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學習目標：能夠理解供應鏈管理的基本思想、實務操作和實施原則，掌握供應鏈業(yè)務領域組織管理的要點和供應鏈流程規(guī)劃的方法；l 可以在在供應鏈運營中運用先進的計劃、采購、生產(chǎn)、庫存、運輸策略和技術(shù)，掌握供應鏈流程規(guī)劃的方...
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課程背景：在充滿競爭的現(xiàn)代企業(yè)中，管理層已經(jīng)開始期望通過采購部門的降低成本、改進供應鏈質(zhì)量來提升企業(yè)的競爭力。那么，什么是專業(yè)的采購？專業(yè)的采購人又需要具備哪些核心技能？如何實現(xiàn)采購也是“賺錢”部門的目...
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課程背景您是否遇見過如下問題：為無法及時交貨煩惱、判斷不出訂單何時完成、緊急訂單頻繁發(fā)生、部門之間互相推諉、互相指責?。≡趺崔k？這種情形日復一日，市場變了、客戶需求變了，因循守舊無法帶來突破。本課程旨在介紹世界級...
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課程介紹：需求預測不準確是企業(yè)的心病，它直接導致了：（1）庫存很高但斷貨卻屢見不鮮。（2）生產(chǎn)計劃頻繁變更，企業(yè)疲于奔命；（3）銷售、生產(chǎn)、計劃、采購等各個部門之間行同水火，互相埋怨；（4）企業(yè)運營成本居高不下；（5）...
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課程背景面對日益多變的市場，產(chǎn)品生命周期越來越短，而客戶訂單波動越來越大，來單不均和訂單的頻繁變動給企業(yè)造成諸多困擾：產(chǎn)能富余的時候沒有訂單，白白浪費產(chǎn)能。訂單多的時候產(chǎn)能又不夠，影響交貨期和客戶滿意度；產(chǎn)能配備...
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課程對象：采購,倉儲，銷售部門/經(jīng)理/主管/跟單人員，制造業(yè)生產(chǎn)計劃主管，物料計劃/經(jīng)理/主管/計劃人員/跟單人員，生產(chǎn)部門/經(jīng)理/主管/管理人員，業(yè)務部門經(jīng)理/主管/跟單人員.課程背景：生產(chǎn)計劃與庫存控制(PMC)是企業(yè)生產(chǎn)運營管...
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課程背景：隨著市場競爭的激烈，工廠品種不斷增多，批量不斷減少，您是否在為無法及時交貨而煩惱；緊急訂單頻繁發(fā)生，部門之間互相推諉、互相指責是否頻繁發(fā)生？這種情形日復一日，市場變了、客戶需求變了，因循守舊無法帶來突破...
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課程背景：目前企業(yè)間的競爭已逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)物流供應鏈之間的競爭！尤其是企業(yè)庫存控制更是成為企業(yè)降低成本，尋求改善的切入點。企業(yè)老總都希望公司的庫存越少越好。但是，庫存為什么就降不下來？隨著市場競爭加劇，越來越多的...
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課程介紹在愈來愈激烈的市場競爭中，如何控制成本提高客戶滿意度成為企業(yè)無法回避的難題。企業(yè)經(jīng)常會發(fā)出如下的感嘆：訂單來了，但是原材料無法保障，導致客戶滿意度下降庫存不降低，會導致資金大量占用，增加企業(yè)的成本，可是控...
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課程收益：此次為期2天的培訓課程，旨在幫助參與者掌握倉儲管理的基本理念和具體方法。通過大量的案例，深入淺出的讓學員掌握倉庫日常作業(yè)的流程和方法，掌握盤點的時機與合適頻率，如何保障賬物相符，了解影響倉庫高效運作的因素...