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培訓(xùn)目標(biāo)1：認(rèn)識(shí)成功的原則，掌握學(xué)習(xí)的方法2：轉(zhuǎn)變觀念，把握正確的成功者心態(tài)3：選擇自己個(gè)人發(fā)展和事業(yè)生涯中的重大目標(biāo)4：把生命中最寶貴的時(shí)間和精力投入到最重要的事情上5：識(shí)別蘊(yùn)藏在人與人差異中的巨大潛能，并使之化為雙...
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課程大綱：一、概述：流程再造——管理的第三次革命二、從傳統(tǒng)的職能式管理向流程式管理的轉(zhuǎn)變1、為什么要進(jìn)行流程設(shè)計(jì)2、流程式管理與傳統(tǒng)的職能式管理的區(qū)別3、轉(zhuǎn)變后的組織行為的變化三、管理流程的設(shè)計(jì)1、流程圖的...
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課程大綱：第一講：中層管理人員的使命與職責(zé)1、中層管理人員的地位2、中層管理人員的立場(chǎng)3、中層管理人員的管理藝術(shù)4、中層管理人員的使命5、中層管理人員的產(chǎn)生形式6、中層管理人員的職責(zé)7、中層管理人員的權(quán)限8、中層管理人員...
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課程大綱：（一）如何設(shè)計(jì)演講與組織語(yǔ)言一、如何設(shè)計(jì)有吸引力的開(kāi)場(chǎng)白開(kāi)場(chǎng)白應(yīng)解決的三個(gè)心理問(wèn)題1、你主要講什么2、我為什么要聽(tīng)你講3、你講的對(duì)我有什么好處開(kāi)場(chǎng)白應(yīng)達(dá)到三個(gè)目的：1、拉近距離2、建立信賴(lài)3、引起興趣八種開(kāi)場(chǎng)...
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課程目標(biāo)：使學(xué)員充分認(rèn)識(shí)到從管理與領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì)區(qū)別，管理到領(lǐng)導(dǎo)的重要意義學(xué)習(xí)和掌握成為優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者的職業(yè)能力和素養(yǎng)學(xué)習(xí)和掌握當(dāng)今最流行的教練式領(lǐng)導(dǎo)力理念和實(shí)效技能提升學(xué)員的領(lǐng)導(dǎo)力，實(shí)現(xiàn)管理績(jī)效的全面提升課程大綱：課前...
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課程大綱：課前游戲體驗(yàn)式訓(xùn)練項(xiàng)目：拉幫結(jié)派訓(xùn)練目的：鍛煉組長(zhǎng)的感召能力、組織能力、學(xué)員反應(yīng)力和行動(dòng)力第一章使命與責(zé)任---認(rèn)識(shí)我們?cè)谄髽I(yè)發(fā)展中的角色與職責(zé)一、一切從認(rèn)識(shí)自己開(kāi)始體驗(yàn)式訓(xùn)練項(xiàng)目：每天從照鏡子開(kāi)始訓(xùn)練目的...
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課程目標(biāo)：充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)雙贏談判的重要意義提升在談判中的良好心態(tài)把控能力掌握在談判中的價(jià)格談判能力掌握應(yīng)收賬款的談判能力全面提升營(yíng)銷(xiāo)人員雙贏談判實(shí)戰(zhàn)能力課程大綱：第一章什么是雙贏談判一、雙贏談判定義案例：小明和小強(qiáng)...
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課程目標(biāo)：充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)賣(mài)場(chǎng)溝通和談判的重要意義掌握高效的談判策略全面提升客戶(hù)談判技能課程大綱：第一章賣(mài)場(chǎng)談判概述一、談判定義1.談判是為了達(dá)成一個(gè)共同決定而來(lái)回溝通的過(guò)程;2.談判是為了解決問(wèn)題或僵局,一個(gè)雙方相互妥協(xié)...
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課程目標(biāo)：1、正確認(rèn)識(shí)新世紀(jì)下學(xué)習(xí)能力的重要性；2、正確理解領(lǐng)導(dǎo)力的五項(xiàng)修煉的基本內(nèi)容；3、掌握系統(tǒng)思考的方法；4、深入了解五項(xiàng)修煉的含義和實(shí)踐方法；課程大綱：第一章新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的領(lǐng)導(dǎo)力1、新經(jīng)濟(jì)時(shí)代呼喚新的企業(yè)文化&md...
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課程目標(biāo)：1.撰寫(xiě)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，并可在今后企業(yè)工作中對(duì)內(nèi)部同事進(jìn)行培訓(xùn)；2.掌握圍繞目標(biāo)的各項(xiàng)工作的考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的制定方法；3.掌握在不同的預(yù)算下調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)組合的方法；4.能快速確定市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)/終端渠道管理/人力資源管理等重點(diǎn)...