設(shè)備信息化管理與維修點檢精要
課程目標：
1．掌握設(shè)備信息化管理實施技巧，激發(fā)員工全面生產(chǎn)維護的熱情；
2．提升維修管理水平及設(shè)備綜合效率，使生產(chǎn)設(shè)備效率達到最高狀態(tài)；
3．建立點檢體系減少設(shè)備故障，提高設(shè)備運行效率。
課程大綱：
一、
設(shè)備管理信息化的認知與管理體系建立
1.企業(yè)設(shè)備管理信息系統(tǒng)的管理思想
2.管理信息系統(tǒng)的歷史
3.設(shè)備管理的發(fā)展過程
4.設(shè)備管理信息系統(tǒng)的管理體系與主要功能
5.設(shè)備管理信息系統(tǒng)的管理價值
6.建立規(guī)范的設(shè)備管理工作體系
二、設(shè)備管理信息化實現(xiàn)的技術(shù)途徑與指標體系的建立
1.建立設(shè)備管理信息系統(tǒng)的主要技術(shù)和實現(xiàn)
2.以點檢和故障分析為核心的設(shè)備故障預(yù)警體系的建立
3.建立預(yù)防維修管理體系的方法與技巧
4.維修標準化管理體系的建立的途徑
5.備件精細化管理的主要技能和方法
三、設(shè)備管理信息化應(yīng)用的方法與技巧
1.建立企業(yè)設(shè)備資產(chǎn)管理系統(tǒng)（EAM）體系
2.利用計算機系統(tǒng)來控制設(shè)備管理的整個流程
3.實現(xiàn)EAM系統(tǒng)與企業(yè)其他信息系統(tǒng)的集成
4.設(shè)備保養(yǎng)信息e化
5.設(shè)備管理的主要工具之一–MTBF
6.信息化的組建與應(yīng)用
四、設(shè)備零故障管理之
TPM
1.TPM活動的基礎(chǔ)----6S活動
2.自主保養(yǎng)活動案例分析
3.自主保養(yǎng)對員工的四項能力要求
4.自主保養(yǎng)活動7步驟
五、設(shè)備點檢，關(guān)鍵在于執(zhí)行
1.設(shè)備點檢制及設(shè)備點檢方式
2.點檢員的配置及點檢員的培養(yǎng)
3.設(shè)備點檢基準的制訂
4.設(shè)備點檢的實施