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          企業(yè)內(nèi)訓

          高端客戶營銷與關(guān)系管理

          培訓講師:張長江培訓主題:高端客戶銷售策略 營銷人員銷售技巧 大客戶關(guān)系管理天數(shù):2 天
          課程前言:
          在針對政府與大型客戶的大項目或大訂單銷售過程中,關(guān)系的重要性不言而喻。所謂擒賊先擒王,成功拜訪客戶高層并與之建立互信關(guān)系,已成為快速促成訂單和維系長期戰(zhàn)略合作關(guān)系的關(guān)鍵因素。
          如何發(fā)展與高端客戶中關(guān)鍵人物的關(guān)系?
          如何應(yīng)對客戶內(nèi)部復雜的政治斗爭?
          又如何有效的與競爭對手展開關(guān)系較量?
          這些問題始終困擾營銷管理者和營銷人員的問題。如果您也有同樣的困惑,請來參加《高端客戶營銷與關(guān)系管理》這門課,您將會得到有效的解決方法!
          課程收益:
          1.建立關(guān)系營銷理念,提升學員對高端客戶人際關(guān)系的把握和實戰(zhàn)運用能力
          2.掌握正確判斷客戶內(nèi)部的角色分工及政治權(quán)力的方法,聚焦關(guān)鍵人
          3.掌握高端客戶開發(fā)和關(guān)系管理的策略和方法,形成清晰的客戶開發(fā)和客戶關(guān)系管理的思路
          4.了解高端客戶的銷售策略和人際關(guān)系運作模式,與高層建立長期關(guān)系,形成戰(zhàn)略合作伙伴
          課程大綱:
          梳理客戶組織
          1.政府與大型國企客戶項目采購的特點
          2.如何分析客戶的管理層級
          3.死敵、反對者、中立者、支持者、教練
          4.DISC性格模型分析與應(yīng)對方法
          5.客戶組織的管理風格與文化
          6.教練幫助我們的四大理由
          找到關(guān)鍵決策人
          1.職位、管理風格、性格、專長、利益平衡
          2.領(lǐng)導和下屬的幾種微妙的關(guān)系
          3.如何識別真授權(quán)和假授權(quán)
          4.如何識別利益平衡
          5.防范騙吃騙喝的小人
          6.防止被客戶忽悠的四種方法
          關(guān)鍵人關(guān)系的建立與保持
          1.關(guān)系=信任+利益+情感
          2.好感與信任的區(qū)別
          3.商道即人道:先做人再做生意
          4.會說話,會做人,會辦事
          5.投其所好、儲蓄人情和巧用關(guān)系路線圖
          6.建立信任的原則——組織信任與個人信任
          7.客戶利益分析——個人利益和組織利益
          8.如何發(fā)現(xiàn)客戶的關(guān)鍵性需求
          9.吃喝不是情感——培養(yǎng)與客戶的長期情感
          面向高層領(lǐng)導銷售
          1.高層領(lǐng)導的特點分析
          2.接近高層領(lǐng)導的三個方法
          3.高層領(lǐng)導在想什么?
          4.與高層領(lǐng)導建立信任的秘訣
          5.降低領(lǐng)導幫助你的難度:三個層次
          投標前后的關(guān)系運籌
          1.打擊反對者,拉攏中立者,鞏固支持者
          2.清晰“規(guī)則”和“潛規(guī)則”
          3.關(guān)系如何進行技術(shù)化處理?
          4.利用好評標小組成員中的幾種人
          5.投標競爭中的“中庸之道”,談“舍”與“得”

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