<del id="lmbdk"><dl id="lmbdk"></dl></del>
    
    
      <th id="lmbdk"></th>
      <strong id="lmbdk"><form id="lmbdk"></form></strong>

        1. <th id="lmbdk"><progress id="lmbdk"></progress></th>
          您好!歡迎光臨普瑞思咨詢網(wǎng)站!
          服務(wù)熱線 設(shè)為首頁(yè) | 加入收藏 | 網(wǎng)站地圖

          您的位置:首頁(yè) >> 企業(yè)內(nèi)訓(xùn) >> 生產(chǎn)質(zhì)量 >> 正文

          企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

          安全生產(chǎn)管理與KYT演練

          培訓(xùn)講師:王國(guó)超培訓(xùn)主題:ISO14000環(huán)境管理體系 ISO18000職業(yè)健康安全 KYT危險(xiǎn)預(yù)知訓(xùn)練天數(shù):2 天
          課程大綱:
          一、認(rèn)識(shí)健康、安全、衛(wèi)生
          1、定義
          2、管理體系的內(nèi)容
          2.1)7S-0災(zāi)害管理
          2.2)ISO14000-環(huán)境安全衛(wèi)生
          2.3)ISO18000-職業(yè)健康安全
          2.4)產(chǎn)品安全(家用電器3C強(qiáng)制認(rèn)證)
          2.5)企業(yè)情報(bào)安全管理
          2.6)安全達(dá)標(biāo)(2015年全面實(shí)施)
          2.7)綜合系統(tǒng)安全衛(wèi)生管理(推行實(shí)務(wù))
          二、中國(guó)現(xiàn)狀健康、安全、衛(wèi)生管理狀況
          1、世界安全衛(wèi)生災(zāi)害大事件回顧
          2、我國(guó)現(xiàn)狀安全衛(wèi)生狀況統(tǒng)計(jì)
          3、未來(lái)安全衛(wèi)生的發(fā)展要求和趨勢(shì)
          三、制定年度、中長(zhǎng)期管理規(guī)劃
          1、確立企業(yè)安全管理委員會(huì)和組織圖
          2、緊急異常聯(lián)絡(luò)網(wǎng)(白晚班、休假體制含)
          3、安全主任培訓(xùn)及責(zé)任制管理
          4、制定企業(yè)年度、中長(zhǎng)期安全衛(wèi)生方針、目標(biāo)
          5、制定部門年度、中長(zhǎng)期安全衛(wèi)生方針、目標(biāo)
          6、制定個(gè)人年度、中長(zhǎng)期安全教育計(jì)劃
          7、設(shè)備、線路、電器元部件的安全保養(yǎng)計(jì)劃
          8、安全衛(wèi)生管理成本預(yù)算與控制管理
          9、KPI指標(biāo)管理中的安全管理
          四、現(xiàn)場(chǎng)教育與標(biāo)準(zhǔn)化管理
          1、安全第一,預(yù)防為主的思想
          2、四個(gè)能力的基本建設(shè)
          3、日本工廠無(wú)災(zāi)害管理的安全3行動(dòng)
          4、新人崗前安全教育
          4.1)新人的三級(jí)基本知識(shí)教育
          4.2)崗位安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)教育
          4.3)滅火器使用教育
          4.4)勞災(zāi)案例教育
          5、定期教育
          6、進(jìn)入車間的安全大檢查
          7、入崗前的安全準(zhǔn)備
          8、作業(yè)人員的安全操作指導(dǎo)與安全防范
          9、安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的管理體系的建立
          10、電腦、手機(jī)、固定電話、相機(jī)、入出門等的管理規(guī)定
          11、共享盤、移動(dòng)儲(chǔ)存、非法軟件的使用規(guī)定
          12、外來(lái)業(yè)者的安全教育
          13、個(gè)人與團(tuán)隊(duì)安全意識(shí)的育成
          14、安全著裝案例說(shuō)明(3例)
          15、設(shè)備安全操作事故視頻分享
          16、交通安全事故視頻分享
          五、現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)操案例解讀
          1、部門指標(biāo)的管理與控制
          2、預(yù)防管理戴明園環(huán)法
          3、職前檢查
          4、現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)示案例
          5、消防安全通道、平面圖、逃生路線的規(guī)劃管理
          6、健康安全衛(wèi)生綜合巡視案例
          7、吸煙管理規(guī)定案例分享
          8、叉車使用管理分享
          9、溶劑泄漏安全演練分享
          10、臺(tái)車使用規(guī)定分享
          11、工具使用安全規(guī)定
          12、飲水機(jī)安全衛(wèi)生管理
          13、消防安全避難誘導(dǎo)訓(xùn)練分享
          14、虛驚事件管理
          15、日間環(huán)境事故、勞動(dòng)災(zāi)害調(diào)查報(bào)告(小時(shí)制)
          16、勞動(dòng)災(zāi)害報(bào)告的處理與對(duì)策
          17、安全月間的推行管理
          18、月度指標(biāo)達(dá)成進(jìn)度管理
          19、安全月報(bào)的管理
          20、KPI績(jī)效考核中安全管理評(píng)估
          六、危險(xiǎn)預(yù)知KYT訓(xùn)練
          1、危險(xiǎn)預(yù)知訓(xùn)練(KYT)概述
          2、危險(xiǎn)預(yù)知訓(xùn)練(KYT)目的
          3、危險(xiǎn)預(yù)知訓(xùn)練(KYT)方法
          4、原因、現(xiàn)象、結(jié)果的關(guān)系
          5、IE工業(yè)工程的安全設(shè)計(jì)管理
          6、國(guó)家安全管理的法律法規(guī)
          7、RF分析、MSDS、SGS等分析
          8、5M1E分析法
          9、日本式的四到管理(心、眼、口、指)
          10、安全管理技法8

          上一篇:IE工業(yè)工程 下一篇:MTP中層經(jīng)理管理技能全面提升

          講師信息


          上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢有限公司 版權(quán)所有 電話:021-36338510 /36539869 傳真:021-36338510 郵箱:[email protected] 網(wǎng)址:m.hw6888.com
          Copyright 2004 All right reserved() 滬ICP備11020370號(hào)

            <del id="lmbdk"><dl id="lmbdk"></dl></del>
            
            
              <th id="lmbdk"></th>
              <strong id="lmbdk"><form id="lmbdk"></form></strong>

                1. <th id="lmbdk"><progress id="lmbdk"></progress></th>
                  瑟瑟视频在线观看 | 在线尻屄视频 | 青青草成人A视频 | 成人三级网站在线观看 | 亚洲AV无码久久蜜桃杨思敏 |