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課程背景：當今世界，項目已無處不在。項目管理是極具挑戰(zhàn)性的一項工作，而研發(fā)項目管理由于其管理對象、團隊特點的因素，挑戰(zhàn)更為嚴峻：多變的市場、挑剔的客戶、項目目標的確認、內(nèi)外部相關(guān)方的管理與協(xié)調(diào)、快速交付的壓力、業(yè)...
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課程目標：讓學(xué)員掌握薪酬體系設(shè)計的方法，掌握績效加薪方法、績效獎金分配方法。通過構(gòu)建高激勵薪酬管理系統(tǒng)為企業(yè)快速發(fā)展搭建平臺，讓企業(yè)與員工實現(xiàn)雙贏。1、了解薪酬的概念、全面薪酬框架及薪酬的設(shè)計原理；2、掌握薪酬體系...
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課程背景現(xiàn)代企業(yè)的競爭，實質(zhì)上就是企業(yè)創(chuàng)新能力的競爭。一個企業(yè)要想在市場中占有一席之地，就必須使得技術(shù)開發(fā)、產(chǎn)品研發(fā)、管理能力等方面在同行業(yè)中處于領(lǐng)先地位，而創(chuàng)新是達成這一目標的唯一手段。而技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新是研...
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課程目標：學(xué)完本課程，學(xué)員可以：了解IT外包管理全過程了解如何有效進行IT服務(wù)外包決策，選擇外包服務(wù)商掌握如何簽署IT外包合同和服務(wù)級別協(xié)議（SLA），了解合同的類型、條款、合同價格模式、合同的局限性及如何規(guī)避合同風(fēng)險，了...
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課程簡介：本課程就是為剛剛走向管理崗位的技術(shù)人員量身訂造，旨在幫助初為管理人員的您能夠快速適應(yīng)管理崗位要求、定位、挑戰(zhàn)并進而能夠從容完成角色轉(zhuǎn)變。因此，本課程特別挑選了有關(guān)管理的“軟技能（Soft Skill）”...
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課程大綱第一講企業(yè)為什么需要績效管理一企業(yè)為什么要實行績效管理問題討論：請您從自己的經(jīng)驗和感受出發(fā)，想想企業(yè)為什么要實行績效管理？二老板、主管、員工對績效考核的困惑三績效管理的作用Q&A（問題與解答）第二講卓越績效管...
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課程背景：當今世界，項目已無處不在。項目管理是極具挑戰(zhàn)性的一項工作，而研發(fā)項目管理由于其管理對象、團隊特點的因素，挑戰(zhàn)更為嚴峻：多變的市場、挑剔的客戶、項目目標的確認、內(nèi)外部相關(guān)方的管理與協(xié)調(diào)、快速交付的壓力、業(yè)...
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課程目標：當前中國的經(jīng)濟，已經(jīng)進入了全面調(diào)整結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的關(guān)鍵階段。這種形勢下，中國企業(yè)面臨著諸多的挑戰(zhàn)：如人力成本持續(xù)的上漲、原材料價格大幅度的波動、節(jié)能環(huán)境保護責任的加重、企業(yè)融資難、企業(yè)自主創(chuàng)新能力弱...
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培訓(xùn)特色本課程將以WorkShop的形式，以產(chǎn)品開發(fā)的生命周期為主線，以概念設(shè)計、需求開發(fā)、需求分析、需求規(guī)格化、需求評審與確認的時間順序，講解產(chǎn)品需求開發(fā)與需求管理的基本知識點和基本概念，講述需求開發(fā)和需求分析的主流方...
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課程背景隨著經(jīng)濟全球化的日益深化，產(chǎn)品質(zhì)量日也益成為企業(yè)競爭的核心競爭領(lǐng)域。低質(zhì)量的產(chǎn)品不僅會大大增加產(chǎn)品的維護成本，侵蝕產(chǎn)品利潤，而且會帶來項目返工、進度延遲、客戶滿意度和企業(yè)信譽下降、喪失市場機會，從而打擊團...