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          培訓(xùn)課程

          QC七大手法

          咨詢電話

          主辦單位:上海普瑞思管理咨詢有限公司  上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢有限公司
          日期地址:2012年05月14-15日 廣州
          培訓(xùn)費用:2000元/人(含培訓(xùn)費、資料費、午餐等)

          課程背景
          TQM全面質(zhì)量管理的重點之一就是要通過對現(xiàn)場質(zhì)量問題的客觀分析,找到問題真實原因所在,品管七大手法正是客觀分析問題真實原因所在的有力工具。
          課程大綱
          一、層別法
          何謂層別法  
          為何要用層別法   
          層別角度和注意事項
          二、查檢表
          何謂查檢表
          為何要用查檢表 
          查檢表分類
          如何設(shè)計查檢表
          如何設(shè)計查檢表
          三、柏拉圖
          何謂柏拉圖
          為何要用柏拉圖
          柏拉圖之作法及應(yīng)用
          四、直方圖
          何謂直方圖
          直方圖的作法及應(yīng)用
          五、特性要因圖
          何謂特性要因圖
          為何要用特性要因圖 
          如何作特性要因圖 
          六、推移圖
          何謂推移圖  
          為何要用推移圖 
          推移圖的作法 
          七、散布圖
          何謂散布圖 
          為何要用散布圖 
          散布圖的作法
          八、管制圖
          何謂管制圖    
          制程變動的原因
          管制圖的種類
          Xbar-R管制圖的作法及練習(xí)

          授課講師  葉禮平老師
          葉老師在汽車行業(yè)和設(shè)備制造業(yè)有多年實施和管理工作經(jīng)驗,成功主導(dǎo)過300多家企業(yè)的體系咨詢、現(xiàn)場管理流程管理系統(tǒng)重整咨詢項目,有豐富的企業(yè)管理理論知識和實操經(jīng)驗,特別是對生產(chǎn)管理、品質(zhì)管理、持續(xù)改進、質(zhì)量成本、企業(yè)流程的研究,有獨到的見解和一套系統(tǒng)的解決方法。
          葉老師先后為國內(nèi)近百家知名制造業(yè)、汽車、電子、塑膠等企業(yè)提供了專業(yè)的培訓(xùn)和輔導(dǎo),客戶包括普利司通、泰賀塑膠、三一重工、TCL、步步高電子、森密座椅、鴻昌電子、光寶集團、歐司朗照明等,其輔導(dǎo)和培訓(xùn)的領(lǐng)域包括ISO9001、ISO14001、SA8000、ISO/TS16949、OHSAS18001、QC080000等體系咨詢;擅長運用QCC品管圈、IE手法、TPM、現(xiàn)場改善、5S、QC7手法等進行協(xié)助企業(yè)現(xiàn)場改善。多年的工作經(jīng)驗和培訓(xùn)經(jīng)驗讓葉老師對整個汽車行業(yè)的運作和相關(guān)的體系具有非常深入的了解。葉老師擅長通過深入仔細的了解客戶的產(chǎn)品和生產(chǎn)的工藝,靈活的結(jié)合客戶的產(chǎn)品和流程作為培訓(xùn)時的案例講解,不但讓學(xué)員完成系統(tǒng)性的學(xué)習(xí),還掌握實際的操作并能夠更好的應(yīng)用于實際工作之中。培訓(xùn)以講解和練習(xí)相結(jié)合的方式,注重與學(xué)生之間的互動。他能通過恰當(dāng)而貼切的實例、簡潔而生動的語言,將專業(yè)的知識講解得讓學(xué)員想聽、易懂、有收獲。
          葉老師擅長ISO/TS16949/QC080000系列體系輔導(dǎo)、ISO系列標(biāo)準(zhǔn)及內(nèi)審員培訓(xùn)、QCC品管圈、提案改善、工作職業(yè)安全與目視化管理、5S專案、現(xiàn)場改善、生產(chǎn)與物料管理實務(wù);采購及倉儲管理實務(wù)、流程優(yōu)化、績效考核、行政管理制度建立、ERP系列課程、TPM, QC七大手法、IE、五大核心工具(APQPFMEASPC、MSA、PPAP)等。
          主要客戶有 美的家電集團、深圳南太電子、汕頭超聲電子、東莞飛利浦、步步高視聽電子、富聲電子、虹霸電子、深圳中興康訊電子、天津晶源電子、TCL集團、歐普照明、統(tǒng)一企業(yè)、中集集團、震德機械、堅士制鎖、立白集團、曼秀雷敦、蒂森電梯、奧迪斯電梯、亞倫集團、奧林巴斯相機、華國光學(xué)、大洋電機、龍記集團、恩梯恩傳動系統(tǒng)、萬信集團、北電通訊、富士康、中科院物理研究院等企業(yè)。

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