PSM-工藝安全管理
【培訓(xùn)對象】
制造業(yè)企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、安全/生產(chǎn)經(jīng)理、車間主任、
一線主管等。
【課程大綱】
第一天、工藝安全PSM(要素)
一、Bhopal災(zāi)難教訓(xùn)
二、工藝安全事故的特性
三、工藝安全管理法規(guī)歷史背景
四、工藝安全管理框架介紹
五、OSHAPSM的適用范圍
六、OSHAPSM各要素介紹
1、工藝安全信息-PSI
2、工藝風(fēng)險(xiǎn)分析-PHA
3、變更管理-MOC
4、啟動前安全檢查-PSSR
5、動火作業(yè)許可證
6、培訓(xùn)
7、承包商管理
8、事故調(diào)查
9、機(jī)械完整性-MI
10、操作程序書
11、應(yīng)急計(jì)劃和響應(yīng)
12、商業(yè)秘密
13、符合性審核
14、員工參與
七、總結(jié)提問
第二天、PSM的危害與可操作性研究(HAZOP)
一、危害與可操作性研究(HAZOP)歷史來源
1、歷史上的工藝安全事故
2、歐美工藝安全法規(guī)產(chǎn)生
3、工藝安全管理（PSM）
4、危害與可操作性研究(HAZOP)產(chǎn)生
二、工藝安全管理（PSM）
1、什么是工藝安全管理？
2、工藝安全管理主要內(nèi)容
3、PSM常用的系統(tǒng)安全分析方法
4、工藝危險(xiǎn)（源）分析（PHA）
三、HAZOP方法
1、概述
(1)什么是HazOp？
(2)方法由來
(3)方法的基礎(chǔ)
(4)適用范圍
(5)分析的目的
(6)分析方法的優(yōu)點(diǎn)
(7)分析的成敗關(guān)鍵
2、基本概念和術(shù)語
(1)常用HAZOP分析術(shù)語
(2)HAZOP分析引導(dǎo)詞及其意義
(3)常用HAZOP分析工藝參數(shù)
(4)使用引導(dǎo)詞時(shí)的注意事項(xiàng)
A）HAZOP舉例(工藝流程簡介、分析過程、分析結(jié)果表、間歇過程HAZOP分析方法）
B）練習(xí)1-引導(dǎo)詞
C）安排會議
(5)HAZOP分析（練習(xí)4HAZOP分析）
(6)編制分析結(jié)果報(bào)告（HAZOP分析和報(bào)告示例）
3、分析工作程序
(1)分析的基本步驟
(2)分析的準(zhǔn)備
A）確定分析目的、對象和范圍
B）選擇分析小組（練習(xí)2：連續(xù)工藝的危險(xiǎn)和可操作性分析（HazOp）/確定節(jié)點(diǎn)、練習(xí)3討論建立公司HAZOP分析小組）
C）獲得必要的資料
D）將資料變成適當(dāng)?shù)谋砀癫M訂分析順序
(3)行動方案落實(shí)（練習(xí)5策劃行動方案）
4、其他形式的HAZOP分析方法
(1)偏差的識別
(2)編制分析結(jié)果文件的方法四、總結(jié)結(jié)束Q&A