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          企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

          • 培訓(xùn)講師:田庭峰
            天數(shù):2 天
            課程背景企業(yè)的運(yùn)營與合同如影隨形、密不可分,一個優(yōu)秀的企業(yè)管理人員必須具備相當(dāng)?shù)暮贤芍R,懂得識別各種銷售合同的實(shí)際風(fēng)險,能夠利用完備有效的合同條款規(guī)避風(fēng)險、應(yīng)對爭議,從而保障銷售工作的順利進(jìn)行,保障企業(yè)經(jīng)營...
          • 培訓(xùn)講師:王一恒
            天數(shù):2 天
            課程前提我真的忙不過來了!,忙結(jié)果到頭來卻是忙→茫→盲?太多的工作該如何安排?工作忙、執(zhí)行力低、領(lǐng)導(dǎo)不滿意;工作都往自身推、沒時間輔導(dǎo)下屬、下屬沒信心;上下不理解、忙的無頭緒、自己沒心情?面對各種打擾,為什...
          • 培訓(xùn)講師:王一恒
            天數(shù):2 天
            課程背景:職場是人生的重要戰(zhàn)場。職場像魔術(shù)師,會變出若干不解之迷:工作能力似乎不如你的人偏偏平步青云當(dāng)了你的上司;你工作非常出色,但卻始終不得志;你很有領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范,但大家卻不服你;面對同樣的客戶,別人能夠搞定而你就...
          • 培訓(xùn)講師:王一恒
            天數(shù):2 天
            課程前提職場是人生的重要戰(zhàn)場。職場像魔術(shù)師,會變出若干不解之迷:工作能力似乎不如你的人偏偏平步青云當(dāng)了你的上司;你工作非常出色,但卻始終不得志;你很有領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范,但大家卻不服你;面對同樣的客戶,別人能夠搞定而你就是...
          • 培訓(xùn)講師:陳秀明
            天數(shù):2 天
            課程背景人與人之間最寶貴的是真誠、信任和尊重,溝通是重要的橋梁。關(guān)心員工、善于聽取員工的意見和建議,才能充分發(fā)揮其聰明才智與積極性。很多管理者都在說溝通的重要性,然而班組長與員工之間的溝通卻往往被忽視掉,粗暴、單...
          • 培訓(xùn)講師:田勝波
            天數(shù):2 天
            課程目標(biāo)★讓有關(guān)客戶服務(wù)的卓越理念能真正滲透在客服人員的一言、一行、一笑等神態(tài)舉止之中;★能夠通過客戶服務(wù)溝通核心環(huán)節(jié)的技巧演練切實(shí)提升一線人員處理客戶不滿與抱怨的能力;★在清晰區(qū)分不滿、抱怨、投訴的差別的基礎(chǔ)上...
          • 培訓(xùn)講師:王竟冬
            天數(shù):2 天
            課程背景:1、幫助學(xué)員建立身為優(yōu)秀講師的正確心態(tài),不斷提升成功講師的各種修為。2、輕松掌握培訓(xùn)師必備的現(xiàn)場演繹技巧和控場能力。3、指導(dǎo)學(xué)員將內(nèi)容設(shè)計與演繹運(yùn)用得更加實(shí)效生動,給課程更多的感染力。4、提升學(xué)員自我需求診...
          • 培訓(xùn)講師:王一恒
            天數(shù):2 天
            課程背景:職場是人生的重要戰(zhàn)場。職場像魔術(shù)師,會變出若干不解之迷:工作能力似乎不如你的人偏偏平步青云當(dāng)了你的上司;你工作非常出色,但卻始終不得志;你很有領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范,但大家卻不服你;面對同樣的客戶,別人能夠搞定而你就...
          • 培訓(xùn)講師:王一恒
            天數(shù):2 天
            課程前提太多的工作該如何安排?工作忙、執(zhí)行力低、領(lǐng)導(dǎo)不滿意;工作都往自身推、沒時間輔導(dǎo)下屬、下屬沒信心;上下不理解、忙的無頭緒、自己沒心情?面對各種打擾,為什么工作很累,效率很低,效果很差呢?問題在哪里,我該如何應(yīng)...
          • 培訓(xùn)講師:陳杰
            天數(shù):2 天
            培訓(xùn)背景多數(shù)經(jīng)理都認(rèn)同對下屬輔導(dǎo)培訓(xùn)的重要性,也在利用各種機(jī)會為員工發(fā)展提供條件,但限于教導(dǎo)及培訓(xùn)的方法技巧不到位而影響了輔導(dǎo)工作的效果。在輔導(dǎo)內(nèi)容上,目前來看還僅限于解決問題式的輔導(dǎo),但對提升下屬績效相關(guān)的工作...

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