高效產(chǎn)品研發(fā)標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)
課程收益
1.分享講師多年
研發(fā)管理培訓(xùn)的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)，通過現(xiàn)場的互動幫助學(xué)員理清適合自己企業(yè)的進(jìn)行研發(fā)標(biāo)準(zhǔn)化的推動及技術(shù)沉淀的管理方案
2.掌握研發(fā)標(biāo)準(zhǔn)化的技巧，提升研發(fā)效率和降低研發(fā)風(fēng)險
3.掌握技術(shù)沉淀的管理方法、為創(chuàng)新技術(shù)研究提供基礎(chǔ)技術(shù)支持
4.分享講師的研發(fā)標(biāo)準(zhǔn)化推動的案例資料
5.分享講師多年來的技術(shù)沉淀管理經(jīng)驗(yàn)
6.了解研發(fā)標(biāo)準(zhǔn)化的推動，對研發(fā)管理的重要性
課程大綱
第一單元產(chǎn)品研發(fā)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的背景
■企業(yè)在研發(fā)管理過程中的困惑
一．企業(yè)老板及高管的困惑
二．研發(fā)主管的困惑
三．研發(fā)人員的困惑
■研發(fā)標(biāo)準(zhǔn)化的環(huán)境分析5個問題
一．產(chǎn)品是否批量生產(chǎn)---共性問題分析
二．產(chǎn)品是否系列化-----共用模組及零件分析
三．產(chǎn)品中是否有模組的獨(dú)立使用---模組化設(shè)計(jì)分析
四．產(chǎn)品中是否有共用零件的多次運(yùn)用---零件標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)分析
五．共用零件的技術(shù)參數(shù)是否被固化---零件標(biāo)準(zhǔn)化的條件
■研發(fā)標(biāo)準(zhǔn)化的四大模塊
一．研發(fā)過程管理標(biāo)準(zhǔn)化
1.流程；2.信息傳遞；3.輸出成果
二．研發(fā)通用技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化
1.研發(fā)方法；2.研發(fā)工具；3.技術(shù)參數(shù)
三．研發(fā)通用零件標(biāo)準(zhǔn)化
1.零件庫；2.技術(shù)資料；3.使用條件
四．研發(fā)模組化設(shè)計(jì)及標(biāo)準(zhǔn)化
1.模塊庫；2.模塊技術(shù)參數(shù)；3.生產(chǎn)工藝
現(xiàn)場分析：企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)狀的分析
第二單元研發(fā)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施的探索
■研發(fā)標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目式推動
一．組建標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目組
二．制定標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目實(shí)施流程
三．制定實(shí)施計(jì)劃
四．建立項(xiàng)目績效考核與激勵措施
■研發(fā)標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目實(shí)施的流程
一．實(shí)施流程圖
二．實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目溝通工具的設(shè)計(jì)
三．探討部門間的合作模式
四．實(shí)施階段驗(yàn)收，同時進(jìn)行相應(yīng)的績效評估
五．標(biāo)準(zhǔn)化成果的經(jīng)濟(jì)效益評估
六．實(shí)施培訓(xùn)和宣導(dǎo)
■標(biāo)準(zhǔn)件可視化管理及調(diào)用---零件庫的大數(shù)據(jù)平臺建設(shè)
一．設(shè)計(jì)資料管理板塊
二．零組件的技術(shù)資料管理板塊
三．標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)板塊
■標(biāo)準(zhǔn)化成果培訓(xùn)
一．標(biāo)準(zhǔn)化的零件及模組件研發(fā)技術(shù)的培訓(xùn)
二．標(biāo)準(zhǔn)化的零件及模組件調(diào)用方法的培訓(xùn)
現(xiàn)場討論：企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方法探討
第三單元研發(fā)過程管理標(biāo)準(zhǔn)化解析
■研發(fā)過程管理標(biāo)準(zhǔn)化的四大條件
一．完善的研發(fā)流程
二．統(tǒng)一研發(fā)溝通工具---表單
三．
研發(fā)項(xiàng)目矩陣管理
四．研發(fā)階段評審及驗(yàn)收信息化管理
■研發(fā)過程管理標(biāo)準(zhǔn)化的3大步驟
一．建立和完善研發(fā)流程
二．制定和完善研發(fā)管理工具
三．制定和完善研發(fā)輸出資料格式
■研發(fā)過程管理標(biāo)準(zhǔn)化的9大工具
1.研發(fā)程序文件------------------------研發(fā)行動綱領(lǐng)
2.產(chǎn)品設(shè)計(jì)規(guī)格書----------------------研發(fā)準(zhǔn)則
3.
產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃------------------------研發(fā)節(jié)奏控制
4.產(chǎn)品驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)------------------------研發(fā)品質(zhì)控制
5.研發(fā)階段評審表----------------------研發(fā)審核行為溝通工具
6.物料管理系統(tǒng)------------------------從“研發(fā)”到“生產(chǎn)”的傳遞紐帶
（物料編號規(guī)則，料號申請，物料的承認(rèn)流程）
7.工程變更通知單（ECN）---------------研發(fā)變更溝通工具
8.研發(fā)階段主要問題點(diǎn)清單（MIL）-------研發(fā)過程過程溝通工具
9.零件承認(rèn)書（ApprovalSheet）-------零件定型確認(rèn)工具
■研發(fā)過程標(biāo)準(zhǔn)化的培訓(xùn)和宣導(dǎo)
一．研發(fā)流程培訓(xùn)
二．研發(fā)工具培訓(xùn)
演練與問題討論
第四單元研發(fā)通用技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化解析
■研發(fā)通用技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化的3大條件
一．統(tǒng)一的設(shè)計(jì)方法
案例1：結(jié)構(gòu)---制圖方法；通用結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方法；設(shè)計(jì)參數(shù)的設(shè)定等
案例2：電子---元器件的選擇方法；原理圖的設(shè)計(jì)思路與方法；PCBLayout
設(shè)計(jì)方法等
二．統(tǒng)一設(shè)計(jì)工具的使用
例如：設(shè)計(jì)軟件及版本統(tǒng)一（結(jié)構(gòu)：PRO-E；電子：PowerPCB）
三．技術(shù)資料是否固化歸檔
■研發(fā)通用技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化的作用
■研發(fā)通用技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化的案例分析
案例一：塑膠件卡勾的設(shè)計(jì)
案例二：沖壓件孔翻邊的設(shè)計(jì)
案例三：高低溫測試方法，壽命測試方法等
■研發(fā)通用技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化的3大步驟
步驟一：研發(fā)通用技術(shù)的設(shè)計(jì)方法固化
步驟二：研發(fā)通用技術(shù)資料歸檔
步驟三：研發(fā)通用技術(shù)的培訓(xùn)
■研發(fā)通用技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化的輸出
一．通用設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)
二．通用設(shè)計(jì)方法
三．實(shí)驗(yàn)方法
四．作業(yè)指導(dǎo)書
五．檢測標(biāo)準(zhǔn)
六．檢測方法
演練與問題討論：梳理公司的通用研發(fā)技術(shù)，有哪些可以標(biāo)準(zhǔn)化
第五單元研發(fā)通用零件標(biāo)準(zhǔn)化
■研發(fā)通用零件標(biāo)準(zhǔn)化---兩架馬車
一．通用零件物料管理標(biāo)準(zhǔn)化
二．通用零件研發(fā)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化
■研發(fā)通用零件標(biāo)準(zhǔn)化的條件
一．零件是否在研發(fā)項(xiàng)目中經(jīng)常被直接使用
二．零件的研發(fā)設(shè)計(jì)是否已經(jīng)規(guī)范定型
三．零件的各項(xiàng)指標(biāo)均測試達(dá)標(biāo)，認(rèn)證通過，且被固化
四．零件的研發(fā)資料是否歸檔
五．零件承認(rèn)書是否發(fā)行
■研發(fā)通用零件標(biāo)準(zhǔn)化的作用
■研發(fā)通用零件標(biāo)準(zhǔn)化的4大步驟
步驟一：確定標(biāo)準(zhǔn)目標(biāo)-------------------收集和整理通用零件
步驟二：建立標(biāo)準(zhǔn)零件庫-----------------設(shè)計(jì)資料固化，后續(xù)調(diào)用
步驟三：標(biāo)準(zhǔn)零件的測試及工藝文件歸檔---零件制造定型
步驟四：技術(shù)培訓(xùn)和調(diào)用宣導(dǎo)------------零件標(biāo)準(zhǔn)化績效實(shí)現(xiàn)
■研發(fā)通用零件標(biāo)準(zhǔn)化的輸出
一．通用零件設(shè)計(jì)規(guī)范
二．通用零件設(shè)計(jì)文件
三．通用零件檢測規(guī)范
四．通用零件承認(rèn)書
■零件實(shí)現(xiàn)可視化管理及調(diào)用---企業(yè)的大數(shù)據(jù)平臺管理
演練與問題討論
第六單元研發(fā)模組化設(shè)計(jì)及標(biāo)準(zhǔn)化
■研發(fā)模組化設(shè)計(jì)的概念
案例分析：某品牌智能鎖的模組化設(shè)計(jì)
■研發(fā)模組化設(shè)計(jì)的條件
一．產(chǎn)品系統(tǒng)可劃分為幾個功能模組構(gòu)成
案例：某系列智能鎖面板分成：指紋識別模組+把手傳動模組+電機(jī)控制模組
二．每個模組可以獨(dú)立實(shí)現(xiàn)固有功能
案例：指紋識別模組
三．產(chǎn)品系列化大量使用模組件組合配置
案例：指紋識別模組
■研發(fā)模組化設(shè)計(jì)的作用
■研發(fā)模組化設(shè)計(jì)的步驟
步驟一．研發(fā)規(guī)劃時，對產(chǎn)品進(jìn)行模組化拆分
步驟二．分模組同步研發(fā)+測試
步驟三．系統(tǒng)組合設(shè)計(jì)+測試
■如何實(shí)施模組件標(biāo)準(zhǔn)化
一．將模組件獨(dú)立設(shè)計(jì)+測試驗(yàn)證
二．將技術(shù)資料錄入企業(yè)數(shù)據(jù)系統(tǒng)
三．通過可視化管理，根據(jù)研發(fā)需求調(diào)用模組件
四．技術(shù)培訓(xùn)和調(diào)用宣導(dǎo)
演練與問題討論
總結(jié)：分析可標(biāo)準(zhǔn)化零組件----研發(fā)技術(shù)沉淀----建立標(biāo)準(zhǔn)件庫----通過企業(yè)大數(shù)據(jù)平臺對標(biāo)準(zhǔn)件實(shí)施可視化管理-----標(biāo)準(zhǔn)件的調(diào)用宣導(dǎo)--—評估標(biāo)準(zhǔn)化績效