戰(zhàn)略人力規(guī)劃與崗位定編：方法與案例
主辦單位：上海普瑞思管理咨詢有限公司 上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢有限公司
日期地址：2018年10月17日深圳
培訓(xùn)費(fèi)用：3800元/人（含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐、稅費(fèi)等）
引言
新經(jīng)濟(jì)常態(tài)下，企業(yè)整體人才規(guī)劃和人力編制問題愈發(fā)被重視，人才經(jīng)營(yíng)思維下的“人力效能”和“人工成本效益”成為焦點(diǎn)，“減員增效”以及“降本增效”的呼聲也越來越大，定編和減員只是微觀手段和過程，企業(yè)追求持續(xù)盈利能力，基于戰(zhàn)略、組織效能和人效提升的“定編”、“減員”和“降本”才是目的。
人力編制是一個(gè)綜合體系，從戰(zhàn)略、組織能力到人才規(guī)劃，從人力編制總量、結(jié)構(gòu)到微觀崗位編制，從人才質(zhì)量到人才發(fā)展，才是“提人效”的最終目標(biāo)。
基于多年為企業(yè)開展戰(zhàn)略人力規(guī)劃和崗位定編咨詢經(jīng)驗(yàn)，從方法和案例的角度，從宏觀到微觀，從數(shù)量到質(zhì)量，幫助您診斷與分析人才結(jié)構(gòu)，開展更加合理有效的人力規(guī)劃和編制優(yōu)化。
學(xué)習(xí)收益
經(jīng)營(yíng)視角：戰(zhàn)略與組織能力視角下的人力規(guī)劃與崗位編制，打造人才供應(yīng)鏈。
方法學(xué)習(xí)：掌握整體人力規(guī)劃的方法：確定總量、結(jié)構(gòu)與編制。
工具模型：收獲一套崗位編制確定的方法模型與實(shí)用表格
案例分享：從十余家企業(yè)案例中尋求獨(dú)特解決方案。
課程大綱
第一部分 理念與關(guān)鍵策略
何謂戰(zhàn)略人力規(guī)劃（SWP）
業(yè)務(wù)、組織和用工形態(tài)對(duì)人力規(guī)劃的影響
人力總量、結(jié)構(gòu)與編制設(shè)計(jì)的方法
第二部分 綜合組織與人力效能目標(biāo)
人效目標(biāo)衡量機(jī)制與關(guān)鍵效能指標(biāo)
從戰(zhàn)略和組織能力出發(fā)設(shè)置組織功能
從組織形狀、人才形狀到人才當(dāng)量
前中后道人力配置的推導(dǎo)關(guān)系
人才當(dāng)量、流量與缺口分析
從戰(zhàn)略規(guī)劃到人力總量
案例：某大型貿(mào)易公司人力規(guī)劃（總量與結(jié)構(gòu)）
案例：某企業(yè)組織形狀分析與缺口分析
案例：某集團(tuán)公司人力規(guī)劃建模
第三部分崗位編制設(shè)計(jì)
編制優(yōu)化基礎(chǔ)：組織結(jié)構(gòu)管理原則與崗位設(shè)置
崗位編制分析的關(guān)鍵流程
定性與定量方法列舉
工作量與工作效率測(cè)算
工作飽和度與穩(wěn)定性測(cè)算
規(guī)范飽和度（基于后續(xù)應(yīng)發(fā)生的工作內(nèi)容與工作量）
成本預(yù)算控制方法
崗位性質(zhì)與編制優(yōu)化舉措
前道
銷售人員編制測(cè)算對(duì)接效益
中道人員編制測(cè)算對(duì)接規(guī)模
后道管理人員編制方法參考服務(wù)比
如何展開有效的內(nèi)外部對(duì)標(biāo)
案例：某制造企業(yè)職能管理人員優(yōu)化實(shí)例
案例：某企業(yè)編制優(yōu)化模型與過渡方案
案例：某科技企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)置原則
第四部分人才質(zhì)量評(píng)價(jià)與發(fā)展機(jī)制框架
人才質(zhì)量評(píng)價(jià)維度與改善策略
人才供應(yīng)鏈與人才發(fā)展五星模型
動(dòng)態(tài)人才梯隊(duì)管理與繼任計(jì)劃
講師簡(jiǎn)介
楊冰Robin Yang，組織與
人力資源管理資深顧問、講師。國(guó)際管理咨詢協(xié)會(huì)（ICMCI）理事、注冊(cè)管理咨詢師，曾在多家著名組織與HR咨詢公司任職。
專業(yè)領(lǐng)域涉及組織變革、戰(zhàn)略人力規(guī)劃、人力資源數(shù)據(jù)分析、薪酬激勵(lì)與
績(jī)效管理、中長(zhǎng)期激勵(lì)、人才發(fā)展等。
在國(guó)家電投、招商局集團(tuán)、上海醫(yī)藥、世茂股份、春秋航空、KUKA機(jī)器人等多家企業(yè)擔(dān)任常年顧問，是51job、中人網(wǎng)、HR沙龍等多家HR服務(wù)公司特聘顧問。曾任國(guó)資委和人社局課題研究員，上海交通大學(xué)安泰管理學(xué)院特聘講師。
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