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課程目標：1、讓學員了解中高層管理者塑造職業(yè)化的重要性并清晰定位自己在組織中的角色2、讓學員深刻認識管理者自身職業(yè)化能力提升與企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的關系并掌握相關的方法和技巧3、通過對學員管理自我和領導能力的提升，推動企業(yè)健...
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課程目標：1、讓企業(yè)高層領導及負有團隊領導責任的銷售管理者深刻認識自身的角色與職責，2、掌握銷售團隊建設關鍵技巧運用的方法3、建立合理激勵機制，激發(fā)銷售人員的雄心壯志，鼓舞團隊士氣。4、理解并運用團隊建設的關鍵技巧，...
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課程背景成長型企業(yè)如何突破發(fā)展的瓶頸？業(yè)務驅動下的人力資源規(guī)劃如何更有效？為什么我們的工作總是忙而無用、勞而無功？為什么考評效果總是不佳，要么虎頭蛇尾、走走形式，要么就遭人非議?為什么即使薪酬不菲，優(yōu)秀員工仍然不...
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【課程背景】績效管理為什么這么難？難點一：肉眼都能看出誰好誰不好，結果一考核反而結果相反……難點二：經理們不重視，都不想得罪人……難點三：目標不容易制定，高不成低不就……難點四...
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【課程背景】績效管理為什么這么難？難點一：肉眼都能看出誰好誰不好，結果一考核反而結果相反……難點二：經理們不重視，都不想得罪人……難點三：目標不容易制定，高不成低不就……難點四...
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課程特色讓學員深刻認識企業(yè)人力資源管理中的各種風險和陷阱；使學員掌握預測、防范和處理企業(yè)在人力資源管理中各種風險的方法；通過預測和防范人力資源領域的風險，降低企業(yè)的人力資源運營成本；通過與業(yè)內人士的溝通交流，達到...
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課程背景績效管理為什么這么難？難點一：肉眼都能看出誰好誰不好，結果一考核反而結果相反……難點二：經理們不重視，都不想得罪人……難點三：目標不容易制定，高不成低不就……難點四：干...
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課程背景為什么考評效果總是不佳，要么虎頭蛇尾、走走形式，要么就遭人非議?為什么即使薪酬不菲，優(yōu)秀員工仍然不斷流失，新人又青黃不接？對企業(yè)而言，沒有戰(zhàn)略，或者戰(zhàn)略不科學與不合理。人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃作為人力資源競爭的第...
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課程背景1、強化管理者的職業(yè)意識和職業(yè)心態(tài)，從心智模式上改變管理者的思維模式；2、強化敬業(yè)精神，加強團隊成員之間的融合，學會如何打造一支職業(yè)化的團隊3、了解企業(yè)管理人員的角色定位與使命職責，以做好承上啟下工作4、加強...
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課程目標：1.幫助管理者正確認識其在企業(yè)中的位置2.讓管理者清楚自己在企業(yè)運作中應該扮演的角色3.幫助管理者掌握管理實施中為人處世的九大原則4.使管理者深刻理解并掌握其應該完成的六項任務5.幫助管理者掌握九大管理中常用、實...