• 雙贏商務(wù)談判技巧訓(xùn)練
  開課時(shí)間：2024-08-30地點(diǎn)：廣州天數(shù)：2 天
  課程背景：銷售人員的在進(jìn)行客戶拜訪主要工作之一就是在銷售后期進(jìn)行最后的談判，例如合同條款等。談判的對我方利益最大化的結(jié)果是提高公司利潤更為便捷的方法，但是，由于缺乏談判技巧的培訓(xùn)，我們常遇到客戶使用的“談判手段和詭計(jì)”，沒有有效運(yùn)用各種溝通技巧和談判策略，沒有占據(jù)談判進(jìn)程中的主動(dòng)，銷售人員往往在涉及價(jià)格等...[培訓(xùn)詳情]
• 采購成本有效管控與雙贏談判技巧
  開課時(shí)間：2024-07-26地點(diǎn)：濟(jì)南天數(shù)：2 天
  【課程背景】2023年材料價(jià)格斷崖式波動(dòng)！采購成本將成為很多企業(yè)不得不面對的困境！建立完善采購成本控制的科學(xué)方案和供應(yīng)商管理規(guī)則，達(dá)到高效全面采購降成本的目的，為此培養(yǎng)采購人員學(xué)習(xí)和掌握運(yùn)用降成本工具和供應(yīng)商談判與管理的基本技能，并培訓(xùn)大量熟練掌握以上商務(wù)實(shí)操的采購從業(yè)人員，成為每個(gè)企業(yè)工作的重中之重。本課程具有大量且...[培訓(xùn)詳情]
• 大客戶開發(fā)與維護(hù)策略技巧
  開課時(shí)間：2024-01-12地點(diǎn)：上海+北京天數(shù)：2 天
  課程背景華為從2.1萬元起家，用短短31年時(shí)間，2018年?duì)I收7217億，凈利潤593億，2019年?duì)I收預(yù)計(jì)8500億，成長為世界500強(qiáng)中的72位。華為的成功，靠的是什么?在華為內(nèi)部，有三句廣為流傳的話。“沒有什么只有你會(huì)做，別人不能做的，關(guān)鍵是客戶給不給你做！”“華為的產(chǎn)品也許不是最好的，但這又怎么樣。什么是核心競爭力？選擇...[培訓(xùn)詳情]
• 顧問式銷售拜訪與溝通技巧
  開課時(shí)間：2023-10-21地點(diǎn)：上海天數(shù)：2 天
  課程概要：大客戶銷售，需要銷售人員具備專業(yè)的銷售技能，這就首要學(xué)會(huì)最前沿的銷售技巧顧問式銷售方法，顧問式銷售是由Huthwaite公司通過銷售實(shí)證研究，從成功銷售員35000個(gè)銷售拜訪案例中，總結(jié)出的針對大客戶銷售的有效銷售方法，目前在服務(wù)性產(chǎn)品、技術(shù)性產(chǎn)品、工業(yè)品銷售領(lǐng)域被廣泛采用。與傳統(tǒng)消費(fèi)品銷售采用的技巧不同，顧問式銷售技...[培訓(xùn)詳情]
• 銷售談判實(shí)戰(zhàn)技巧
  開課時(shí)間：2023-08-25地點(diǎn)：廣州天數(shù)：2 天
  培訓(xùn)背景：1.說服公司領(lǐng)導(dǎo)的時(shí)間遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于說服客戶的時(shí)間；2.聽到客戶說預(yù)算有限就忍不住報(bào)出底價(jià)；3.總是把很有質(zhì)量的客戶談成雞肋訂單；4.很容易進(jìn)入互害模式，客戶沒買到好產(chǎn)品，公司沒賺到錢；5.談判沒有目標(biāo)，總是把客戶的目標(biāo)當(dāng)成自己目標(biāo)；6.很多銷售人員只是報(bào)價(jià)員，根本不是銷售員，增值能力非常弱；7.總喜歡逞強(qiáng)，個(gè)人英雄主義，不...[培訓(xùn)詳情]
• 銷售談判實(shí)戰(zhàn)兵法
  開課時(shí)間：2023-08-25地點(diǎn)：廣州天數(shù)：2 天
  培訓(xùn)背景：1.說服公司領(lǐng)導(dǎo)的時(shí)間遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于說服客戶的時(shí)間；2.聽到客戶說預(yù)算有限就忍不住報(bào)出底價(jià)；3.總是把很有質(zhì)量的客戶談成雞肋訂單；4.很容易進(jìn)入互害模式，客戶沒買到好產(chǎn)品，公司沒賺到錢；5.談判沒有目標(biāo)，總是把客戶的目標(biāo)當(dāng)成自己目標(biāo)；6.很多銷售人員只是報(bào)價(jià)員，根本不是銷售員，增值能力非常弱；7.總喜歡逞強(qiáng)，個(gè)人英雄主義，不...[培訓(xùn)詳情]
• 銷售精英2天1夜強(qiáng)化訓(xùn)練
  開課時(shí)間：2022-12-17地點(diǎn)：上海天數(shù)：2 天
  【前言】學(xué)員為什么學(xué)習(xí)本課程的6個(gè)理由？1、分工：每組選出隊(duì)長、副隊(duì)長、秘書、紀(jì)委，有組名、口號，讓學(xué)員很快融入團(tuán)隊(duì)。2、互動(dòng)：講師出題，2人先討論，8人一組總結(jié)，集體給出答案，100%的參與度；3、競爭：小組之間PK，選出最優(yōu)答案，學(xué)員學(xué)習(xí)更有激情；4、考核：三次考核，每次選出得分最高團(tuán)隊(duì)、成長最快團(tuán)隊(duì)，學(xué)員更投入；5、獎(jiǎng)罰：...[培訓(xùn)詳情]
• 數(shù)據(jù)化招聘體系建設(shè)—打造具有獵頭思維的高效招聘團(tuán)隊(duì)
  開課時(shí)間：2022-12-16地點(diǎn)：上海天數(shù)：2 天
  【課程背景】人力資源領(lǐng)域正在經(jīng)歷著一場前所未有的科技革命。隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的來臨，如何將數(shù)據(jù)分析應(yīng)用到人才招聘中去？數(shù)據(jù)到底能不能幫助HR推動(dòng)高效招聘決策？你是否也正經(jīng)歷著科技變革給人力資源領(lǐng)域帶來的挑戰(zhàn)：如何使招聘與公司的業(yè)務(wù)發(fā)展和戰(zhàn)略有效結(jié)合，并具有前瞻性？如何與業(yè)務(wù)部門共同制定合理招聘計(jì)劃，并優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)？如何選...[培訓(xùn)詳情]
• 銷售目標(biāo)與計(jì)劃管理實(shí)操（精華班）
  開課時(shí)間：2022-11-04地點(diǎn)：深圳天數(shù)：2 天
  課程目的：1.掌握銷售目標(biāo)如何有效制訂與分解2.掌握銷售目標(biāo)與計(jì)劃如何有效管理、執(zhí)行課程大綱：第一節(jié) 銷售計(jì)劃和目標(biāo)的制訂一、銷售目標(biāo)與計(jì)劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標(biāo)與計(jì)劃的制訂方面不科學(xué)2.在銷售的目標(biāo)分解方面不到位3.在銷售團(tuán)隊(duì)執(zhí)行管理方面不到位二、如何制定出理想的銷售目標(biāo)？1.銷售目標(biāo)制訂的SMART工具2.銷售目標(biāo)制...[培訓(xùn)詳情]
• 四步法銷售談判搞定客戶
  開課時(shí)間：2022-10-20地點(diǎn)：廣州天數(shù)：2 天
  課程背景銷售談判是產(chǎn)品成功銷售的重要過程。面對經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的加快，市場競爭的日趨激烈，我們將面臨更多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。因此掌握高超的銷售談判的技巧，能夠通過銷售談判與有合作空間的業(yè)務(wù)伙伴達(dá)成雙贏的合作協(xié)議，對于當(dāng)今的銷售負(fù)責(zé)人是非常重要的。然而，在實(shí)際工作中我們往往困惑于——q 都說要“雙贏”，但誰...[培訓(xùn)詳情]

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