構(gòu)筑高精度標(biāo)準(zhǔn)工時ST管理系統(tǒng)
課程背景
據(jù)調(diào)查,日本的制造業(yè)幾乎100%擁有ST評估系統(tǒng),而且20%的知名企業(yè)還建立了個性化和高精度的ST管理系統(tǒng).就中國企業(yè)來講,港臺企業(yè)要略好于國內(nèi)企業(yè).基本的情況是30%的企業(yè)根本沒有,60%的企業(yè)有而不精,10%的企業(yè)根本還不了解.因此對
成本管理/資源配制/效率管理/加工費測評等缺少根本性的有效工具和科學(xué)性。
ST的精度與企業(yè)的生產(chǎn)成本息息相關(guān),隨著微利時代的到來,構(gòu)筑高精度的ST管理系統(tǒng)已經(jīng)迫不急待.
課程目標(biāo)：
本課程讓您全面了解ST的內(nèi)容,起源,發(fā)展,用途,應(yīng)用,測評;課堂上老師將和您一起分享日本知名企業(yè)的個性化典型案例;讓您能夠深刻地認(rèn)識到優(yōu)秀與卓越的差距;更能夠幫助您建立一套完整的ST管理系統(tǒng)以引導(dǎo);還可使您在管理的過程中擴(kuò)大對ST的應(yīng)用范圍和自我測評.
課程提綱
第一部分：
標(biāo)準(zhǔn)工時(ST)新概念
1.1.標(biāo)準(zhǔn)工時的定義與時間的兩大特點;
1.2.標(biāo)準(zhǔn)工時確立的六個原則;
1.3.使用標(biāo)準(zhǔn)工時的六個目的;
1.4.在生產(chǎn)運行中不屬于標(biāo)準(zhǔn)工時范圍的五個方面;
1.5.標(biāo)準(zhǔn)工時組成的兩個部份;
1.6.標(biāo)準(zhǔn)工時寬裕率的三個組成部份;
1.7.標(biāo)準(zhǔn)工時的三種計算方法;
1.8.標(biāo)準(zhǔn)工時導(dǎo)入過程中的技巧
第二部分：WF標(biāo)準(zhǔn)工時系統(tǒng)的導(dǎo)入應(yīng)用及檢測
2.1.WF的起源與定度
2.2.WF的基本內(nèi)容(十三項)介紹
2.3.標(biāo)準(zhǔn)工時系統(tǒng)的導(dǎo)入程序
2.4.高精度標(biāo)準(zhǔn)工時系統(tǒng)導(dǎo)入的四種工具
2.5.標(biāo)準(zhǔn)工時系統(tǒng)導(dǎo)入主推者的必備條件
2.6.標(biāo)準(zhǔn)工時系統(tǒng)的導(dǎo)入程序
2.7.標(biāo)準(zhǔn)工時運算體系的三種表格
2.8.深刻理解標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的三種含義
2.9.標(biāo)準(zhǔn)工時檢測的三大指針與計算方法
2.10.標(biāo)準(zhǔn)工時檢測系統(tǒng)的三種表格
2.11.標(biāo)準(zhǔn)工時系統(tǒng)的其它用途
2.12.ST的修正理由與頻率
第三部份:從標(biāo)準(zhǔn)工時改革到生產(chǎn)效率改善
3.1.你正在使用什么樣的方法計算ST和管理ST
3.2.你覺得精度怎么樣和要不要改善
3.3.讓老師來對你的效率作出真實評價
3.4.提出你的ST問題現(xiàn)場為你解決
3.5.什么是真效率和假效率
3.6.提高效率的兩個最基本要素和七個步驟
3.7.哪些企業(yè)更要構(gòu)筑高精度標(biāo)準(zhǔn)工時系統(tǒng)