拉式生產(chǎn)方式就一定比推式生產(chǎn)方式好嗎?
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在90年代 ，曾經(jīng)流傳過(guò) "拉式生產(chǎn)方式比推式生產(chǎn)方式好"的看法。誠(chéng)然，豐田生產(chǎn)方式中一個(gè)重大的創(chuàng)建是提出拉式生產(chǎn)方式。但是，這一結(jié)論不符合現(xiàn)代生產(chǎn)實(shí)踐的實(shí)際。約束理論 (TOC)的分析表明，無(wú)論拉式方式、還是推式方式都有自己應(yīng)用的條件和運(yùn)用范圍，企業(yè)管理者的任務(wù)是如何根據(jù)TOC的分析結(jié)果靈活地確定選取那一種方式，而不是主觀地 "抬拉式方式壓推式方式"。我們可以通過(guò)簡(jiǎn)單地實(shí)踐，如課堂試驗(yàn) (Simulation)掌握以下三個(gè)基本要點(diǎn):
1）拉式方式管理與運(yùn)作的基本特征是信息流的流動(dòng)方向與物料流的流動(dòng)方向相反，其生產(chǎn)fI-劃的產(chǎn)量與實(shí)際的產(chǎn)量相同，在理論上可以實(shí)現(xiàn)零庫(kù)存，但實(shí)踐中只能實(shí)現(xiàn)少庫(kù)存。
2）推式為一式管理與運(yùn)作的基本特征正好與拉式方式相反，其信息流運(yùn)動(dòng)的方向與物料流的運(yùn)動(dòng)方向相同，其計(jì)劃的產(chǎn)量與實(shí)際生產(chǎn)的產(chǎn)量不一定相同。因?yàn)椋@種生產(chǎn)方式要求利用中間庫(kù)存 (WIP)對(duì)生產(chǎn)線上相互關(guān)聯(lián)的工作站 (工作中心)間，特別是為解決與瓶頸工作站之間的禍合交互作用實(shí)現(xiàn)解禍，必須添加中間存儲(chǔ)，以消除或緩解故障與缺陷出現(xiàn)時(shí)因禍合作用而帶來(lái)的麻煩。
3）拉式生產(chǎn)方式和推式生產(chǎn)方式信息流與物料流的流程圖如圖1-1所示。從圖1可知，人們應(yīng)該拋棄 "拉式生產(chǎn)方式比推式生產(chǎn)方式好"的錯(cuò)誤結(jié)論。正確的認(rèn)識(shí)應(yīng)該是，根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)線的類型與特征和企業(yè)運(yùn)作的約束 (瓶頸)的實(shí)際位置采取不同的運(yùn)作方式?jīng)Q策，選用適合的運(yùn)作方式。如果瓶頸處在
價(jià)值流的中游時(shí)，以瓶頸工序?yàn)闃?biāo)準(zhǔn)，其上游工序的生產(chǎn)實(shí)施拉式運(yùn)作，而其下游只能采取推式運(yùn)作方式。
美國(guó)MITNamP.Suh的公理設(shè)計(jì)理論也能說(shuō)明上述結(jié)論的正確性。他提出的推式制造系統(tǒng)與拉式制造系統(tǒng)設(shè)計(jì)定理可表述為:當(dāng)制造系統(tǒng)加工與處理相同的零部件且利用 可控制的排隊(duì)解棍時(shí)，按推式系統(tǒng)設(shè)計(jì)制造系統(tǒng)將獲得最高的生產(chǎn)率;當(dāng)加工與處理不同的零部件時(shí)，設(shè)計(jì)成拉式系統(tǒng)是最有效的。因此，兩類系統(tǒng)各自有自己的運(yùn)用場(chǎng)合，不存在 "誰(shuí)好誰(shuí)差'，的簡(jiǎn)單結(jié)論。