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【課程目標(biāo)】精益價(jià)值流是精益生產(chǎn)、豐田生產(chǎn)模式的一種強(qiáng)力的可視化工具，它的主要目標(biāo)是通過繪制企業(yè)當(dāng)前價(jià)值流圖，幫助我們分析發(fā)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)流程中潛在的、對(duì)客戶不增值的浪費(fèi)活動(dòng)。并通過相關(guān)改善方法消除或減少不增值的活動(dòng)。如...
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課程背景：以整理（Seire）、整頓（Seition）、清掃（Seiso）、清潔（Seiketsu）、素養(yǎng)（Shitsuke）為主要內(nèi)容的5S管理是企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理絕對(duì)之基本，它著重于提升現(xiàn)場(chǎng)管理水平和提高人員的素養(yǎng)，充分整合了企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理中的技術(shù)工具...
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【課程描述】1.A3紙是國(guó)際通用的紙張規(guī)格。用她就可制作一份單頁(yè)報(bào)告。2.使用A3紙是為了方便讀者。用A3紙制作的報(bào)告便于閱讀，并足以寫入所有必要信息。3.A3報(bào)告將有助于:邏輯思考車間現(xiàn)場(chǎng)管理使交流標(biāo)準(zhǔn)化促進(jìn)了解交叉功能管理解...
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課程背景：明確新的安全理念——一切事故均能預(yù)防；走進(jìn)世界上安全運(yùn)作泰斗—美國(guó)杜邦掌握安全生產(chǎn)法及相關(guān)法規(guī)對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)管理的要求結(jié)合世界級(jí)工廠安全管理方法，掌握內(nèi)部安全檢查與安全隱患審查方法結(jié)合實(shí)際...
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課程受益：從系統(tǒng)的角度了解現(xiàn)代企業(yè)質(zhì)量管理的真正含義，了解質(zhì)量與成本的相互關(guān)系及質(zhì)量成本的歷史發(fā)展掌握質(zhì)量成本的分類及計(jì)算方法，了解作為成本會(huì)計(jì)如何在成本項(xiàng)目中合理區(qū)分質(zhì)量成本及質(zhì)量成本在制造費(fèi)用中的具體體現(xiàn)方式...
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課程背景：據(jù)美國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)，企業(yè)顯性質(zhì)量成本一般占總運(yùn)營(yíng)成本（不含原材料成本）的25%以上，而隱性質(zhì)量成本則是顯性質(zhì)量成本的3-4倍。如果產(chǎn)品成本是企業(yè)降低成本的金礦，那么質(zhì)量成本就是企業(yè)降低成本的銀礦；如果質(zhì)量成本...
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課程目的分享和掌握國(guó)際先進(jìn)企業(yè)設(shè)備維修的經(jīng)驗(yàn)與方法。培育和提高員工自主保養(yǎng)設(shè)備的技術(shù)與能力。掌握以預(yù)防為主的故障診斷和維修技術(shù)。掌握推進(jìn)預(yù)防維修的步驟及技巧。降低設(shè)備維修成本，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與競(jìng)爭(zhēng)力。課程大綱：...
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課程背景生產(chǎn)線換模讓許多企業(yè)大傷腦筋，因?yàn)樗缘袅舜罅康臅r(shí)間，降低了生產(chǎn)效率。因?yàn)閾Q線時(shí)間長(zhǎng)，大家習(xí)慣與大批量生產(chǎn)，與客戶的多品種、小批量需求節(jié)拍矛盾，嚴(yán)重影響客戶按時(shí)交付率?？焖贀Q模法是一種快速和有效的切換制造...
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培訓(xùn)目標(biāo)：先進(jìn)的設(shè)備管理是制造型企業(yè)降低成本，增加效益的最直接，最有效的途徑。TPM活動(dòng)就是以全員參與的小組方式，創(chuàng)建設(shè)計(jì)優(yōu)良的設(shè)備系統(tǒng)，提高現(xiàn)有設(shè)備的最高限運(yùn)用，實(shí)現(xiàn)安全性和高質(zhì)量，防止錯(cuò)誤發(fā)生，從而使企業(yè)達(dá)到降低...
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培訓(xùn)內(nèi)容(9：00---9：45)0、簡(jiǎn)介五大工具，為何要做FMEAISO/TS1694:2009對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)的要求APQP的五大階段及與FMEA關(guān)系(9：45---11：00)1、失效模式影響分析(FMEA)的描述FMEA的發(fā)展過程實(shí)施FMEA的好處FMEA的目的實(shí)施FMEA的前期...