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          培訓(xùn)課程

          LSS精益六西格瑪

          咨詢電話

          主辦單位:上海普瑞思管理咨詢有限公司  上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢有限公司
          日期地址:2019年03月19-20日上海
          培訓(xùn)費(fèi)用:4800元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐、稅費(fèi)等)
          課程目標(biāo):
          旨在通過(guò)突破性策略和方法,解決或提高產(chǎn)品/服務(wù)能力并達(dá)到六西格瑪的水平。參加培訓(xùn)人員通過(guò)精益六西格瑪?shù)墓ぞ吲嘤?xùn)和實(shí)施成為公司六西格瑪項(xiàng)目的中堅(jiān)力量。 
          參加人員:
          公司精益六西格瑪實(shí)施的團(tuán)隊(duì)成員,質(zhì)量和工藝提高小組成員,六西格瑪倡導(dǎo)者及項(xiàng)目支持管理層。
          課程收益:
          掌握精益六西格瑪突破性策略的基礎(chǔ)知識(shí),并概念性地了解精益六西格瑪工具的使用,可以協(xié)助黑帶、綠帶進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)施,或者做為倡導(dǎo)者在公司黑帶大師的協(xié)助下規(guī)劃精益六西格瑪整體實(shí)施的路徑。
          課程大綱:
          六西格瑪簡(jiǎn)介和理念
          精益生產(chǎn)簡(jiǎn)介和理念
          精益生產(chǎn)和六西格瑪優(yōu)缺點(diǎn)
          精益六西格瑪?shù)倪\(yùn)營(yíng)
          項(xiàng)目選擇及項(xiàng)目實(shí)施 
          DMAIC方法論
          DFSS簡(jiǎn)介
          相關(guān)的項(xiàng)目管理的工具簡(jiǎn)介 
          相關(guān)統(tǒng)計(jì)工具和Minitab軟件簡(jiǎn)介
          相關(guān)精益生產(chǎn)工具簡(jiǎn)介 
          相關(guān)研發(fā)工具簡(jiǎn)介
          流程優(yōu)化和流程改進(jìn)
          簡(jiǎn)單的圖形分析
          六西格瑪項(xiàng)目
          講師介紹:鄭老師
          工作背景: 
          曾在富士康、三星、興邦電子等公司任職質(zhì)量經(jīng)理、6Sigma推行負(fù)責(zé)人
          曾在6Sigma第一梯隊(duì)咨詢機(jī)構(gòu)任職高級(jí)顧問(wèn)
          熟悉電子行業(yè)、汽車行業(yè)等行業(yè)6SIGMA及相關(guān)統(tǒng)計(jì)工具推行 
          技術(shù)優(yōu)勢(shì): 
          精益六西格瑪改進(jìn) Lean Six Sigma DMAIC
          六西格瑪設(shè)計(jì) DFSS
          質(zhì)量策劃/改進(jìn)/控制 Quality Plan / Improve / Control
          全面質(zhì)量管理 Total Quality Management 
          職業(yè)資質(zhì): 
          AIAG精益六西格瑪黑帶教師;
          曾擔(dān)任卓越績(jī)效模式“全國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)”評(píng)審專家 ;
          曾擔(dān)任江蘇省注冊(cè)中級(jí)質(zhì)量工程師培訓(xùn)講師;
          CAQ中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)注冊(cè)六西格瑪黑帶;
          CAQ中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)注冊(cè)六西格瑪黑帶講師;
          CAQ中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)注冊(cè)質(zhì)量經(jīng)理;
          上海質(zhì)量協(xié)會(huì)六西格瑪黑帶講師和資深顧問(wèn);
          SigmaPro六西格瑪黑帶大師;
          擅長(zhǎng)課程: 
          精益六西格瑪綠帶/黑帶/黑帶大師系列課程
          六西格瑪設(shè)計(jì)DFSS相關(guān)課程
          全面質(zhì)量管理、PDCA應(yīng)用、QCC品管圈技術(shù)、8D技術(shù)等
          DOE試驗(yàn)設(shè)計(jì)系列課程(傳統(tǒng)DOE、田口DOE、謝寧DOE、均勻試驗(yàn)設(shè)計(jì)、調(diào)優(yōu)運(yùn)算等等)
          TS五大工具系列課程(APQP、PPAP、FMEA、MSA、SPC
          統(tǒng)計(jì)類相關(guān)課程(抽樣檢驗(yàn)、Minitab軟件應(yīng)用、假設(shè)檢驗(yàn)、方差分析、相關(guān)回歸分析、威布爾分布、可靠性分析等等)
          QFD質(zhì)量功能展開、防錯(cuò)技術(shù)、QC新舊七大手法、流程圖等相關(guān)工具類培訓(xùn)
          TRIZ發(fā)明問(wèn)題的解決理論、可靠性設(shè)計(jì) 
          授課風(fēng)格: 
          結(jié)合學(xué)員或企業(yè)的實(shí)際狀況,啟發(fā)學(xué)員主動(dòng)地思考,理清現(xiàn)狀,發(fā)現(xiàn)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方法并落實(shí)到實(shí)際的行動(dòng)中去,最終提升個(gè)人的績(jī)效,改善企業(yè)的效益,增加企業(yè)的利潤(rùn)。
          貼近學(xué)員工作或生活狀況,運(yùn)用簡(jiǎn)單生動(dòng)的語(yǔ)言深入學(xué)員內(nèi)心,具有很強(qiáng)的震撼力,課程邏輯性強(qiáng)、案例豐富、課堂氣氛活潑,善于讓學(xué)員在輕松的游戲中領(lǐng)悟和學(xué)習(xí)到課程的精髓。
          咨詢服務(wù)企業(yè): 
          長(zhǎng)安汽車、上汽集團(tuán)、華晨寶馬、徐工集團(tuán)、華潤(rùn)醫(yī)療、福耀玻璃、長(zhǎng)威電子、超威電池、中信國(guó)安盟固利、新世電子、南方電網(wǎng)、南方普惠、現(xiàn)代摩比斯、酷思濾清系統(tǒng)、美的集團(tuán)、上汽大眾、一汽大眾、蔚來(lái)汽車、東風(fēng)本田、通用五菱、上海通用、三菱電梯、南京依維柯、大陸汽車、寶沃汽車、上海柴油機(jī)、李爾、博世、華旃電器、麥格納、德納、富士通天、佛吉亞、海德世、延峰百利得、本特勒、索密克、海力士、愛(ài)斯達(dá)克、上海空調(diào)國(guó)際、華立儀表、博澤集團(tuán)、巴奧米特、皮爾博格、奧托立夫、采埃孚、銀輪、貝內(nèi)克、蘇酒集團(tuán)(洋河)、招商銀行、浦發(fā)銀行、寧波銀行、星星家電、株硬集團(tuán)、維信電子、康普通訊、庫(kù)博標(biāo)準(zhǔn)件、鐵錨明信、萬(wàn)都底盤、許繼電源、山特維克、大全集團(tuán)、上海路橋、金海重工、緯創(chuàng)資通、嘉聯(lián)益、蘇州綠點(diǎn)、洪門壓克力、寶富輕工、勤美達(dá)精密機(jī)械、威視半導(dǎo)體、通用半導(dǎo)體、嘉盛半導(dǎo)體、伍爾特、翰昂、京東方、三井愛(ài)科特、協(xié)鑫、阿特斯等。 

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