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課程收益：審視我們的日常管理工作，我們的領(lǐng)導(dǎo)到處不停地巡邏，發(fā)現(xiàn)”火災(zāi)“，然后及時(shí)撲滅。爭(zhēng)論、罰款、加班以及現(xiàn)場(chǎng)中一群群的救火隊(duì)在馬不停蹄地跑來跑去，似乎這一切都已習(xí)以為常。如果我們仔細(xì)統(tǒng)計(jì)分析，將會(huì)發(fā)...
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課程收益：學(xué)習(xí)SPC的原理，原則及作用；掌握不同控制圖的使用及分析方法；重點(diǎn)掌握不同控制圖的計(jì)算方式；掌握流程動(dòng)態(tài)管理的方法，能利用控制圖發(fā)現(xiàn)和解決問題；學(xué)習(xí)利用SPC，建立有效的過程控制體系。課程大綱：一．SPC概述1．...
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課程收益：理解質(zhì)量管理7種工具的基本概念；熟悉傳統(tǒng)QC七大工具培訓(xùn)手法的數(shù)據(jù)收集、特性及應(yīng)用；藉由QC七大工具學(xué)習(xí)奠定統(tǒng)計(jì)品管的基礎(chǔ),為推行統(tǒng)計(jì)品管及預(yù)防品管做好準(zhǔn)備；方便、實(shí)用的品管手法，能真正應(yīng)用于品質(zhì)數(shù)據(jù)的分析，...
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課程背景：明確新的安全理念——一切事故均能預(yù)防；走進(jìn)世界上安全運(yùn)作泰斗—美國(guó)杜邦掌握安全生產(chǎn)法及相關(guān)法規(guī)對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)管理的要求結(jié)合世界級(jí)工廠安全管理方法，掌握內(nèi)部安全檢查與安全隱患審查方法結(jié)合實(shí)際...
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課程目標(biāo)：提升設(shè)備的生產(chǎn)效率，但要用什么方法來考核和提升設(shè)備效率呢？為此我們將多年的實(shí)踐活動(dòng)總結(jié)出來與大家共享。培訓(xùn)使學(xué)員獲得：認(rèn)識(shí)設(shè)備工作中的各種損失及其比例；了解設(shè)備考核指標(biāo)0EE的內(nèi)涵和意義；在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐中怎樣使...
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課程背景：TPM:大家都熟悉，其中提到了MP（維護(hù)預(yù)防），DM（設(shè)計(jì)維護(hù)），設(shè)備的維護(hù)應(yīng)從設(shè)計(jì)階段開始。但TPM并未指導(dǎo)如何去做MP、DM。成本:設(shè)備的設(shè)計(jì)決定了設(shè)備的可靠性，TPM強(qiáng)調(diào)設(shè)備全生命周期的成本，必然包含設(shè)備設(shè)計(jì)，安裝，...
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培訓(xùn)目的通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)使學(xué)員掌握職業(yè)健康安全管理體系審核全過程的各項(xiàng)活動(dòng)、審核程序和技巧，能承擔(dān)職業(yè)健康安全管理體系審核以及能為組織提供有效審核服務(wù)的合格從業(yè)人員。培訓(xùn)內(nèi)容第一部分:OHSAS18001系列標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)知識(shí)1.OHSAS...
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培訓(xùn)目的:通過本課程的學(xué)習(xí),使學(xué)員能熟練運(yùn)用PDCA系統(tǒng)解決問題的方法和QC工具永久性地解決現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問題。課程內(nèi)容一、背景知識(shí)1.戴明和他對(duì)品質(zhì)管理所做的貢獻(xiàn)2.系統(tǒng)改善方法分類3.TQM和ISO質(zhì)量管理體系的要求4.PDCA循環(huán)及其特點(diǎn)...
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課程簡(jiǎn)介：TPM活動(dòng)就是以全員參與的小組方式，創(chuàng)建設(shè)計(jì)優(yōu)良的設(shè)備系統(tǒng)，提高現(xiàn)有設(shè)備的最高限運(yùn)用，實(shí)現(xiàn)安全性和高質(zhì)量，防止錯(cuò)誤發(fā)生，從而使企業(yè)達(dá)到降低成本和全面生產(chǎn)效率的提高。通過培訓(xùn)，學(xué)員將：定義和闡述TPM的目的掌握...
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【課程目標(biāo)】先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃（APQP）是一種結(jié)構(gòu)化的方法，用來確定和制定確保產(chǎn)品滿足顧客要求所需要的步驟。本課程以項(xiàng)目計(jì)劃和項(xiàng)目管理為線索，用一個(gè)具體的產(chǎn)品為實(shí)例，詳細(xì)講解新產(chǎn)品導(dǎo)入過程中所需的知識(shí)和技能，學(xué)員能了...