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課程收益：使學(xué)員較為系統(tǒng)的了解TPM的主要內(nèi)容,領(lǐng)會TPM活動的思想精髓，了解完整的設(shè)備保養(yǎng)體系、建立設(shè)備管理指標(biāo)、學(xué)習(xí)零故障方法，以及如何處理設(shè)備管理潛在的問題；掌握成功導(dǎo)入TPM項目的具體步驟、方法與關(guān)鍵點,制訂TPM的計...
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課程收益：1.了解6S操作實務(wù)的內(nèi)涵 2.掌握推行6S實務(wù)的操作技巧與方法3.掌握目視化視野下的6S活動開展技巧 4.了解6S項目推進(jìn)流程5.分享世界級優(yōu)秀企業(yè)的6S案例實施6.掌握6S現(xiàn)場高效診斷與改善技巧課程大綱：一. 什么...
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〖課程大綱〗第一部分：精益·6S管理基礎(chǔ)篇1、企業(yè)管理水平的四級水準(zhǔn)－感動人的企業(yè)之現(xiàn)場體現(xiàn) －企業(yè)管理水平的四級水準(zhǔn)2、中日企業(yè)的對比3、為何實施6S管理－精益6S是什么（－基本理念、規(guī)范管理的手段、優(yōu)秀...
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〖課程收獲〗1. 樹立科學(xué)的班組安全意識2. 了解全球最先進(jìn)的班組安全管理理念3. 學(xué)習(xí)成熟的班組安全管理體系4. 掌握安全防范技能5. 了解事故成因理論6. 掌握危險預(yù)知訓(xùn)練KYT （Kiken Yochi Training）7. 如何推動行為安全管理8. ...
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〖課程目標(biāo)〗卓越班組安全活動方法的實踐學(xué)會如何開展危險源辨識與控制掌握KYT危險預(yù)知的4R基本手法理解“嚇一跳、冒冷汗”記錄法和“手指口述”安全確認(rèn)法培養(yǎng)員工意識危險的敏感性掌握應(yīng)用班組安全管理方法...
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課程目的通過本課程的論學(xué)習(xí)，讓車間管理者都明白自己主要的目標(biāo)和日常工作重點，并通過觀念轉(zhuǎn)變，讓自己在日常工作中努力去適應(yīng)依程序及標(biāo)準(zhǔn)辦事，讓自己有意識地從一個救火隊員的實際行為者訓(xùn)練自己成為一個現(xiàn)場指揮調(diào)度者。授...
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課程目的本課程以企業(yè)現(xiàn)場推進(jìn)精細(xì)化管理為基礎(chǔ)，向您全方位闡術(shù)精細(xì)化管理推行的全貌，以及現(xiàn)場管理“三大工具”的有效應(yīng)用。本課程遵循實用性原則，大量采用項目推進(jìn)實例互動、圖片案例解析等多種教學(xué)手段，通過本課...
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課程背景先進(jìn)的安全管理經(jīng)驗告訴我們：安全管理是一個龐大的系統(tǒng)，需要從物和人兩個維度出發(fā)，有決策層的重視、管理層的執(zhí)行、全員參與，對安全生產(chǎn)進(jìn)行全過程管理，并樹立自上而下的安全優(yōu)先理念，才能真正實現(xiàn)事故控制的目的。...
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課程概述安全環(huán)境管理（EHS）在企業(yè)中的意義越來越大！再完美的工具，是需要人去執(zhí)行的！員工是否能主動參與安全環(huán)境管理，往往取決于管理者的關(guān)注。這就是EHS領(lǐng)導(dǎo)力的基本要求。“一崗雙責(zé)”不是一個口號，強(qiáng)調(diào)了各級...
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一、培訓(xùn)期望：1、熟悉危險化學(xué)品管理的重要性2、了解危險化學(xué)品的分類與危害途徑3、熟悉危險化學(xué)品事故的預(yù)防及應(yīng)急處置對策4、熟悉危險化學(xué)品日常管理的要求5、掌握接觸化學(xué)品人員的職業(yè)健康管理6、了解適用的法律法規(guī)的要求和...