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          企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

          九型人格工作坊

          培訓(xùn)講師:袁宇杰培訓(xùn)主題:九型人格測試分析 下屬激勵技巧 團隊建設(shè)管理天數(shù):2 天
          課程大綱:
          第一部分:九型人格的概述
          為什么學(xué)習(xí)九型人格
          九型人格的起源
          人格與真我的關(guān)系
          腦、心、腹三中心的探索
          九型人格立論的基礎(chǔ)
          學(xué)習(xí)九型人格的禁忌
          第二部分:九型人格的識別和區(qū)分
          每個型格的性格解析
          每個型格的性格變化
          九型人格的自我認知
          自我測試---通過表格的測試性格
          對號入座---參加者表白自己的型號
          性格識別---通過提問探索對方的性格
          不同型格的區(qū)分點
          第三部分:九型人格的總結(jié)和深入
          九型人格的總結(jié)
          A.討論----分組描述各型格特征
          B.總結(jié)----對九型人格回顧總結(jié)
          九型人格的升華
          C.九型人格對自我修煉的啟示
          D.每個型格的局限和提升方向
          九型人格的相處之道
          第四部分九型人格在企業(yè)中的應(yīng)用
          九型人格在工作中的不同表現(xiàn)
          如何應(yīng)用九型人格進行團隊建設(shè)
          如何應(yīng)用九型人格激勵下屬
          如何應(yīng)用九型人格推動銷售
          活動體驗:愛心和嘉許

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          講師信息


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