QC七大工具培訓
課程收益：
理解質(zhì)量管理7種工具的基本概念；
熟悉傳統(tǒng)QC七大工具培訓手法的數(shù)據(jù)收集、特性及應用；
藉由QC七大工具學習奠定統(tǒng)計品管的基礎(chǔ),為推行統(tǒng)計品管及預防品管做好準備；
方便、實用的品管手法，能真正應用于品質(zhì)數(shù)據(jù)的分析，致力于品質(zhì)監(jiān)控及改善；
藉由案例解析和試做，教導及帶領(lǐng)學員具備實務(wù)應用的能力。
培訓時長：1天
課程大綱：
一質(zhì)量管理7種工具概述
?QC7種工具概念
?QC7種工具的特點
?QC7種工具的應用發(fā)展
二查檢表
?何謂查檢表
?查檢表能解決什么問題
?查檢表分類
?如何設(shè)計查檢表
?如何設(shè)計查檢表
?實戰(zhàn)訓練
三層別法
?何謂層別法
?層別法能解決什么問題
?層別角度和注意事項
四柏拉圖
?何謂柏拉圖
?柏拉圖能解決什么問題
?柏拉圖之作法及應用
?實戰(zhàn)訓練
五特性要因圖（魚骨圖）
?何謂特性要因圖
?特性要因圖能解決什么問題
?作特性要因圖方法
?實戰(zhàn)訓練
六直方圖
?何謂直方圖
?直方圖的作法及應用
?實戰(zhàn)訓練
七散布圖
?何謂散布圖
?散布圖能解決什么問題
?散布圖的作法
八管制圖
?何謂管制圖
?管制圖的作用
?管制圖的種類
?x一P管制圖的作法