創(chuàng)造性解決質(zhì)量問題的方法（TRIZ）
主辦單位：上海普瑞思管理咨詢有限公司 上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢有限公司
培訓(xùn)時(shí)間：2015年06月26日 蘇州
培訓(xùn)費(fèi)用：1800元/人（含授課費(fèi)、資料費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)等）
〖課程目標(biāo)〗
• 能夠閱讀和理解所描述的內(nèi)容、報(bào)告、表格、圖表、說明和規(guī)則等。
• 知道在何時(shí)以及如何使用概念、程序、方法、公式、規(guī)則、原理等。
• 能夠?qū)⑿畔⒎纸獬尚〉囊夭⒆R(shí)別各要素之間的相互聯(lián)系以及它們的組織方式；從一個(gè)復(fù)雜的的場(chǎng)景中識(shí)別出次級(jí)因素或數(shù)據(jù)。
• 將建議和特殊的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)比，能夠?qū)ㄗh的概念、解決方案等的價(jià)值做出判斷。
• 能夠?qū)⒁鼗蚪M成部分整合成一個(gè)整體，并顯示出之前并不明顯的模式或結(jié)構(gòu)；從一個(gè)復(fù)雜的集合中識(shí)別出可以深入調(diào)查的數(shù)據(jù)、信息得出支持性的結(jié)論。
〖課程大綱〗
一、TIRZ介紹
• 什么是
TRIZ？
• TRIZ的歷史和發(fā)展
• TRIZ的原理
• TRIZ的作用和意義
二、最終理想解
• S曲線進(jìn)化法則
• TRIZ與理想化
• 理想化設(shè)計(jì)
• 最終理想解
• 系統(tǒng)操作員
三、40個(gè)發(fā)明原理
• 發(fā)明原理簡(jiǎn)介
• 發(fā)明原理目錄
• 發(fā)明原理案例及應(yīng)用
四、矛盾矩陣
• 39個(gè)通用工程參數(shù)
• 阿奇舒勒矛盾矩陣
• 應(yīng)用矛盾矩陣步驟
• 應(yīng)用案例分析
五、物理矛盾和分離原理
• 物理矛盾
• 分離原理
• 綜合應(yīng)用
六、物-場(chǎng)模型
• 物-場(chǎng)分析及類型
• 物-場(chǎng)分析的一般解法
• 綜合應(yīng)用
七、TRIZ案例與實(shí)戰(zhàn)
• TRIZ案例分析
• 課堂演練
• 課程總結(jié)
〖導(dǎo)師介紹〗（李老師）
專業(yè)背景:
u 美國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)（ASQ）會(huì)員63397902
u 美國(guó)ASQ注冊(cè)質(zhì)量工程師(CQE51595)
u 中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)會(huì)員
u 中國(guó)注冊(cè)質(zhì)量工程師(中級(jí))(0027442)
u 6Sigma黑帶CAQ-BBEC-0600103
u 中國(guó)統(tǒng)計(jì)局注冊(cè)統(tǒng)計(jì)師(中級(jí))2005100220532050524
u 豐富的企業(yè)管理內(nèi)部改善輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)
擅長(zhǎng)培訓(xùn)：
6Sigma策劃、培訓(xùn)、輔導(dǎo)、認(rèn)證、QC七大手法、QC新七大手法、
8D問題分析與解決、
DOE實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)、
可靠性基礎(chǔ)、五大工具（
SPC,MSA,
FMEA,
APQP,PPAP）Minitab初級(jí)與中級(jí)及高級(jí)、DOE實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)、可靠性基礎(chǔ)、
TQM全面質(zhì)量管理、QCC
品管圈/五大抽樣計(jì)劃等等……
部分客戶：
昆山緯創(chuàng)資通、滬士集團(tuán)、廣州博創(chuàng)、信越電子、上海薩帕鋁熱微盟電腦楊州虹楊
南京西門子神達(dá)集團(tuán)上海鷹峰蘇州綠點(diǎn)上海恩耀
昆山捷安特?zé)o錫捷普無錫志超鎮(zhèn)江呈飛
江陰信捷正江陰共成華凌光電晶華電子
常熟新世集團(tuán)吳江均龍美特電子銘裕嘉聯(lián)益集團(tuán)歐品電子
統(tǒng)盟電子楊皓光電凡甲電子
昆山臺(tái)玻集團(tuán)元茂電子精華電子柏立特
浙江永達(dá)集團(tuán)臺(tái)虹電子美特電子廣運(yùn)電子
昆山德勝電子上海泰永東陽汽車柏立特電子
蘇州捷亞江興金屬浙江帝聞上海龍雨
華潤(rùn)集團(tuán)博西華家電奧姆龍友達(dá)光電
英業(yè)達(dá)集團(tuán)膳魔師蘇州利華
南茂集團(tuán)宏茂微電子好孩子兒童用品
昆山康龍電子中山緯創(chuàng)等多家公司………
輔導(dǎo)實(shí)績(jī)
"u 任黑帶，負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)部6Sigma項(xiàng)目的推廣。協(xié)助企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目的制程/設(shè)備特性/改善活動(dòng)，大幅減少?gòu)U
品率。在項(xiàng)目的實(shí)施過程中，透過流程改進(jìn)、降低COPQ方面快速節(jié)省成本。并協(xié)助各工序負(fù)責(zé)人聯(lián)合使
用Kaizen工具，
5S原則和制程FMEA工具。"
"u 輔導(dǎo)并培訓(xùn)了昆達(dá)電腦、漢達(dá)精密、神訊電腦、緯創(chuàng)電腦、環(huán)達(dá)電腦、統(tǒng)振電子、恩得利電子、九德電
子、京東方、喬坤彩印、富揚(yáng)包裝、和晉等的6SIGMA及CIP相關(guān)課程，共培訓(xùn)了2000多名綠帶300多名黑
帶以及100多名盟主?？偱嘤?xùn)人數(shù)超過10000人。輔導(dǎo)了300多個(gè)項(xiàng)目，企業(yè)獲得收益6000多萬元。"
"u 曾輔導(dǎo)緯創(chuàng)資通昆山廠四項(xiàng)項(xiàng)目，其中三項(xiàng)為個(gè)人產(chǎn)值提升30%，一廠為DELLQBR良率提升項(xiàng)目，總效益
達(dá)人民幣2700萬元/年。"
"u 曾輔導(dǎo)昆山與蘇州嘉聯(lián)益11個(gè)6Sigma改善項(xiàng)目，包含快速換線，良率提升，及排版利用率改善，總效
益預(yù)估達(dá)新臺(tái)幣1200萬元。"
"u TS輔導(dǎo)實(shí)績(jī)，曾輔導(dǎo)楊州虹楊，昆山和晉，上海薩帕等，滬士電子，昆穎，永順電子多家汽車配件通過
TS16949:2009SGS或BSI/TUV等多家認(rèn)證."
u 輔導(dǎo)多家企業(yè)導(dǎo)入精益6S體系，獲得明顯改善.
u 內(nèi)部講師實(shí)績(jī)，曾培訓(xùn)滬士，昆穎，德盛，緯創(chuàng)，廣橋光電，呈飛電子等多家企業(yè)內(nèi)部講師800多名。
"u 輔導(dǎo)吳江精元計(jì)算機(jī)通過DELLQSA系統(tǒng)中整廠SPC建置與輔導(dǎo)工作，培育50位SPC制程工程師推動(dòng)各制程
SPCOn-LineMonitor工作。"
"u 輔導(dǎo)歐品科技通過
華為QIT供貨商評(píng)比，并推動(dòng)廠內(nèi)QCC改善，利用SPC,FMEA于過程改善中，提升企業(yè)制
程控制的能力。"
"u 輔導(dǎo)博西華(Bosch與Siemens合資家電公司)6Sigma改善，培育60名綠帶與黑帶成員，指導(dǎo)洗衣機(jī)烘干溫
度控制改善，及洗衣機(jī)市場(chǎng)反修改善項(xiàng)目。"
在線報(bào)名
