• 從技術(shù)走向管理－研發(fā)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力
  開課時間：2025-02-27地點：深圳+上海天數(shù)：2 天
  課程背景：根據(jù)我們多年從事研發(fā)管理咨詢的經(jīng)驗發(fā)現(xiàn)中國企業(yè)95%以上的研發(fā)中基層主管都是從技術(shù)能力比較強的工程師中提拔起來的:很多剛剛走上管理崗位的研發(fā)人員角色不能轉(zhuǎn)換，過度關(guān)注技術(shù)細(xì)節(jié)；認(rèn)真幫助下屬可是他們并不買賬；凡事親力親為，忙得焦頭爛額，可是上司卻嫌效率太低；希望下屬多提意見，可是他們卻什么都不說，不愿意承擔(dān)責(zé)任...[培訓(xùn)詳情]
• 從技術(shù)走向管理--新晉升經(jīng)理管理技能提升
  開課時間：2025-02-20地點：上海+蘇州天數(shù)：2 天
  【課程背景】世界首富比爾•蓋茨——軟件開發(fā)員出身，今天的比爾，不但是一個一流的編程高手，同時還是一個一流的管理專家，他管理著一個龐大的電腦王國。企業(yè)管理大師杰克•韋爾奇——電氣工程師出身，后來杰克卻成為了通用電氣公司的總裁，而他獨特的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格也成為了許多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人仿效的對象。在職業(yè)發(fā)展的...[培訓(xùn)詳情]
• 從技術(shù)走向管理
  開課時間：2024-08-02地點：廣州天數(shù)：2 天
  課程背景：中層經(jīng)理是連接高層和基層的橋梁，起著承上啟下的紐帶作用，高層的理念、戰(zhàn)略要靠中層執(zhí)行落實到基層，方能落地生根實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。然而，中層經(jīng)理半路出家的現(xiàn)象較多，他們?nèi)鄙賹芾斫巧?、管理方法的認(rèn)知，沒有及時實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換，也沒有系統(tǒng)掌握系統(tǒng)管理技能和知識，不能勝任管理職位，沒有起到應(yīng)有的作用。有句名言，叫“世...[培訓(xùn)詳情]
• 贏在基層--班組長管理的五大劍法
  開課時間：2024-04-26地點：青島天數(shù)：2 天
  前言：從技術(shù)走向管理----影響力篇（管好自己）企業(yè)大多數(shù)班組長都是從員工中提起來的，企業(yè)把這些優(yōu)秀的員工提為班組長后沒有系統(tǒng)地教這些班組長如何做班組長，導(dǎo)致了很多班組長都是靠感覺和員工經(jīng)驗在管理職責(zé)不清，地位不明，自我認(rèn)識不足，心態(tài)不平，思維固化成了班組長管理的通?。》植磺宄约好刻毂仨毟墒裁?，應(yīng)該干什么可以干什么不...[培訓(xùn)詳情]
• 專業(yè)人才走向優(yōu)秀管理者轉(zhuǎn)型
  開課時間：2024-03-15地點：廣州天數(shù)：2 天
  課程背景：在我們每個人的職業(yè)發(fā)展進(jìn)程當(dāng)中，我們無論是主動還是被動，都有可能從原來的技術(shù)崗位走向管理崗位。升職是職場人士的動力所在，這意味著更高的薪資、更好的舞臺和對家人更大的能力。然而，夢想是豐滿的，現(xiàn)實是骨感的。舞臺越大也意味著風(fēng)險越大，無數(shù)的暗礁與險灘在等著笑話你。這不是危言聳聽，有數(shù)據(jù)表明約60%的角色轉(zhuǎn)換最終以...[培訓(xùn)詳情]
• 從技術(shù)專才走向管理精英
  開課時間：2022-12-16地點：深圳天數(shù)：2 天
  課程背景：因為你在某一領(lǐng)域、某一崗位表現(xiàn)優(yōu)秀，被提升到一個管理者的位置上。作為企業(yè)的一名新晉主管，面臨一個全新的管理崗位：你是否知道，過去你優(yōu)秀專才的成功經(jīng)驗，往往正是你在新的管理崗位上成功實現(xiàn)角色蛻變的障礙!你是否知道你應(yīng)如何轉(zhuǎn)變過去的處事為人的方式，應(yīng)該具備哪些必備的管理素養(yǎng)、理念和技能?你是否想了解自己的風(fēng)格，...[培訓(xùn)詳情]
• 從技術(shù)專才到管理者角色轉(zhuǎn)換
  開課時間：2022-11-23地點：廣州天數(shù)：2 天
  課程背景：蛻變：從技術(shù)人員到優(yōu)秀管理員的成功轉(zhuǎn)型在企業(yè)快速發(fā)展的過程中，有越來越多的專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)入到管理領(lǐng)域。但是我們經(jīng)常發(fā)現(xiàn)，很多技術(shù)生的管理者在新崗位上一直處于痛苦和掙扎狀態(tài)，主要表現(xiàn)為：?凡事親力親為，每天忙于救火，不善于培養(yǎng)和授權(quán)下屬；?癡迷于技術(shù)，對管人有畏難情緒，缺乏管控和激活團(tuán)隊的手段；有點“死...[培訓(xùn)詳情]
• 從技術(shù)走向管理
  開課時間：2021-12-17地點：北京天數(shù)：2 天
  課程背景絕大多數(shù)的技術(shù)管理者出身技術(shù)，技術(shù)與管理的不同解決手段導(dǎo)致從技術(shù)走向管理并非水到渠成。我們經(jīng)常會發(fā)現(xiàn)，當(dāng)一個技術(shù)人員提升到管理崗位后，得到的結(jié)果是失去了一個優(yōu)秀的技術(shù)人員，增加了一個不稱職的經(jīng)理。出現(xiàn)這種現(xiàn)象的原因之一是技術(shù)和管理需要不同的解決手段，解決技術(shù)問題是以科學(xué)事實為基礎(chǔ)的，而大多數(shù)技術(shù)問題有正確的...[培訓(xùn)詳情]
• 從專業(yè)人才走向管理
  開課時間：2021-08-14地點：深圳天數(shù)：1 天
  課程背景有著濃厚專業(yè)背景的管理者恰恰是他們的專業(yè)性，成為擔(dān)任卓越領(lǐng)導(dǎo)者的最大障礙，專業(yè)技術(shù)工作和管理工作有本質(zhì)的不同，企業(yè)經(jīng)常出現(xiàn)“少了一個專業(yè)能手，多了一個無能的平庸管理者”的現(xiàn)象。如何讓一群沉默寡言的做技術(shù)的人緊密合作形成團(tuán)隊？同一個人始終采取同一種領(lǐng)導(dǎo)方法，這種做法有什么不對？主管可以采用哪些心理支...[培訓(xùn)詳情]
• 從專業(yè)走向管理—一線管理者沙盤模擬
  開課時間：2020-07-17地點：深圳天數(shù)：2 天
  課程背景一線管理是企業(yè)所有管理的基礎(chǔ)！ 企業(yè)各項目標(biāo)的達(dá)成最終需要通過一線管理工作來實現(xiàn)??！一線班組長是一線管理的核心，肩負(fù)著各項生產(chǎn)任務(wù)完成的重任，他們管理水平的高低直接影響著企業(yè)質(zhì)量/成本/效率指標(biāo)的達(dá)成；同時一線班組長又是聯(lián)結(jié)員工與企業(yè)的紐帶，他們對員工的管理直接關(guān)系著基層團(tuán)隊的士氣和團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗力。然而，一線班組長...[培訓(xùn)詳情]

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