VDA6.3德國(guó)汽車工業(yè)過程審核
主辦單位：上海普瑞思管理咨詢有限公司 上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢有限公司
培訓(xùn)時(shí)間：2017年09月27-28日上海
收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：￥3200/人（含授課費(fèi)，合影費(fèi)、資料費(fèi)，茶點(diǎn)、會(huì)務(wù)費(fèi)，二天午餐費(fèi))
【培訓(xùn)目的】
通過兩天過程審核培訓(xùn)使學(xué)員掌握過程審核的原理、流程和每個(gè)過程的審核要點(diǎn)和方法。
【培訓(xùn)對(duì)象】
ISO/
TS16949審核員、第二方審核員、管理者代表、技術(shù)總監(jiān)、質(zhì)量經(jīng)理、采購(gòu)經(jīng)理、產(chǎn)品設(shè)計(jì)師、工藝設(shè)計(jì)師、質(zhì)量工程師、SQE、內(nèi)審員等。
【課程大綱】
第一部分：知識(shí)梳理
1.VDA-QMC 出版物簡(jiǎn)介
2.體系審核、過程審核和產(chǎn)品審核的關(guān)系
3.過程審核概述及最新變化
4.過程審核在第二方審核中的應(yīng)用
5.過程審核的評(píng)定方法和審核技巧
6.
FMEA/控制計(jì)劃（Control Plan）與過程審核
7.過程審核員的資格要求
第二部分：過程審核策劃與實(shí)施(VDA6.3)
1.過程審核指南
2.過程審核流程
3.過程審核條款—P1潛在分析
4.過程審核評(píng)估
1）.潛在分析評(píng)估
2）.制造產(chǎn)品過程審核評(píng)估
3）.服務(wù)過程審核評(píng)估
5.過程審核條款
1）.過程審核調(diào)查表說明
2）.P2
項(xiàng)目管理
3）.P3產(chǎn)品/過程開發(fā)策劃
4）.P4產(chǎn)品/過程開發(fā)落實(shí)
5）.P5
供應(yīng)商管理
6）.P6批量生產(chǎn)
7）.P7顧客關(guān)懷、顧客滿意和服務(wù)
8）.P8服務(wù)業(yè)過程審核
6.過程審核報(bào)告
7.過程審核案例分析
第三部分：實(shí)戰(zhàn)演練
1.分組模擬審核
2.講師點(diǎn)評(píng)
3.課程總答疑
4.書面考試及試卷講評(píng)(視實(shí)際需要)
【講師介紹】劉老師
國(guó)內(nèi)知名大學(xué)MBA，6Sigma 黑帶、高級(jí)培訓(xùn)師、資深顧問
【工作經(jīng)歷】
主要從事現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理與快速突破性改善、
六西格瑪、
DOE、
QFD、五大工具、問題分析與解決等方面的培訓(xùn)，以及 ISO/TS16949、AS9100 、VDA等方面的培訓(xùn)和咨詢。
曾在數(shù)家跨國(guó)公司歷任質(zhì)量經(jīng)理、制造經(jīng)理、
產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)理等職務(wù)，在質(zhì)量管理、供應(yīng)鏈管理、
物流管理等方面積累了大量理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；
后在某知名咨詢公司任生產(chǎn)及質(zhì)量的項(xiàng)目經(jīng)理，在企業(yè)質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)改進(jìn)方面擁有大量實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)；
【擅長(zhǎng)領(lǐng)域及長(zhǎng)期客戶】
多年來(lái)主要為世界 500 強(qiáng)企業(yè)以及國(guó)內(nèi)優(yōu)秀成長(zhǎng)型企業(yè)提供培訓(xùn)和咨詢，包括：
電子及光通訊行業(yè)：愛立信、日立、西門子、NEC、EPCOS、IMP半導(dǎo)體、舜宇集團(tuán)、雪佛龍-飛利浦、固锝電子、大華股份、光圣科技、利奧電池---
汽車、工程機(jī)械及航天航空：卡特彼勒、小松（KOMATSU）、伊頓（EATON）、中聯(lián)重科、奇瑞汽車、江鈴汽車、格特拉克、柳州通用五菱、比亞迪、鄭州宇通集團(tuán)、上海薩克斯、德爾福、延鋒偉世通、李爾汽車部件、江陰貝卡爾特、江蘇興達(dá)、耀華-皮爾金頓、京西重工、中聯(lián)重科、中鐵五局、聯(lián)合汽車電子、虎伯拉鉸接系統(tǒng)、博格華納、采埃孚倫福德汽車系統(tǒng)、麥格納唐納利、WPP、申雅密封、西川（NISHKAWA）、NSK-AKS、東洋輪胎---
醫(yī)藥/化工/紡織行業(yè)：Abbott、賽諾菲圣德拉堡、蘇州住友、住友-貝克、NOK、江漢石油、德俊集團(tuán)、上海高分子材料研究所、梅特勒托利多---
等國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)，致力于推廣質(zhì)量問題突破性改善方法及世界級(jí)管理模式在組織內(nèi)的有效應(yīng)用。。
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