-
【培訓(xùn)收益】系統(tǒng)學(xué)習(xí)績(jī)效管理實(shí)戰(zhàn)理論了解績(jī)效管理項(xiàng)目推進(jìn)工作流程和技巧掌握如何依據(jù)公司戰(zhàn)略設(shè)計(jì)公司績(jī)效考核體系通過(guò)方法和工具演練如何設(shè)計(jì)結(jié)合關(guān)鍵成功要素(KSF)的三級(jí)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(KPI)制定如何實(shí)施目標(biāo)分解、工作計(jì)...
-
課程大綱:第一單元為什么需要輔導(dǎo)1.學(xué)習(xí)目標(biāo)與內(nèi)容介紹2.案例分析:為什么小張業(yè)績(jī)老上不去3.經(jīng)理進(jìn)行人員輔導(dǎo)的挑戰(zhàn)4.輔導(dǎo)的目的與作用5.輔導(dǎo)的分類(lèi):態(tài)度型輔導(dǎo)+技能型輔導(dǎo)第二單元企業(yè)教練的內(nèi)涵1、案例分析:做上級(jí)的痛苦2、...
-
課程大綱:第一單元技術(shù)人員遇到的問(wèn)題剖析1、技術(shù)人員,大部分是事無(wú)巨細(xì)的人2、技術(shù)人員喜歡單打獨(dú)斗3、習(xí)慣聽(tīng)從安排,而非自己進(jìn)行計(jì)劃4、語(yǔ)言溝通能力較弱5、不能清楚到認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)的利益和作用第二單元管理者角色的認(rèn)知一、企...
-
課程大綱:導(dǎo)入:成功職業(yè)精英的5P特質(zhì)1、荀子:心態(tài)與命運(yùn)之緣2、四類(lèi)人的行為特征3、職業(yè)精英的5P模型一、Purpose-方向篇1、出演一流的劇本:戲劇的成本不會(huì)超過(guò)劇本2、發(fā)揮自己的強(qiáng)項(xiàng):分析-定位-占位-成就3、選擇慎重,追求執(zhí)...
-
課程大綱:一、平衡計(jì)分卡與目標(biāo)管理為什么要用平衡計(jì)分卡什么是平衡計(jì)分卡?平衡計(jì)分卡包含要素分析平衡計(jì)分卡的四項(xiàng)指標(biāo):財(cái)務(wù)、顧客、內(nèi)部流程和學(xué)習(xí)創(chuàng)新及四項(xiàng)指標(biāo)之間的內(nèi)在聯(lián)系目標(biāo)的SMART練習(xí)定量目標(biāo)和定性目標(biāo)的問(wèn)題設(shè)定...
-
課程收益:1、鼓舞店經(jīng)理士氣;2、提升店經(jīng)理帶隊(duì)伍能力、目標(biāo)分解及執(zhí)行能力;3、通過(guò)本次培訓(xùn),使店經(jīng)理樹(shù)立團(tuán)隊(duì)意識(shí)、認(rèn)清自我與企業(yè)的關(guān)系、提高個(gè)人工作執(zhí)行力。課程大綱:第一部分 前 言一、課堂討論:1、現(xiàn)實(shí)中,你是否善于...
-
【課程目標(biāo)】從企業(yè)戰(zhàn)略的角度幫助學(xué)員認(rèn)識(shí)績(jī)效考核在管理中的重要意義幫助學(xué)員認(rèn)清績(jī)效的實(shí)質(zhì)以及不周崗位考核的關(guān)鍵點(diǎn)教會(huì)學(xué)員績(jī)效指標(biāo)分解與量化的方法,建立有效的可量化的績(jī)效考核體系幫助學(xué)員懂得如何通過(guò)績(jī)效考核發(fā)現(xiàn)和改...
-
課程收益:通過(guò)戰(zhàn)略實(shí)施與戰(zhàn)略績(jī)效管理理論、方法及案例的分析與講解,幫助管理者全面認(rèn)識(shí)戰(zhàn)略實(shí)施與戰(zhàn)略績(jī)效管理的思想、流程、方法與技巧,掌握年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定、年度戰(zhàn)略地圖制定、戰(zhàn)略目標(biāo)分解和績(jī)效目標(biāo)管理技巧,使管理者...
-
課程大綱:引子案例:劉力經(jīng)理的當(dāng)官情結(jié)困惑引子游戲:齊放竹竿游戲--成功管理能力的要素上篇中層管理者的基礎(chǔ)管理技能第一章中層管理者如何制定/實(shí)施目標(biāo)和計(jì)劃一.年度計(jì)劃下的目標(biāo)分解管理(一)目標(biāo)體系的制定(二)如何制定...
-
課程介紹:高層做戰(zhàn)略,中層做執(zhí)行,基層做到位再完美的戰(zhàn)略,執(zhí)行不下去,一切都白搭!建立不依賴(lài)任何能人的執(zhí)行管控機(jī)制-4R業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)管控體系:★4R管控超級(jí)武器——YCYA訓(xùn)練★4R管控常規(guī)武器——周報(bào)周計(jì)劃...