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          企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

          新員工職業(yè)心態(tài)、服務(wù)意識(shí)與挫折管理培訓(xùn)

          培訓(xùn)講師:何鮮培訓(xùn)主題:工作心態(tài)調(diào)整 客戶服務(wù)意識(shí) 新員工入職天數(shù):2 天
          課程大綱:
          第一部分:面對變化,你準(zhǔn)備好了嗎?--新人的角色轉(zhuǎn)換篇
          1、案例互動(dòng):小卉坐車為何總是坐過了站?
          2、情景分析:論工作的第一天
          3、新晉員工角色轉(zhuǎn)換認(rèn)知:從校園走向社會(huì)需要的重點(diǎn)調(diào)整領(lǐng)域;
          4、站在同一陣線上:如何盡快并快樂地融入你的組織;
          第二部分:心態(tài)決定行為的方向和質(zhì)量--新人入職需要的心態(tài)調(diào)整
          1.兩個(gè)真實(shí)職場案例帶來的思考:
          √抱怨中悵然失去機(jī)會(huì)的小顧;
          √曉云說:如果一切可以重來;
          2.開啟思維:砸的只是冰箱嗎?
          3.觀念革命:觀念影響態(tài)度,態(tài)度影響行為結(jié)果;
          4.你需要這份工作嗎?--從馬斯洛的需求理論談職業(yè)價(jià)值;
          5.夕陽無限好:相同的境遇,別樣的心態(tài),不同的結(jié)果;
          6.試著換個(gè)角度:影響職業(yè)心態(tài)的四大核心因素分析
          √如何正確理解和看待工作中的自己;
          √如何正確理解和看待工作中的內(nèi)/外部客戶(即人際關(guān)系);
          √如何正確理解和看待置身其中的公司/平臺(tái);
          √如何正確理解和看待社會(huì)就業(yè)的大環(huán)境;
          7.“心開”與“開心”:10種不同典型工作心態(tài)對比;
          8.案例研討:任小萍女士職業(yè)成功的奧秘;
          第三部分:提升你的彈性和韌性–新人的壓力與逆境應(yīng)對篇
          1、開啟思維:人為什么會(huì)有挫折/壓力恐懼癥?常見的挫折和逆境都有哪些?
          2、案例研討:面對突如其來的變故,沈菲如何是好?
          3、從容以對–壓力與逆境總是難免的;
          4、失之東隅,收之桑榆–挫折的兩重效應(yīng);
          案例:原來挫折也可以變成好事
          5、鷹的再生–如何拓寬你的舒適帶;
          6、學(xué)會(huì)反思和變通–突破你的行為和思維習(xí)慣;
          現(xiàn)場互動(dòng):排雷隊(duì)的啟示
          7、在安逸中預(yù)見危機(jī)–不斷提升你的生涯目標(biāo);
          8、打開心扉,學(xué)會(huì)借力–激活你的社會(huì)支持體系;
          9、調(diào)整你的生活方式–我們需要一個(gè)健康的身體和心理;
          10、每個(gè)人都有選擇態(tài)度的自由;
          真實(shí)案例:杰里說:請把我當(dāng)活人醫(yī)!
          11、學(xué)會(huì)與繁瑣和壓力共舞--逆境中如何生成你的腦腓加工廠;
          12、影音重現(xiàn):無腿人啟示錄
          13、做向著太陽走的人:積極、快樂的工作和生活!
          第四部分:服務(wù)創(chuàng)造財(cái)富–新人的服務(wù)意識(shí)篇
          把心放下:當(dāng)你選擇了服務(wù)行業(yè);
          多米諾骨牌效應(yīng):客戶四層級及忠誠客戶的價(jià)值分析;
          其實(shí)你不懂我的心--新體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下的客戶服務(wù)模式;
          贏在一線–服務(wù)創(chuàng)造財(cái)富;
          創(chuàng)出你的服務(wù)品牌--創(chuàng)造客戶體驗(yàn)滿意度最大化;
          分享與討論:客戶的體驗(yàn)層次--“OK”層次?“有的話更好”層次?“超出我的期望”層次
          經(jīng)典案例研討:
          1、麥當(dāng)勞的“Q(Quality)–S(Services)–C(Cleanness)”
          服務(wù)模式:質(zhì)量上乘,服務(wù)周到,清新整潔
          2、臺(tái)灣首富、東方經(jīng)營之神王永慶的成功之道:成功從一粒米開始
          3、對男友的期待/午后的免費(fèi)咖啡/銀行服務(wù)的多重驚喜!!!!
          予人玫瑰,手留余香:內(nèi)部客戶服務(wù)意識(shí)與員工滿意度;
          從內(nèi)部客戶服務(wù)到外部客戶服務(wù)的價(jià)值鏈分析;
          組建愛心家園的啟示

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