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課程目的幫助學(xué)員掌握如何協(xié)調(diào)研發(fā)與市場等相關(guān)部門的溝通、如何在項(xiàng)目組之間溝通、如何在項(xiàng)目組內(nèi)不同小團(tuán)隊(duì)之間溝通，如何建設(shè)規(guī)范性與創(chuàng)新性相平衡的研發(fā)溝通文化，如何建設(shè)系統(tǒng)化的研發(fā)溝通政策等。課程大綱一、研發(fā)溝通的問...
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一、案例分析1.討論研發(fā)人員的特點(diǎn)2.當(dāng)前劇變市場環(huán)境對研發(fā)人員提出了哪些新的要求（案例）3.能做到人見人愛嗎？怎么辦？二、研發(fā)人員的市場意識(shí)1.討論：研發(fā)與市場哪個(gè)重要？1）.如何辯證的看待研發(fā)和市場的管理2）.處于不同發(fā)...
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【課程解決問題及收益】1.如何解決研發(fā)與市場脫節(jié)、技術(shù)開發(fā)與產(chǎn)品開發(fā)脫節(jié)以及復(fù)雜項(xiàng)目跨部門協(xié)同的問題2.如何解決項(xiàng)目任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)分派，員工等靠要的問題，使員工變“要我干”為“我要干”，主動(dòng)承擔(dān)挑戰(zhàn)性任...
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課程目的本課程結(jié)合中國企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)的實(shí)際，系統(tǒng)講解代表當(dāng)今研發(fā)最佳實(shí)踐的產(chǎn)品開發(fā)模式——集成產(chǎn)品開發(fā)（IntegratedProductDevelopment）的思想、框架和要素，并對IPD在中國企業(yè)如華為的應(yīng)用實(shí)踐進(jìn)行深入剖析和...
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課程目的從項(xiàng)目人力資源領(lǐng)域，解決人員管理、人力資源分配等棘手問題課程大綱一、人力資源規(guī)劃1.人力資源規(guī)劃的定義2.項(xiàng)目角色、職責(zé)3.專業(yè)技術(shù)人員任職資格與項(xiàng)目人力資源的關(guān)系4.項(xiàng)目請示匯報(bào)關(guān)系5.人員配備管理計(jì)劃6.研討1：單...
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課程目的掌握研發(fā)過程標(biāo)準(zhǔn)化要求和流程，了解并應(yīng)用研發(fā)過程標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施、作用及價(jià)值課程大綱一、標(biāo)準(zhǔn)化概論1.基本概念Ø標(biāo)準(zhǔn)定義、理解要點(diǎn)Ø標(biāo)準(zhǔn)化Ø規(guī)范性文件Ø條款Ø相關(guān)術(shù)語和定義Ø企...
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課程目的通過培訓(xùn)中實(shí)例模擬，啟發(fā)訂單式生產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目管理人員在訂單式生產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目管理過程處理和應(yīng)對突發(fā)問題的能力。從而提高訂單式生產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目管理人員自身的職業(yè)價(jià)值。課程大綱簡介訂單式生產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目管理概述訂單式生產(chǎn)開...
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課程目的本課程與您分享技術(shù)開發(fā)、問題解決及組織管理中的若干創(chuàng)新方法；幫您突破創(chuàng)新的思維障礙；學(xué)習(xí)開發(fā)創(chuàng)新思維的幾種形式和技法；了解我們在工作和生活中如何進(jìn)行創(chuàng)新；并在日常工作、生活和組織管理中進(jìn)行思維創(chuàng)新與系統(tǒng)思...
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培訓(xùn)收益掌握和深化流程管理與優(yōu)化的基本概念及特性了解流程優(yōu)化的難點(diǎn)與誤區(qū)掌握流程優(yōu)化的各種體系與方法掌握流程建立與推行的技巧與實(shí)戰(zhàn)技能解決流程管理（含KPI）、優(yōu)化實(shí)際工作中的困惑；參加對象公司中高層管理人員、研發(fā)技...
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【課程背景】1.客戶期望企業(yè)的產(chǎn)品功能增加、性能能夠進(jìn)一步提升，但是價(jià)格卻要進(jìn)一步降低，怎么辦？2.客戶需求不斷變化，新技術(shù)、新工藝不斷涌現(xiàn)，如何優(yōu)化產(chǎn)品的功能和性能？如何給客戶提供其所需的高性價(jià)比的產(chǎn)品?3.提升產(chǎn)品...