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          企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

          防錯技術(shù)案例與實踐

          培訓(xùn)講師:劉江培訓(xùn)主題:POKA YOKE防錯技術(shù) 企業(yè)精益生產(chǎn)推行 企業(yè)生產(chǎn)管理人員天數(shù):2 天
          課程背景:
          防錯技術(shù)從杜絕失誤發(fā)生的源頭入手,在失誤發(fā)生之前就避免其發(fā)生,從而全面降低產(chǎn)品缺陷,有效減少并避免損失的發(fā)生。目前,防錯技術(shù)已經(jīng)在實踐中獲得充分運用并取得了顯著的效果!
          掌握防錯技術(shù),將有效提升現(xiàn)場工作效率、降低質(zhì)量損失,同時,他更為企業(yè)精益生產(chǎn)的推行奠定了良好的基礎(chǔ),是企業(yè)精益化必不可少的工具之一!!
          本次培訓(xùn)將向企業(yè)生產(chǎn)管理及相關(guān)人員介紹差錯預(yù)防的基本理論與推行實踐,并結(jié)合工廠實際問題分組深入練習(xí),讓學(xué)員掌握防錯技法與運做步驟,最終使學(xué)員明白差錯是可以避免和預(yù)防的,進(jìn)而通過差錯預(yù)防技術(shù)這一方法實現(xiàn)全員參與質(zhì)量管理和工廠的精益化,最終提高企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量。
          培訓(xùn)目標(biāo):
          掌握差錯預(yù)防技術(shù)
          學(xué)會運用差錯預(yù)防技術(shù)優(yōu)化生產(chǎn)現(xiàn)場
          能有效識別差錯并提出改善建議
          課程大綱:
          第一部分:錯誤—影響質(zhì)量的源頭
          •質(zhì)量的追本溯源
          •人為錯誤影響質(zhì)量
          •什么是錯誤?
          •錯誤的類別
          •制造過程常見錯誤分析
          •其他工程的常見錯誤分析
          •產(chǎn)生錯誤的原因和案例分析
          第二部分:防錯系統(tǒng)
          •錯誤的分類
          •防止錯誤的模式轉(zhuǎn)變
          •POKA YOKE防錯介紹
          •防錯的基本原則
          •防錯的5大思路
          •防錯的4種模式
          •防錯技術(shù)與裝置的分類介紹
          •防錯案例展示與分析
          第三部分:防錯系統(tǒng)的防錯
          •防錯系統(tǒng)為何需要防錯
          •幾種常見的防錯系統(tǒng)防錯方式
          •防錯系統(tǒng)的防錯實施步驟
          •防錯系統(tǒng)防錯的兩大要素
          第四部分:如何開展防錯
          •防錯實施的一般步驟
          •公司級的防錯網(wǎng)絡(luò)建立
          •防錯實施的5步法則
          •防錯實施的案例分析
          第五部分:防錯法應(yīng)用實例展示
          •防錯案例介紹
          •防錯技術(shù)練習(xí)
          •學(xué)員防錯介紹
          •防錯現(xiàn)場實戰(zhàn)
          •總結(jié):學(xué)員演練觀點發(fā)表

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          講師信息


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