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          企業(yè)內(nèi)訓

          商務談判技巧

          培訓講師:謝炎培訓主題:人際關(guān)系溝通能力 商務禮儀形象塑造 沖突處理能力測評天數(shù):2 天
          課程大綱:
          第一單元:談判的信念與基本原則
          一、談判的三個重要因素
          1、咨詢
          2、時間
          3、權(quán)利
          二、談判的三個重要步驟
          1、建立信任2、控制對抗
          3、獲得承諾
          三、談判高手應建立的三個態(tài)度
          四、談判高手應具備的三個信條
          五、談判的基本原則
          1、合法原則2、誠信原則
          3、平等互利原則4、求同存異原則
          5、雙贏原則
          六、討論:在談判過程中,您如何處理條件差異?
          第二單元:談判前的準備工作
          一、如何制敵佔先
          二、確立談判目標
          練習:列出你的談判目標(具體的.抽象的)
          三、選擇談判時間
          四、進行自我評估
          五、組建談判小組
          六、討論:主談者應具備那些素養(yǎng)?
          第三單元:建立良好人際關(guān)系
          一、自我形象的建立
          二、握手的禮儀
          三、交換名片的禮節(jié)
          四、談判開啟:取得對方好感的重點
          1、專業(yè)的Approach.2、言語的運用.
          3、傾聽的技巧4、眼神的交流
          5、真誠的贊美6、使對方感到尊重7、練習
          五、EQ與人際關(guān)系
          六、傾聽指南—該做的和不該做的
          七、說的藝術(shù)和技巧
          八、強化溝通能力的方法
          第四單元:快速分析談判對手風格
          一、談判風格分析
          二、各類型人際風格的沖突處理策略
          三、與各國人類談判要點
          第五單元:認識有效談判策略
          一、談判的核心(主)策略
          三個階段:1.雙贏階段2.妥協(xié)階段3.競爭與讓步階段
          二、開場的六大策略
          1、大膽開口要求2、絕不接受首次開價
          3、大吃一驚倒退三步4、好的開始避免敵對
          5、心不甘情不愿6、不露虛實、莫測高深
          三、中場的六大策略
          1、掌握利用決定權(quán)的游戲2、聲東擊西、掩人耳目
          3、差價均分的運用4、意見分歧的處理
          5、陷入膠著的處理6、形成僵局的處理
          四、收場的六大策略
          1、投桃報李2、白臉黑臉3、逐步蠶食
          4、每況愈下5、撤回承諾6、略施小惠
          第六單元:學習有效談判技巧
          一、探問技巧
          1、開放式問句2、封閉式問句
          3、討論:例舉十個有效的提問?
          二、防守的技巧
          三、妙答的技巧
          四、應付渾水摸魚的技巧
          五、探詢底價的技巧
          六、五種處理沖突的基本方法
          競爭、虛應、回避、整合、妥協(xié)
          七、解決沖突的手段
          有利于解決沖突的三個問題
          八、用價值取代價格

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