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課程目標：了解業(yè)界公司在不同發(fā)展階段的新產(chǎn)品導(dǎo)入管理模式與實踐；掌握面向制造系統(tǒng)的產(chǎn)品設(shè)計（DFM）的方法與實施過程掌握面向生產(chǎn)測試的產(chǎn)品設(shè)計（DFT）的方法與實施過程掌握面向可服務(wù)性、可裝配性的產(chǎn)品設(shè)計（DFS/DFA）的方...
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課程目標：掌握和深化流程管理與優(yōu)化的基本概念及特性了解流程優(yōu)化的難點與誤區(qū)掌握流程優(yōu)化的各種體系與方法掌握流程建立與推行的技巧與實戰(zhàn)技能解決流程管理（含KPI）、優(yōu)化實際工作中的困惑；課程大綱：一、重新認識流程1.演練...
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課程目標：了解項目、項目管理的基本概念，掌握項目的界定方法；掌握業(yè)界最佳的項目管理模式系統(tǒng)掌握項目管理的思想、過程、方法和工具等；掌握項目問題、風(fēng)險管理方法；掌握項目計劃編制方法、計劃工具與技術(shù)；掌握項目計劃控制...
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課程目標：了解研發(fā)項目、項目管理的基本概念，掌握項目的界定方法；掌握業(yè)界最佳的產(chǎn)品研發(fā)項目管理模式系統(tǒng)掌握研發(fā)項目管理的思想、過程、方法和工具等；掌握研發(fā)項目問題、風(fēng)險管理方法；掌握研發(fā)項目計劃編制方法、計劃工具...
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課程目標：學(xué)習(xí)研發(fā)績效管理的系統(tǒng)方法與流程學(xué)習(xí)崗位績效指標分解設(shè)計方法及實施規(guī)則學(xué)習(xí)研發(fā)績效考核KPI設(shè)定的科學(xué)方法學(xué)習(xí)研發(fā)人員激勵的有效手段與技巧掌握提高研發(fā)團隊效能的綜合手段課程大綱：1研發(fā)績效管理概述1.1企業(yè)為什...
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課程目標：掌握研發(fā)團隊管理工作的重要概念和知識與方法掌握研發(fā)團隊管理技能，提升團隊績效掌握激勵團隊的重要技巧與方法，提升團隊士氣與凝聚力掌握高效研發(fā)團隊的要素、團隊發(fā)展各階段的管理方法學(xué)習(xí)沖突處理、研發(fā)團隊溝通等...
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課程目標：系統(tǒng)性。課程內(nèi)容借鑒了講師多年的咨詢研究成果，結(jié)合中國企業(yè)管理的最佳實踐，總結(jié)提煉出適合中國本土企業(yè)研發(fā)員工的培訓(xùn)課程體系。互動性。課程采用互動式教學(xué)，通過課堂交流、案例研討等形式，對各種職業(yè)修煉過程中...
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課程目標：樹立全局意識，根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和企業(yè)資源制定工作策略掌握技術(shù)型管理者必備知識及技能，明確個人管理技能進階方式掌握如何設(shè)定目標、制定計劃、執(zhí)行任務(wù)、達成目標的方法掌握如何建設(shè)團隊，考察、培養(yǎng)、激勵人才的方...
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課程目標：了解人力資源管理對提高一個部門的團隊效率的現(xiàn)實意義。學(xué)習(xí)如何同公司的人力資源部門配合，有效實施對本部門員工的人力資源的質(zhì)量控制學(xué)習(xí)如何利用人力資源的選用育留和績效管理的理論和技巧管理、激勵研發(fā)團隊學(xué)習(xí)根...
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課程目標：提升企業(yè)研發(fā)知識產(chǎn)權(quán)管理的能力，加強知識產(chǎn)權(quán)管理過程的可控性，有效保護研發(fā)過程所產(chǎn)生的知識產(chǎn)權(quán)，激發(fā)研發(fā)/技術(shù)人員的專利發(fā)明、創(chuàng)新的熱情，提升研發(fā)競爭力學(xué)習(xí)知識產(chǎn)權(quán)的實戰(zhàn)管理模式（專利產(chǎn)業(yè)化、專利授權(quán)等）...