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【課程目標】掌握核心銷售管理技能的方法與技巧；提高市場總監(jiān)的管理能力回歸本位有效掌握人才的選擇,培育,激勵,團隊不同階段的管理方式,留住優(yōu)秀的人才;診斷自己的營銷團隊管理現(xiàn)狀和誤區(qū);避免更大的失誤;構(gòu)建管理語言、管理思想...
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課程收益：1、鍛造狼性超強團隊的7種特征2、鍛造提升營銷經(jīng)理5項勝任力3、鍛造營銷經(jīng)理招聘甄選7種技術(shù)4、鍛造營銷經(jīng)理三維溝通6大策略5、鍛造營銷經(jīng)理績效考核7大工具6、鍛造營銷經(jīng)理高效授權(quán)7種絕招7、鍛造營銷經(jīng)理激勵下屬8種...
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課程背景：有人說，營銷人才是企業(yè)的金山，有人用三分天下有其二來形容營銷隊伍的重要性。無一不說明營銷隊伍是公司獲取利潤的直接工作者。然而，這支隊伍流動性最大，如何使自己的狼性營銷團隊擁有旺盛的戰(zhàn)斗力，是企業(yè)一直想解...
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課程目標：一場改變您一生創(chuàng)造財富的演講——絕對突破常規(guī)、實戰(zhàn)、實效、如果將狼的態(tài)度與意志移植到業(yè)務代表的大腦中，將狼群的法則用在我們銷售團隊的運作與管理上，那么我們就有了一支狼性的銷售團隊。這支狼性的銷...
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課程目標：明確作為銷售團隊領(lǐng)導者的角色和職責掌握銷售人員招聘、定崗等人力資源管理技巧制定有效的銷售人員薪酬、績效考核制度了解如何有效的給銷售隊伍設(shè)計并分解銷售目標建立合理激勵機制，激發(fā)銷售人員的雄心壯志，鼓舞團隊...
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課程目標：從忙碌到課堂，明確銷售領(lǐng)導人角色定位，擺脫盲點和誤區(qū)；從理論到實操，梳理管理思路，拓展管理視野，提升領(lǐng)導藝術(shù)；從講解到分享，以大量案例為線索，引入那些成功團隊的管控方法；從學習到執(zhí)行，提供高效管理工具與...
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培訓背景:優(yōu)秀的銷售團隊是企業(yè)實現(xiàn)銷售業(yè)績的重要保障。2012年8月8日，擁有企業(yè)家背景的著名營銷管理專家----臧其超老師，將與您精彩分享如何快速提升銷售團隊的戰(zhàn)斗力、如何帶領(lǐng)銷售團隊默契配合、步調(diào)一致地實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標，...
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課程背景：深入調(diào)查研究跟蹤了國內(nèi)在家電、照明、家具、建材、服飾等行業(yè)89位優(yōu)秀經(jīng)銷商老板，我們發(fā)現(xiàn)了一個共同的規(guī)律，總結(jié)研究了一套簡單有效的持續(xù)增長模式。那就是只需三個步驟就可以輕松幫助您的企業(yè)達到快速增長：第一步...
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課程目標：-樹立銷售人員的自信心和成熟的職業(yè)心態(tài)-掌握工業(yè)品營銷的實戰(zhàn)技巧-掌握大客戶關(guān)系的建立和維護技巧-掌握銷售管理的關(guān)鍵技術(shù)-學習營銷團隊建設(shè)的要素課程大綱：一、破冰1.領(lǐng)導課前動員2.講師介紹3.課程收益及內(nèi)容介紹二...
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課程目標：管理者心態(tài)調(diào)整和心靈的修煉結(jié)合公司經(jīng)營理念，幫助管理者重新角色定位掌握銷售軍團指揮者的五項核心能力，打造一支知行合一的團隊學會如何激勵下屬，幫助銷售團隊建立完善的激勵與考核體系提供營銷團隊建設(shè)解決方案,教...