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          您的位置:首頁 >> 企業(yè)內(nèi)訓(xùn) >> 品管7大手法 培訓(xùn)課程

          企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

          • 培訓(xùn)講師:劉毅
            天數(shù):2 天
            課程大綱:前言1、管理循環(huán)、QC手法與企業(yè)之關(guān)聯(lián)2、質(zhì)量與管理現(xiàn)狀分析3、質(zhì)量管理成功與失敗的案例解析4、傳統(tǒng)品管七大手法與新七大手法的差異比較5、數(shù)據(jù)分析的原則與技巧6、質(zhì)量的理念和管理方法第一講傳統(tǒng)品管七大手法之一:檢...
          • 培訓(xùn)講師:劉良成
            天數(shù):1 天
            課程收益:理解質(zhì)量管理7種工具的基本概念;熟悉傳統(tǒng)QC七大工具培訓(xùn)手法的數(shù)據(jù)收集、特性及應(yīng)用;藉由QC七大工具學(xué)習(xí)奠定統(tǒng)計品管的基礎(chǔ),為推行統(tǒng)計品管及預(yù)防品管做好準(zhǔn)備;方便、實用的品管手法,能真正應(yīng)用于品質(zhì)數(shù)據(jù)的分析,...

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