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課程背景：班組長、車間一線主管是生產型企業(yè)直接帶兵打仗的人，他們是各項生產活動直接組織者與指揮者，是公司戰(zhàn)略與規(guī)章的落地者。一線主管的綜合素質直接影響產品品質、生產效率、生產成本消耗、安全與班組團隊的穩(wěn)定性，最終...
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課程背景當下制造業(yè)普遍面臨著以下挑戰(zhàn)：接單難銷售費用高，招工難用工成本高，融資難財務費用高，小批多種響應客戶慢，成本高利潤低……《柔性生產計劃與高效倉儲管理》課程，將運用大量案例，幫助企業(yè)解決以上挑戰(zhàn)...
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課程背景：核心提示：物流管理的好壞對公司的影響有多大?為什么進貨環(huán)節(jié)經常出問題?為什么倉庫的利用率低?盤點的作用有多大?為什么揀貨(發(fā)料)需要哪么多人?倉庫損耗如何降低?什么是現(xiàn)代化倉庫?如何降低運輸成本?如何管理...
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課程大綱：第一天波動和均衡為什么總是波動波動的問題和影響均衡的概念講課討論供應鏈牛鞭效應什么是牛鞭效應牛鞭效應沙盤模擬沙盤模擬沙盤總結牛鞭效應原因分析及對策午餐休息均衡生產的意義均衡生產在豐田生產系統(tǒng)的地位一個中...
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【課程背景】您的企業(yè)是否面臨如下困惑？經常性無法準時交貨，更多的交期滿足都是依賴庫存出貨，招致企業(yè)如吸毒一樣開足馬力拼命生產緊備庫存，定單的波動、產能的不均、計劃的失控成為很多工廠的頑疾，計劃形同虛設；但客戶的計...
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課程背景要么忙得要死：制造部門天天救火！產能不夠！人力不夠！材料告急！客戶催貨！要么閑得要死：設備閑置，工人放假！生產停線！隨著市場競爭的激烈，工廠品種不斷增多，批量不斷減少，您是否在為無法及時交貨而煩惱；緊急訂...
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【課程目標】本課程讓學員了解現(xiàn)代先進的PMC理念與運作模式，掌握如何建立適應市場需求變化的、協(xié)調性強的PMC組織架構與運作體系，掌握生產計劃與物料控制的有效方法，掌握物料需求計劃（MRP）的原理、ERP的實施及有待解決的問題...
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課程背景：生產計劃是生產管理活動的中樞，是生產系統(tǒng)運行管理最基本、最日常的工作，正確與有效的生產計劃管理是提高生產有效性與經濟性的根本保證。對生產進行有計劃管理是企業(yè)實現(xiàn)內部科學、系統(tǒng)、有效管理最重要的環(huán)節(jié)，對降...
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課程背景：隨著市場競爭的激烈，工廠品種不斷增多，批量不斷減少，生產計劃不但要以市場需求和客戶個性化的要求來確定，還要根據企業(yè)制造資源的實際能力和庫存、生產進度的動態(tài)變化來調整，制造過程的優(yōu)化和監(jiān)控成為提高企業(yè)核心...
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課程背景：制造業(yè)現(xiàn)正處于生產旺季,面臨著金融危機的巨大的工作壓力,我們應該如何游刃有余的面對銷售預測不準、客戶需求多變、生產計劃與庫存控制難度大存在的種種疑難問題?掌握如何建立適應市場需求變化的、協(xié)調性強的PMC組織架...