80、90后員工管理與職業(yè)生涯規(guī)劃
課程背景：
80后（指上世紀(jì)80年代出生的人）作為一個(gè)特殊的社會(huì)群體，有著2.24億人口的龐大部落，曾經(jīng)被認(rèn)為是“草莓族”（指表面光鮮內(nèi)心脆弱）、“垮掉的一代”，現(xiàn)在已經(jīng)逐漸步入職場(chǎng)并成為公司運(yùn)營(yíng)管理中的中堅(jiān)力量，不乏有優(yōu)秀的“80后”已經(jīng)完成了從被管理者到管理者的華麗轉(zhuǎn)身，隨著“后80、90后”的逐漸成長(zhǎng)，他們也將加入到這個(gè)行列中去，顯然，傳統(tǒng)的管理理念、管理思維和管理模式已經(jīng)無法從容應(yīng)對(duì)“后80、90后”的挑戰(zhàn)，尤其在某些行業(yè)，平均年齡偏低，員工綜合素質(zhì)普遍不高的情況下，這個(gè)問題尤為突出，因此，如何真實(shí)的了解“80、90后”，如何轉(zhuǎn)變管理觀念并采取更有效的方式管理是擺在我們管理者面前一個(gè)緊要而迫切的課題！
培訓(xùn)目標(biāo)：
本課程完全站在80、90后的角度去洞析他們的所需、所求，并從管理者的角度去了解和理解他們，真正實(shí)現(xiàn)因人施教，因才施教，實(shí)現(xiàn)管理與被管理的合理運(yùn)用，從而激發(fā)被管理者的工作潛能，強(qiáng)化工作績(jī)效，提高生產(chǎn)力！
本課程將從你設(shè)定目標(biāo)到達(dá)成目標(biāo)給予正確的引導(dǎo)，帶你步入成功的殿堂，讓你真正成為自己生命的設(shè)計(jì)師。更加清晰生涯規(guī)劃的重要性，讓你懂得如何設(shè)定目標(biāo)，如何達(dá)成目標(biāo)，如何在有限的時(shí)間里運(yùn)用管理好你的時(shí)間，做最有效的工作實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。
課程大綱：
第一部分：80、90后的特點(diǎn)
1、80、90后的成長(zhǎng)環(huán)境
（1）家庭環(huán)境
（2）教育環(huán)境
（3）社會(huì)環(huán)境
（4）職場(chǎng)環(huán)境
（5）文化環(huán)境
2、80、90后的群體特征
（1）具有獨(dú)立價(jià)值觀，且價(jià)值觀由“理想型”向“現(xiàn)實(shí)型”轉(zhuǎn)變
（2）強(qiáng)調(diào)個(gè)人本位，以自我為中心
（3）人際關(guān)系處理能力不佳，不關(guān)心職場(chǎng)政治文化
（4）工作態(tài)度兩極化，心理健康問題突出
（5）缺乏自制力，自我管理能力不佳
（6）蔑視傳統(tǒng)，挑戰(zhàn)權(quán)威
第二部分：如何管理80、90后
設(shè)計(jì)充滿激勵(lì)的工作環(huán)境
（1）工作層次激勵(lì)
（2）薪酬層次激勵(lì)
（3）成就層次激勵(lì)
（4）機(jī)會(huì)層次激勵(lì)
（5）文化層次激勵(lì)
80、90后管理要決
企業(yè)文化人性化
得體培訓(xùn)
職業(yè)性應(yīng)對(duì)跳槽
溝通方式與時(shí)俱進(jìn)
做好
壓力管理
管好小情緒
進(jìn)行員工細(xì)分管理
即時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)
管理彈性化
凝聚團(tuán)隊(duì)
機(jī)制完善并透明
管理者要培養(yǎng)魅力
第三部分：降低80、90后員工流失率的五大密訣
1、員工的滿意度和流失率和誰(shuí)關(guān)系最大？
2、降低員工流失率的五大秘訣：
（1）信要堅(jiān)：堅(jiān)定信念
（2）心要定：安定內(nèi)心
（3）情要熱：激發(fā)熱情
（4）智要獻(xiàn)：貢獻(xiàn)智慧
（5）力要出：付出力量
第四部分：結(jié)合實(shí)際案例現(xiàn)場(chǎng)演練
1、讓“刺頭”成為“領(lǐng)頭”
2、小淘氣如何成為優(yōu)秀員工？
3、重塑“拖油瓶”式的8090后員工
第五部分：職業(yè)規(guī)劃與職業(yè)發(fā)展
1.職業(yè)生涯的困惑與分析
2.什么是生涯規(guī)劃
3.生涯規(guī)劃階段模型
4.職業(yè)中的自我定位與標(biāo)桿
第六部分：自我分析:我是誰(shuí)
1.個(gè)性與職業(yè)：
案例討論:請(qǐng)各小組分析不同人的特性
2.性格測(cè)試:判斷自己的性格，并介紹不同性格的特點(diǎn)
現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試并點(diǎn)評(píng)
3.興趣對(duì)職業(yè)生涯的影響：
外部環(huán)境分析：我在哪
1.社會(huì)環(huán)境分析
組織環(huán)境分析
2.職業(yè)生涯定位
第七部分：制定與實(shí)施職業(yè)生涯目標(biāo)的有效策略
1.如何制定有效的職業(yè)目標(biāo)
2.如何分解自己設(shè)定的目標(biāo)
3.如何制定行動(dòng)計(jì)劃？
第八部分：成功職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的實(shí)效
1．剖析職業(yè)發(fā)展的通道，確定職業(yè)發(fā)展的路徑
案例分析：個(gè)體與職業(yè)路徑的選擇
2．掌握職場(chǎng)環(huán)境的自我成長(zhǎng)與提升