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課程背景：當(dāng)今世界，項(xiàng)目已無(wú)處不在。項(xiàng)目管理是極具挑戰(zhàn)性的一項(xiàng)工作，而研發(fā)項(xiàng)目管理由于其管理對(duì)象、團(tuán)隊(duì)特點(diǎn)的因素，挑戰(zhàn)更為嚴(yán)峻：多變的市場(chǎng)、挑剔的客戶、項(xiàng)目目標(biāo)的確認(rèn)、內(nèi)外部相關(guān)方的管理與協(xié)調(diào)、快速交付的壓力、業(yè)...
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課程目標(biāo)：讓學(xué)員掌握薪酬體系設(shè)計(jì)的方法，掌握績(jī)效加薪方法、績(jī)效獎(jiǎng)金分配方法。通過(guò)構(gòu)建高激勵(lì)薪酬管理系統(tǒng)為企業(yè)快速發(fā)展搭建平臺(tái)，讓企業(yè)與員工實(shí)現(xiàn)雙贏。1、了解薪酬的概念、全面薪酬框架及薪酬的設(shè)計(jì)原理；2、掌握薪酬體系...
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課程背景現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)質(zhì)上就是企業(yè)創(chuàng)新能力的競(jìng)爭(zhēng)。一個(gè)企業(yè)要想在市場(chǎng)中占有一席之地，就必須使得技術(shù)開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品研發(fā)、管理能力等方面在同行業(yè)中處于領(lǐng)先地位，而創(chuàng)新是達(dá)成這一目標(biāo)的唯一手段。而技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新是研...
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課程目標(biāo)：學(xué)完本課程，學(xué)員可以：了解IT外包管理全過(guò)程了解如何有效進(jìn)行IT服務(wù)外包決策，選擇外包服務(wù)商掌握如何簽署IT外包合同和服務(wù)級(jí)別協(xié)議（SLA），了解合同的類型、條款、合同價(jià)格模式、合同的局限性及如何規(guī)避合同風(fēng)險(xiǎn)，了...
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課程簡(jiǎn)介：本課程就是為剛剛走向管理崗位的技術(shù)人員量身訂造，旨在幫助初為管理人員的您能夠快速適應(yīng)管理崗位要求、定位、挑戰(zhàn)并進(jìn)而能夠從容完成角色轉(zhuǎn)變。因此，本課程特別挑選了有關(guān)管理的“軟技能（Soft Skill）”...
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課程大綱第一講企業(yè)為什么需要績(jī)效管理一企業(yè)為什么要實(shí)行績(jī)效管理問(wèn)題討論：請(qǐng)您從自己的經(jīng)驗(yàn)和感受出發(fā)，想想企業(yè)為什么要實(shí)行績(jī)效管理？二老板、主管、員工對(duì)績(jī)效考核的困惑三績(jī)效管理的作用Q&A（問(wèn)題與解答）第二講卓越績(jī)效管...
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課程背景：當(dāng)今世界，項(xiàng)目已無(wú)處不在。項(xiàng)目管理是極具挑戰(zhàn)性的一項(xiàng)工作，而研發(fā)項(xiàng)目管理由于其管理對(duì)象、團(tuán)隊(duì)特點(diǎn)的因素，挑戰(zhàn)更為嚴(yán)峻：多變的市場(chǎng)、挑剔的客戶、項(xiàng)目目標(biāo)的確認(rèn)、內(nèi)外部相關(guān)方的管理與協(xié)調(diào)、快速交付的壓力、業(yè)...
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課程目標(biāo)：當(dāng)前中國(guó)的經(jīng)濟(jì)，已經(jīng)進(jìn)入了全面調(diào)整結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的關(guān)鍵階段。這種形勢(shì)下，中國(guó)企業(yè)面臨著諸多的挑戰(zhàn)：如人力成本持續(xù)的上漲、原材料價(jià)格大幅度的波動(dòng)、節(jié)能環(huán)境保護(hù)責(zé)任的加重、企業(yè)融資難、企業(yè)自主創(chuàng)新能力弱...
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培訓(xùn)特色本課程將以WorkShop的形式，以產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的生命周期為主線，以概念設(shè)計(jì)、需求開(kāi)發(fā)、需求分析、需求規(guī)格化、需求評(píng)審與確認(rèn)的時(shí)間順序，講解產(chǎn)品需求開(kāi)發(fā)與需求管理的基本知識(shí)點(diǎn)和基本概念，講述需求開(kāi)發(fā)和需求分析的主流方...
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課程背景隨著經(jīng)濟(jì)全球化的日益深化，產(chǎn)品質(zhì)量日也益成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的核心競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域。低質(zhì)量的產(chǎn)品不僅會(huì)大大增加產(chǎn)品的維護(hù)成本，侵蝕產(chǎn)品利潤(rùn)，而且會(huì)帶來(lái)項(xiàng)目返工、進(jìn)度延遲、客戶滿意度和企業(yè)信譽(yù)下降、喪失市場(chǎng)機(jī)會(huì)，從而打擊團(tuán)...