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課程目標：1.教練型領導在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中的意義和作用2.探討優(yōu)秀教練行為的基本準則3.學習和練習提高員工績效的教練技巧4.分享大家對績效管理的體會和經驗5.幫助提高員工整體績效課程大綱：一、目標與介紹–20分鐘1.介紹培訓...
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課程目標：1.正確區(qū)分團體和團隊2.清晰和識別團隊發(fā)展的四個階段3.掌握高績效團隊的6要素模式引領團隊4.把握團隊的各種角色和作用5.建立和提升團隊領導力，打造高績效團隊課程大綱：一、團隊的發(fā)展階段及團隊領導力1.什么是團隊2...
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課程目標：1.從感性和理性兩方面重溫專業(yè)培訓講師的重要技能1)有效把握成人學習的特點2)建立以學員為核心的培訓模型：培訓結構、培訓內容、培訓方法的平衡2.掌握培訓課程設計的準備的基本方法和思路1)從培訓目標到培訓提綱的建立...
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課程目標：1.掌握通過結合流程和人員達到解決問題的方法2.領導團隊運用結果導向的五步驟解決問題3.運用基本原則，掌握在團隊建立解決問題的文化的三大要素4.建立有效解決問題的四種思維模式和工具5.建立有效決策的四項關鍵行動6....
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課程目標：教練型領導在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中的意義和作用；探討優(yōu)秀教練型領導行為的基本準則；學習和練習提高員工績效的教練技巧；分享大家對績效管理的體會和經驗；幫助提高員工整體績效。課程大綱：一、目標與介紹1.介紹培訓的目標...
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課程目標：1.了解專業(yè)講演的重要性，建立以聽眾為導向的基本思想2.學習如何建立有組織的、邏輯的和有信服力的講演結構，建立有意義的金字塔式的講演主體3.通過課堂演練使學員掌握呈現(xiàn)技巧，克服呈現(xiàn)中容易出現(xiàn)的問題，使講演更具...
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課程目標：1.了解有效溝通的意義2.學習溝通的基本概念和方法3.分析溝通的障礙和改善的方法4.練習有效溝通的技巧5.改善人際關系，改善團隊合作，提高工作業(yè)績課程大綱：溝通的基本概念什么是溝通溝通的基本過程溝通的前提：尊重、...
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課程大綱：第一講：高效管理溝通之道—建立高效管理溝通的好習慣導言：看影視劇還君明珠悟高效管理溝通的四式溝通1、“四式溝通”詳解A、積極主動式溝通B、以終為始式溝通C、雙贏式溝通D、知己知彼式溝通2、管理溝...
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課程目標：（1）闡述成人學習原理，掌握成人學習心理和需求，對于課程開發(fā)的要求；（2）陳述課程開發(fā)的類型和原則、方法，通過大量訓練使用相關方法現(xiàn)場實際開發(fā)課程，現(xiàn)場掌握；（3）課程開發(fā)中，運用不同的講授和呈現(xiàn)技巧，運用...
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課程目標：（1）闡述培訓的根本目的和課程的中心，使培訓更有效；（2）巧妙轉化緊張：再也不用拼命克服緊張，緊張只是一種附加的能量，轉化它；（3）演練職業(yè)表達的技巧和方法，現(xiàn)場掌握；（4）完美控場，輕松識別“搗蛋分子...