善項目實施和團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)驗，尤其是在創(chuàng)新與六西格瑪設(shè)計(DFSS)領(lǐng)域，如概念設(shè)計/
QFD/ CPM/ D
FMEA/
Triz / DOE/ 混方設(shè)計/ 田口設(shè)計/ 蒙特卡洛模擬/ DFX/ 公差設(shè)計/
可靠性設(shè)計等方面具有極豐富經(jīng)驗，他樂于分享，幫助企業(yè)改善成效顯著，如：
•指導(dǎo)完成的寶鋼集團(tuán)的“提高弱粘結(jié)煤配比，降低配煤成本”，為公司節(jié)約2258萬元/年，獲2009年度上海市質(zhì)量大獎，并申請了專利；
•敏孚集團(tuán)的項目“汽車飾條直度改進(jìn)項目”，獲浙江省2007年度質(zhì)量大獎，成功申請一項專利，取得5000多萬/年的收益。
•幫助歐司朗照明的可靠性培訓(xùn)與輔導(dǎo)，形成了一套完整的檢測與抽樣的可靠性方案。
•成功輔導(dǎo)了400多個實驗設(shè)計項目，為世界級及國內(nèi)著名企業(yè)幫助增加經(jīng)濟(jì)收益累計超過人民幣26億元，僅2011年就超過7.6億元。
•持續(xù)三年每年為ASMC半導(dǎo)體公司完成指導(dǎo)超過40個六西格瑪黑帶/綠帶項目，年創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)收益6000多萬元。（見附件）
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