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培訓(xùn)目標(biāo)：系統(tǒng)了解項目管理的完整流程和相關(guān)知識；制定明確的目標(biāo)，并在過程中始終保持著對目標(biāo)的清醒認(rèn)識；分析項目的組織結(jié)構(gòu)和利益關(guān)系，找到項目的驅(qū)動力；提高管理技能，學(xué)會在項目各階段運用適當(dāng)?shù)墓ぞ吆头椒ǎ患訌?qiáng)風(fēng)險意...
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課程背景：您的現(xiàn)場是否也存在著：生產(chǎn)線上物料、工具擺放雜亂無章；工序間忙閑不均，等待、停滯時時發(fā)生；工人作業(yè)程序不規(guī)范，重復(fù)多余的動作多，浪費普遍；大量的在制品在工序間搬來搬去；生產(chǎn)切換頻繁，成本居高不下；人機(jī)配...
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培訓(xùn)目的：通過培訓(xùn)、案例分析，使學(xué)員了解MRP、MRPⅡ及ERP的發(fā)展及相互關(guān)系，掌握MRP原理、基本概念、術(shù)語；了解MRPII(制造資源計劃)原理；掌握物料計劃與庫存控制基本方法，以提高企業(yè)物料控制能力。培訓(xùn)時間：2天12小時課程大...
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培訓(xùn)內(nèi)容第一單元價值工程概念1.1價值工程的起源與發(fā)展1.2價值工程的作用1.3價值工程的基本要素•功能•性能•成本-變動成本，固定成本及利潤•價值1.4提高產(chǎn)品價值的五種途徑1.5價值工程的特點1.6價值工程的工作...
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培訓(xùn)目標(biāo)：?深刻認(rèn)知績效考核與管理的內(nèi)涵?了解制造型企業(yè)戰(zhàn)略落地的過程?深刻認(rèn)知工廠的核心KPI?深度掌握工廠KPI績效目標(biāo)的四級分解?熟練運用相關(guān)工具制定管理者的KPI考核矩陣?深度認(rèn)知車間班組的KPI考核方式?深刻認(rèn)知一...
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【課程特點】本課程以DFM的基本理念出發(fā)，深入淺出地介紹了DFM的基本知識、方法和常用問題。引導(dǎo)學(xué)員從認(rèn)識生產(chǎn)工藝入手，逐步了解PCB制造過程，PCB材料選擇，SMT封裝和插件的選擇，現(xiàn)代電子組裝過程，不同工藝路線對產(chǎn)品設(shè)計的影...
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培訓(xùn)目標(biāo)：了解現(xiàn)代制造業(yè)生產(chǎn)員工培訓(xùn)體系發(fā)展前沿從系統(tǒng)的角度掌握專業(yè)的生產(chǎn)員工培訓(xùn)體系深刻領(lǐng)悟生產(chǎn)員工培訓(xùn)體系的六大模塊能夠作為Team leader推動工廠內(nèi)生產(chǎn)員工培訓(xùn)體系的建立課程大綱：現(xiàn)代制造業(yè)生產(chǎn)管理體系發(fā)展前沿制...
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培訓(xùn)目標(biāo)：掌握如何針對培訓(xùn)對象做培訓(xùn)設(shè)計掌握控場的原理和方法，解決自我控場和學(xué)員控場兩大問題；幫助內(nèi)部培訓(xùn)師掌握課程開發(fā)設(shè)計技巧和思路，依據(jù)組織需要開發(fā)合格課程；掌握多元化的互動，引導(dǎo)技巧，循循善誘，讓學(xué)員掌握和...
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課程目標(biāo)：1. 有效提升客戶服務(wù)意識，提高客戶滿意度2. 了解現(xiàn)代客戶服務(wù)理念，掌握有效的客戶服務(wù)技巧3. 了解不同客戶的性格特征和心理需求，提供更具針對性的客戶服務(wù)4. 提高應(yīng)變處理投訴問題的能力5. 組建與管理客戶服務(wù)團(tuán)隊6...
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培訓(xùn)目標(biāo)：樹立正確的改善意識，破除改善的負(fù)影響梳理現(xiàn)場生產(chǎn)控制的框架與邏輯深刻理解標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，有效制作標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)（三票一表）掌握現(xiàn)場問題造成的關(guān)鍵因素（不是人而是管理）掌握現(xiàn)場作業(yè)改善的步驟及工具了解現(xiàn)場運...