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課程目標：1、已經學會應用餐飲業(yè)的成本控制，2、經營酒店活動中采用一定控制標準，3、對產品形成的整個過程進行監(jiān)督，并采取有效的措施及時糾正偏差，4、經營的耗費和支出在限定的范圍內，以確保酒店實現降低成本的目標。課程大...
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課程背景：在企業(yè)經營過程中，您是否要經常面對以下問題：★激烈的市場競爭使行業(yè)利潤率不斷降低，企業(yè)利潤下滑的勢頭難以遏止；★年初制定的經營目標，到年末時發(fā)現很多都難以完成；★資金、人員以及其他資源在各經營單位、部門...
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課程目標：1.以簡單實用為目標設計的學習課程，幫助學員了解并深刻領會應用財務管理手段來提升企業(yè)運營效率的思路和方法。2.通過生動和實際的案例，了解企業(yè)流程管理的驅動因素，掌握流程簡化和優(yōu)化的具體方法。使學員能夠根據自...
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課程目標：在市場競爭環(huán)境下，企業(yè)的財務活動日益豐富和復雜，企業(yè)的財務管理成效如何，直接關系到企業(yè)的成??！“巨人集團的財務危機”表明，財務管理對于企業(yè)生存與發(fā)展具有重要意義；“北京青鳥天橋商場裁員風波...
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課程目標：---為什么同是家族企業(yè)的微軟、沃爾瑪、豐田會成為巨無霸，而我們的眾多企業(yè)卻總是難以做大？！---為什么有的企業(yè)骨干人才流失嚴重，“另立山頭”現象屢次發(fā)生？！---為什么企業(yè)在做大的過程中問題會層出不窮...
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課程目標：我的企業(yè)一定要上市嗎?我是否具備上市的實力?為了上市我需要付出多少成本?上市有何好處?上市需要什么樣的流程?上市需要與哪些機構打交道?上市前企業(yè)應該準備些什么？在哪里上市？以什么方式上市？上市過程中應注...
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課程目標：1、通過各章節(jié)實際的案例分析，讓學員能提高對中小企業(yè)公司治理的認識，并能結合學員企業(yè)實際，診斷和分析公司治理方面存在的不足與缺陷；2、提升學員企業(yè)領導者或管理者對公司治理完善程度的自我評估能力，并建立有效...
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課程目標：1、通過各章節(jié)實際的案例分析，讓學員能提高對建立企業(yè)內部控制與風險管理體系的認識，并能快速診斷學員企業(yè)內部控制與風險管理體系存在的不足與缺陷；2、提升學員企業(yè)領導者或管理者對內部控制與風險管理體系自我評估...
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課程目標：您是不是覺得，企業(yè)越發(fā)展越離不開自己的親力親為？您是不是覺得，企業(yè)越壯大越感覺自己小馬拉大車般的力不從心？并時常思考……有沒有一種機制可以讓員工自愿付出，無怨無悔？有沒有一種機制可以用明天的...
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【培訓目的】跳出傳統(tǒng)的成本控制框架，從公司運作體系和成本控制體系來宏觀地分析并控制成本使生產部和設計部人員、IE工程師了解何為標準成本使企業(yè)經營者/財務人員懂得利用標準成本進行預算控制怎樣讓費用發(fā)生源（制造、采購、研...